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某污水泵站施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-08 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 、C 三個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn), 其閉合差fn≤ (177。每段沉井施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測(cè)到基坑內(nèi)以便檢查基坑內(nèi)軸線位置。沉井施工時(shí),依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制線用經(jīng)緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內(nèi),基坑的軸線即從附近的控制軸線通過經(jīng)緯儀和鋼尺測(cè)出。當(dāng)土方工程施工至結(jié)尾時(shí),采用外控手段,利用激光經(jīng)偉儀將設(shè)在基坑四周的控制點(diǎn)軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi),以控制開挖及坑底落底處的平面位置。由于土方開挖的影響范圍將達(dá)20 m 左右, 故控制樁網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置距基坑保持30 m 的距離。注明軸線點(diǎn)編號(hào)和相應(yīng)的坐標(biāo)值,以便施工中進(jìn)行復(fù)核檢查之用。一旦發(fā)現(xiàn)誤差,應(yīng)及時(shí)查找原因,予以正確調(diào)整,防止誤差積累, 保證放線精度。、以其中一點(diǎn)為起點(diǎn)( 即原點(diǎn)),按計(jì)算的值,向右分別量取各值,并由此各點(diǎn)向上作垂線( 用經(jīng)緯儀或方角尺均可), 即可定出各軸線中心點(diǎn)位置。施工時(shí)由下到上進(jìn)行層層放線。為了方便地上工程的施工測(cè)量,故軸線顯控制樁布置在基坑外的平面上,并保護(hù)好各控制點(diǎn)不被破壞,要做明顯標(biāo)記,定期檢查。首級(jí)控制網(wǎng)以主軸作為主要控制軸線,在建筑物周邊堅(jiān)固位置用好標(biāo)記,作為校核依據(jù)。測(cè)量遵循的原則是先主體后局部對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行整體控制, 再進(jìn)行各區(qū)段制點(diǎn)的加密和放樣工作。儀器配置: 測(cè)量?jī)x器必須通過計(jì)量所檢驗(yàn)并有合格證,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置以下測(cè)量?jī)x器( 詳見插表801)。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工部署等,確定控制軸線并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。測(cè) 量 設(shè) 備 表( 插表801)序號(hào)名 稱數(shù) 量規(guī)格、型號(hào)精度、等級(jí)1光學(xué)經(jīng)緯儀1 臺(tái)J22″2激光經(jīng)緯儀1 臺(tái)J2JD2″3水 準(zhǔn) 儀 (自動(dòng)安平)2 臺(tái)DSZ31mm4精密水準(zhǔn)儀1 臺(tái)B205標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺2 把50M177。、測(cè)量人員及測(cè)量設(shè)備的配置根據(jù)本工程規(guī)模, 擬選配經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師1 名,測(cè)量員1 名,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程測(cè)量放線工作。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖( 插圖701)主要分部分項(xiàng)工程施工工藝、質(zhì)量、安全、文明施工措施 施工測(cè)量8 . 1 . 1 、施工測(cè)量工程概況及測(cè)量人員及設(shè)備的配置、施工測(cè)量工程概況本工程平面主要為矩形、條形。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體過程的施工進(jìn)度計(jì)劃,特別是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行總控制,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓進(jìn)度,并層層落實(shí)至工長(zhǎng),保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我司并將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理,其管理形式將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,以周為最小單元進(jìn)行控制和調(diào)整。、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施、四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理。每次例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件,經(jīng)各方認(rèn)可簽證,以明確各方責(zé)任, 同時(shí)確定下次會(huì)議時(shí)間。、施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系, 做好夏雨季施工措施, 減小不良?xì)夂驐l件對(duì)施工的影響。、配備先進(jìn)的施工機(jī)械、設(shè)備、施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí), 搞好后勤保障工作。