【摘要】★天下大事事事關(guān)心資政參考,人物歷史,焦點背景——以下特供高端決策層、金融監(jiān)管層參閱(2011-10-10)(每周一更新)今日要點《辛亥百年遺產(chǎn)——幾個層面的觀察》:今年是辛亥革命百年,對于中國近代史的分析文字浩如煙海,比較流行的評價是“三階段”論——器物、制度、文化。清華大學人文社會科學學院教授秦暉認為,近代以來
2025-07-03 01:50
【摘要】高層決策參考【熱點聚焦】以下專供公司主要負責人參閱(2010/05/04)3月23日,福建南平鄭民生持刀在南平實驗小學大門口行兇,8死5傷;4月12日,廣西合浦縣西場鎮(zhèn)西鎮(zhèn)小學門前約400米處發(fā)生一起兇殺事件,2死5傷,其中包括多名小學生;4月28日,廣東雷州TgAAAlV0FkhCBR1WXw4ZVA0=白沙鎮(zhèn)洪富小學教師陳康炳在雷城第一小學砍傷16人;4月29日,江蘇泰州
2025-07-03 01:33
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第8頁共8頁 三聚氰胺市場報告、三聚氰胺投資報告、三聚氰胺項目報告、三聚氰胺分析報告 三聚氰胺技術(shù)與市場調(diào)...
2025-01-17 03:58
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第22頁共22頁 特供企業(yè)會員高層決策參考 經(jīng)濟動態(tài) 2007年第59期4月3日 總第18...
【摘要】分析事例一:浙江公車改革急剎車3月4日,浙江《今日早報》發(fā)布了一條不起眼的小消息:“記者昨天獲悉,受人關(guān)注的我省公車改革將‘暫緩’。也就是說,已經(jīng)在實施的試點將繼續(xù)實施,尚未開始實施的要‘暫?!瘜嵤!碑斕?,這個消息便在浙江全省各地尤其是公務員隊伍中迅速傳播開來。浙江早在2001年就從杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)開始試點實行公車改革。當時,杭州西湖區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實行了車
2025-05-05 07:51
【摘要】企業(yè)高層戰(zhàn)略決策對近20年來的400余例企業(yè)高層戰(zhàn)略決策進行的分析表明:半數(shù)的決策最終都歸于失敗。從這些失敗的例證中可以總結(jié)出七種導致決策失誤的陷阱。盡管本文列舉的三個事例主要發(fā)生在包裝食品與娛樂行業(yè),但是這七種陷阱對所有行業(yè)中的決策者都會造成威脅。??調(diào)查發(fā)現(xiàn),在企業(yè)制定的經(jīng)營決策中,有一半決策是以失敗告終的。而且,很多企業(yè)往往會對決策失誤加以掩蓋和隱瞞,
2025-07-04 11:47
【摘要】案例七廣遠路投資決策案例案例背景擬建的廣遠路,西起新市的東花路,東止于花市的朝陽路,全長30公里。沿線大部分地區(qū)基本上是農(nóng)田、果園、菜地、魚塘及山地。擬建道路經(jīng)過新市的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、東圃解困房居住區(qū)、南埔工業(yè)區(qū)、新市保稅區(qū)、新體育中心等數(shù)十個相關(guān)聯(lián)的城市功能小組團。擬建道路是新市東部地區(qū)唯一的一條城市快速道路。在東部路網(wǎng)中肩負重要作用。改革開放以來,新市道路交通流量急劇
2025-08-11 08:45
【摘要】企業(yè)高層述職案例(草案)第一條目的為加強公司管理,保證公司經(jīng)營決策的落實,提高公司中高層管理人員領(lǐng)導能力、業(yè)務水平,增強公司的綜合競爭力,確保公司的長期發(fā)展。第二條述職類型定期述職是公司決策層與管理層以會議形式對相關(guān)中高層管理人員在述職期間職責履行情況、成功原因、不足之處、改進建議等進行審議和直接溝通的一項正式制度…第三條述職會議宗旨第四條述職人員范圍
2025-05-01 12:49
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,目前就這個小問題
2025-05-17 23:54
【摘要】39/39案例1:XX有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭
2025-05-17 23:51
【摘要】27/27倉儲配銷決策案例案例:Bis公司Bis是一家生產(chǎn)與配銷飲料的公司,目前有兩處生產(chǎn)工廠分別位於Atlanta及Denver供應全美約120000個零售據(jù)點,目前之配銷系統(tǒng)需要將所有產(chǎn)品於交運至各零售商前先運送至位於Chiago,Dallas,Sacramento三處倉儲中心。Bis於1964年以家族資金成立,70年代開始成長,80年代以十分穩(wěn)定之速度持續(xù)成長
2025-04-22 13:14
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應該是一項非常簡單的決策,因為只有兩種選擇,我實在不明白它怎么會變成這么大的一個問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺機器而已”,管理委員會都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預感到了它會發(fā)生,他還是非常生氣。當他還是一名年輕的化學家時,他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭論,
2025-05-17 23:59
【摘要】領(lǐng)導決策案例分析某城市繁華地段有一個食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領(lǐng)導擬將其改造成一個副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備,包括項目審批、征地拆遷、建筑規(guī)劃設(shè)計等。不曾想,外地一開發(fā)商已在離此地不遠的地方率先投資興建了一個綜合市場,而綜合市場中就有一個相當規(guī)模的副食品批發(fā)場區(qū),足以滿足附近居民和零售商的需求。
2025-05-06 22:56
【摘要】分析事例一:浙江公車改革急剎車3月4日,浙江《今日早報》發(fā)布了一條不起眼的小消息:“記者昨天獲悉,受人關(guān)注的我省公車改革將‘暫緩’。也就是說,已經(jīng)在實施的試點將繼續(xù)實施,尚未開始實施的要‘暫?!瘜嵤??!碑斕欤@個消息便在浙江全省各地尤其是公務員隊伍中迅速傳播開來。浙江早在2001年就從杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)開始試點實行公車改革。當時,杭州西湖區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實行了車改,義烏全市、湖
2025-05-08 01:52
2025-05-01 12:51