【摘要】第三章秘書的溝通與協(xié)調(diào)引入案例主要內(nèi)容本章小結(jié)案例分析實(shí)踐訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)電子教案模版配色(1)通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)能夠:學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章秘書的溝通與協(xié)調(diào)不會(huì)說話的打包機(jī)內(nèi)容(略,請(qǐng)見教材第37頁)請(qǐng)分析:(1)李明傳遞信息時(shí)該怎么做,
2025-05-18 12:43
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)國家行政學(xué)院公共管理教研部中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)所路杰博士教授領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的基本問題(一)不協(xié)調(diào)的心理動(dòng)機(jī)“獨(dú)占獨(dú)享X嫉妒與敵視”、縱橫交織的集體心理動(dòng)因是工作群體中扯皮、內(nèi)耗、窩里斗的根源。(二)不協(xié)調(diào)的危害(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與管理協(xié)調(diào)的異同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)(一)二
2025-05-18 07:52
【摘要】與季市長(zhǎng)接觸過的中外朋友,沒有一個(gè)不敬佩他學(xué)識(shí)淵博。和他見面后,文學(xué)藝術(shù)家會(huì)把他看做知己;工程技術(shù)專家把他看成同行;井下工人和他見面后說他是貼心人;種地的老農(nóng)樂意與他扳著手指談收成;就是那些有自己研究領(lǐng)域里入癡入迷的“怪人”,也會(huì)與季市長(zhǎng)有共同語言。不少人稱季市長(zhǎng)是全才、天才。只有他的妻子知道,老季不過是比別人勤奮些的凡人。這位出了名的、勤奮的凡人后面,還有一個(gè)不
2024-10-22 02:57
【摘要】監(jiān)理協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則、工作原則和責(zé)任32監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)與原則1監(jiān)理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化工作21監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)與原則1監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)監(jiān)理協(xié)調(diào)的原則一二三四監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的“磨合期”監(jiān)理協(xié)調(diào)的對(duì)象以人為主體監(jiān)理協(xié)調(diào)重在溝通
2025-05-11 18:58
【摘要】LOGO秘書的辦文工作第八章教學(xué)目的和要求:通過本課時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解常用文書的種類,掌握文書擬寫和處理技巧教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):文書擬寫和處理技巧教學(xué)方法:?jiǎn)l(fā)式講解、訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容:
2025-05-18 12:41
【摘要】信訪工作一、信訪工作的含義、任務(wù)、作用§1、信訪工作的含義§信訪工作是群眾來信和群眾來訪的簡(jiǎn)稱。負(fù)責(zé)處理群眾來信來訪的工作,就是信訪工作。§2、信訪工作的任務(wù)§(1)受理本地區(qū)、本系統(tǒng)、和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的來信來訪問題?!欤?)定期研究來信來訪情況和問題,及時(shí)反映
【摘要】第五章毛澤東、鄧小平、江澤民的協(xié)調(diào)藝術(shù)?關(guān)于協(xié)調(diào)的相關(guān)理論:協(xié)調(diào)的含義。所謂協(xié)調(diào)是指領(lǐng)導(dǎo)者采取各種措施和方法,使其所領(lǐng)導(dǎo)的組織同外部環(huán)境以及組織內(nèi)部的各個(gè)部門和組成人員協(xié)同一致,相互配合,高效率地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的行為。協(xié)調(diào)的目的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說,協(xié)調(diào)的目的在于使自己領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有機(jī)地配合起來,以便獲得整
2025-01-23 16:30
【摘要】交流與協(xié)調(diào)的技巧2第一單元協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系3協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的原則1、服從原則2、尊重原則3、請(qǐng)示原則4與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧要與領(lǐng)導(dǎo)成為朋友,但不能親密無間,太隨便,或是輕視領(lǐng)導(dǎo)體諒領(lǐng)導(dǎo)的勞苦,分擔(dān)他的壓力不急于表功不忙著提建議
2025-05-11 22:11
【摘要】第4章國際貿(mào)易的協(xié)調(diào)引導(dǎo)案例需要思考的問題?什么是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,為什么會(huì)出現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化??有哪些全球性或區(qū)域性的國際組織來對(duì)國際貿(mào)易進(jìn)行協(xié)調(diào)??主要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化理論?教學(xué)目標(biāo)?識(shí)記區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的形式,了解其發(fā)展現(xiàn)狀,理解其對(duì)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的影響。?了解世界貿(mào)易組織的
2025-05-18 04:14
【摘要】7.前廳部的溝通協(xié)調(diào)7.前廳部的溝通協(xié)調(diào)???善于問路的人能夠跨越千山萬水,不善于問路的人可能連平原都走不過去喬丹與皮蓬:“我們兩個(gè)人在場(chǎng)上的溝通相當(dāng)重要,我們相互從對(duì)方眼神、手勢(shì)、表情中獲取對(duì)方的意圖,于是我們傳、切、突破、得分;但是,如果我們失去彼此間的溝通,那么公牛的末日來臨了?!?美國著名
2025-01-20 09:55
【摘要】秦朝官員考核制度?秦朝統(tǒng)一六國后,,為全國官吏考核制度的制定和推廣創(chuàng)造了有利條件,在“明主治吏,而后治民”思想的指導(dǎo)下國家對(duì)各級(jí)官吏主要從兩個(gè)方面進(jìn)行考核。?據(jù)云夢(mèng)秦簡(jiǎn)中的《吏道》記載,秦朝對(duì)秘書官吏的原則要求是“凡為吏之道,必精潔正直,謹(jǐn)慎堅(jiān)固,審悉無私,微密糾察,安靜毋苛,審當(dāng)賞
2025-05-08 12:05
【摘要】第二章秘書工作第一節(jié)秘書工作的基本內(nèi)容與特點(diǎn)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握秘書工作的主要內(nèi)容。2、理解秘書工作的基本特點(diǎn)。第一節(jié)秘書工作的基本內(nèi)容與特點(diǎn)二、案例導(dǎo)入:實(shí)力掛帥在臺(tái)灣,能夠找到日系服務(wù)的秘書接受訪問,并不是太容易,資深績(jī)優(yōu)而又開朗大
2025-05-18 12:46
【摘要】秘書溝通協(xié)調(diào)的基本原則與要求溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院蔡海紅所以說溝通協(xié)調(diào)非常重要,俗話說:沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。協(xié)調(diào)需要一定的原則和要求的。時(shí)間:2月24日下午地點(diǎn):溫州鹿城分局松臺(tái)派出所人物:溫州鹿城分局松臺(tái)派出所所長(zhǎng)陳映甫警長(zhǎng)溫劍鋒20多名新疆人20多新疆人涌進(jìn)溫州鹿
2025-05-16 12:03
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1國航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗溝通與協(xié)調(diào)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)2國
2025-01-27 23:19
【摘要】管理者的溝通協(xié)調(diào)江蘇省委黨校行政學(xué)教研部黃菡溝通協(xié)調(diào)?正確的“三觀”?正確的人際關(guān)系的基本態(tài)度?正確的行為原則?心理藝術(shù)和技巧?end心理藝術(shù)與技巧?一、認(rèn)識(shí)人——克服認(rèn)知偏差go?二、對(duì)待人—
2025-01-16 02:30