其中以周計(jì)劃作為檢查的基礎(chǔ)執(zhí)行獎(jiǎng)罰辦法, 以激勵(lì)生產(chǎn)機(jī)制。、本工程積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,在工程中加大科技含量,以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)和進(jìn)度,最終體現(xiàn)“ 科技是第一生產(chǎn)力” 的效應(yīng)。行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六大職能。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,指定生產(chǎn)副經(jīng)理為生產(chǎn)計(jì)劃專管,其他副經(jīng)理協(xié)辦,對(duì)施工全過程中的進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。、保證工期的相應(yīng)措施本工程以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),對(duì)階段性節(jié)點(diǎn)工期以至整體工程總工期, 進(jìn)行逐段有效控制。、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,存在諸多制約因素,作為承建單位,我們將克服自身內(nèi)部的制約條件,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,提前編制進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)備、材料、料具、勞動(dòng)力等計(jì)劃,并要保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為確保工程能在計(jì)劃的工期內(nèi)完成施工任務(wù),我們以工程量為依據(jù),以往類似工程( 天津堿廠沉井等)為參考,結(jié)合我司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的實(shí)力, 對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行認(rèn)真的分析:、沉井結(jié)構(gòu)施工階段在沉井結(jié)構(gòu)施工階段,我們對(duì)各施工工序進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇┎澹诮壴阡摻顣r(shí)可進(jìn)行腳手架的搭設(shè)及部分板模板的支設(shè), 以工序穿插的方式, 縮短每個(gè)結(jié)構(gòu)段的施工時(shí)間。各工序根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取分段平行施工,各工序進(jìn)行穿插作業(yè), 既保證工期, 又能保證質(zhì)量。、工期控制點(diǎn)確保本工程質(zhì)量獲省優(yōu)良工程,故在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上也應(yīng)突出,在保證工程質(zhì)量、安全的前提下達(dá)到施工進(jìn)度的要求。它較為詳細(xì)地對(duì)施工穿插的過程進(jìn)行較明顯的表示,它對(duì)整體施工的生產(chǎn)安排起到一定的控制和指導(dǎo)作用。施工總進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)圖詳見( 附圖701), 橫道圖( 附圖702)。本工程總進(jìn)度控制計(jì)劃按圖紙及有關(guān)文件編制,工程進(jìn)度計(jì)劃安排見下表。施工進(jìn)度計(jì)劃及管理措施施工總進(jìn)度計(jì)劃是在施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo),而編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程,因此我們綜合工程規(guī)模特點(diǎn)及業(yè)主要求、資源投入等相關(guān)因素,對(duì)我們所提出的總進(jìn)度計(jì)劃如何來完成及完成的可能性進(jìn)行分析,對(duì)本工程的施工進(jìn)度及所采取的管理措施將從以下四個(gè)方面進(jìn)行說明。6 . 3 . 2 、測(cè)量復(fù)核交接工作我單位將在業(yè)主代表的主持下進(jìn)行工程軸線、標(biāo)高測(cè)量復(fù)核和交接工作, 繪制成正式的書面資料, 呈送業(yè)主一份。6 . 3 . 1 、施工場(chǎng)地的交接如我司有幸承建,由發(fā)包方派員在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定施工的場(chǎng)地范圍、出入口,以便于我方作好施工準(zhǔn)備。6 . 2 . 4 、臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施布置見總平面布置安排。6 . 2 . 2 、臨時(shí)用水考慮施工用水、生活用水、消防用水等方面的因素,確定最大用水量, 根據(jù)用水量大小確定現(xiàn)場(chǎng)所需的水壓和管徑, 再綜合工程規(guī)模、臨建設(shè)置情況來敷設(shè)臨時(shí)用水管路。防水工程試驗(yàn)計(jì)劃:根據(jù)建筑物的防水部位,防水材料特點(diǎn)進(jìn)行編制, 并說明試驗(yàn)方法和次數(shù)。砼強(qiáng)度及抗?jié)B試驗(yàn)計(jì)劃:根據(jù)工程分區(qū)、分段、分層來注明砼試塊抗壓強(qiáng)度計(jì)劃, 并根據(jù)砼數(shù)量來確定取樣組數(shù)。檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具表( 插表6 0 1)序號(hào)設(shè)備、儀器名稱數(shù)量備注1砼試模60 個(gè)公司自有2砼抗?jié)B模30 個(gè)公司自有3砂漿試模30 個(gè)公司自有4激光經(jīng)緯儀1 臺(tái)公司自有5水 準(zhǔn) 儀2 臺(tái)公司自有6鋼卷(50m)4 把項(xiàng)目自購(gòu)7光學(xué)經(jīng)緯儀1 臺(tái)項(xiàng)目自購(gòu)8精密水準(zhǔn)儀1 臺(tái)公司自有6 . 1 . 6 、測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主辦理水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)的交接手續(xù),以業(yè)主提供的紅線定位圖、平面坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)為依據(jù),根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程平面坐標(biāo)和高程的要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工作,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理驗(yàn)收后,方可進(jìn)行平面軸線和高程的測(cè)量工作。6 . 1 . 5 、建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主移交的城市測(cè)量控制網(wǎng)資料和施工坐標(biāo)與城市測(cè)量控制網(wǎng)關(guān)系來建立建筑物的軸線控制網(wǎng)。6 . 1 . 4 、檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具根據(jù)本工程平面復(fù)雜等實(shí)際情況以及施工進(jìn)度安排,擬定本項(xiàng)目所配備的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具如下表:根據(jù)本工程規(guī)模, 擬選配經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師2 名,測(cè)量員2 名,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程測(cè)量放線工作。6 . 1 . 3 、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集組織項(xiàng)目人員熟悉圖紙, 落實(shí)和解決設(shè)計(jì)圖不詳?shù)膯栴}。組織有關(guān)人員匯總圖紙存在問題,準(zhǔn)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。、工藝控制及管理為保證本工程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工工藝、方法的落實(shí)進(jìn)行控制管理,在現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī)管理,應(yīng)用項(xiàng)目管理系列軟件進(jìn)行管理,提高項(xiàng)目管理水平??傮w施工程序詳見(插圖503)。污水泵房施工段劃分見第八章。、施工段的劃分根據(jù)工程規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置和機(jī)械設(shè)備布置情況,考慮工期目標(biāo)要求,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主早投資、早投入使用的愿望,將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)段組織平行流水施工。、協(xié)調(diào)組織我司如能中標(biāo)承接本工程,我們將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置,對(duì)外主要是同業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及有關(guān)政府部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,處理各種矛盾,共同搞好本工程建設(shè)任務(wù); 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各工序的銜接, 提供必要倉(cāng)儲(chǔ)條件,為整個(gè)工程的施工創(chuàng)造良好的條件。、本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料科共同組織供應(yīng),對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,以確保工程順利施工。、在原材料選擇上,我司認(rèn)為鋼材、混凝土供應(yīng)、機(jī)電設(shè)備選型等是至關(guān)重要的。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 ( 插表5 0 2 )序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1塔吊TC56132中國(guó)湖南自有2砼輸送泵HBT60C3中國(guó)湖南55KW自有3鋼筋切斷機(jī)GQ403中國(guó)山東自有4鋼筋彎曲機(jī)GW402中國(guó)山東3 KW自有5鋼筋調(diào)直機(jī)TQ482中國(guó)山東 KW自有6對(duì)焊機(jī)UN11002中國(guó)上海100KVA自有7電焊機(jī)BX33004中國(guó)天津23 KVA自有8砂漿攪拌機(jī)350L2中國(guó)華東15KW自有9木工加工設(shè)備2 套中國(guó)山東6KW自有10夯實(shí)機(jī)HZ2806中國(guó)武漢3 KW自有11輕型小貨車CA1046L1中國(guó)一汽自有12砼振動(dòng)器HZ25A10中國(guó)廣東 KW自有13砼振動(dòng)捧30中國(guó)湖北 KW自有14潛水泵D=”20中國(guó)山東 KW自有15潛水泵D=4”4中國(guó)湖北 KW自有16機(jī)動(dòng)翻斗車FC11T3中國(guó)武漢自有17手推膠輪車自制20中國(guó)湖南自有18電渣壓力焊機(jī)AW1006 套中國(guó)江西10 KW豎向鋼筋焊19經(jīng)緯儀DJ22中國(guó)蘇州自有20精密水準(zhǔn)儀DS31中國(guó)蘇州自有21水準(zhǔn)儀S22中國(guó)武漢自有22自卸汽車5T2中國(guó)江西自有23裝載機(jī)40T2110 AA11中國(guó)山東自有24挖掘機(jī)1中國(guó)河北自有25攪拌機(jī)JS5001中國(guó)山東自有、周轉(zhuǎn)架料計(jì)劃表該工程模板采取鋼管腳手架支撐體系,模板采用鏡面木模板,具體支設(shè)見模板工程施工方法。砼輸送泵3 臺(tái)( 其中一臺(tái)備用),配備相應(yīng)的砼運(yùn)輸車,滿足砼連續(xù)輸送。鋼筋加工設(shè)備擬配備2 套,木工加工設(shè)備擬配置2 套, 電焊機(jī)等流動(dòng)性設(shè)備可調(diào)配使用。根據(jù)該工程總進(jìn)度計(jì)劃和各分項(xiàng)工程的工程量,承包范圍工期內(nèi)平均人數(shù)為35 8 人/天, 高峰期人數(shù)約為3 58 人/天, 主要包括木工、鋼筋工、砼工、架子工、防水工等,主要?jiǎng)趧?dòng)力安排見( 插表50 1)。職工的食宿盡可能安排在場(chǎng)內(nèi), 以便于施工。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 (插圖502)、施工勞務(wù)隊(duì)伍的組織項(xiàng)目勞務(wù)層是施工過程中的實(shí)際操作人員, 是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者,我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識(shí),平均技術(shù)等級(jí)4 級(jí)的職工參加施工。、項(xiàng)目施工組織及管理5 . 2 . 1 、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)、高速安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù),我單位將配備具有高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員,成立以***為首的項(xiàng)目經(jīng)理部, 在工程總部的指揮下, 負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工,進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理1 人, 項(xiàng)目總工程師1 人, 項(xiàng)目副經(jīng)理1 人,項(xiàng)目書記1 人組成, 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1 人, 下設(shè)“ 五部一室”即工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部和綜合辦公室等共同組成項(xiàng)目管理層。公司人事部、財(cái)務(wù)科每星期深入項(xiàng)目一次,為項(xiàng)目提供財(cái)力和人力保障。領(lǐng)導(dǎo)工作制度:指揮長(zhǎng)每星期至少深入項(xiàng)目一次,深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作,解決工程中存在的問題。技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目履行技術(shù)、質(zhì)量的管理,工程部履行計(jì)劃、安全的管理, 監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助職能; 設(shè)備站提供機(jī)械動(dòng)力保障;人事部提供技術(shù)人員和勞動(dòng)力保障; 材料科提供急需材料、架料等保障; 財(cái)務(wù)科提供有力的財(cái)力保障??傊笓]長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)公司技術(shù)部公司工程師公司人事部公司設(shè)備部公司材料科公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部工程指揮部組織機(jī)構(gòu)圖( 插圖501)5 . 1 . 2 、工程指揮部工作職能指揮長(zhǎng)與業(yè)主負(fù)責(zé)人就工程施工的主要問題作面談,副指揮長(zhǎng)根據(jù)工程實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、工期安全、資金等作總體部署和安排, 并及時(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的工作;根據(jù)項(xiàng)目的需要,在公司范圍內(nèi)及時(shí)、足量地為項(xiàng)目調(diào)配需求的人、財(cái)、物等資源配備。公司技術(shù)部、工程部、人事部、設(shè)備站、材料科、財(cái)務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,具體抓落實(shí)情況。施工組織與施工部署、工程指揮部組織機(jī)構(gòu)及工作職能5 . 1 . 1 、工程指揮部組織機(jī)構(gòu)我司將本工程列為公司級(jí)的重點(diǎn)工程,為確保各主要工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn), 我司成立“ 鄭州市**污水泵站土建工程指揮部”。實(shí)行質(zhì)量終生負(fù)責(zé)制。認(rèn)真履行職責(zé), 自主協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系, 協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)。4 . 5 . 5 、安全目標(biāo)措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理小組,除專職安全員全天候安全檢查外,各作業(yè)班組設(shè)置安全工,小組成員輪流安全值班,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效防護(hù)和進(jìn)行安全檢查,安全小組組織進(jìn)行周、月、季等檢查。、嚴(yán)格執(zhí)行各
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