【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】(文件編號:FJTT003-2010)福州特陶營銷中心2010年10月11日發(fā)布2010年11月1日實施銷售人員績效管理方案一、總則(一)目的為了使銷售人員明確自己的工作任務和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時促進銷售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷售任務的順利完成,特制定本方
2024-08-21 04:34
【摘要】福州特陶營銷中心銷售人員績效管理方案文件編號:FJTT003-2021第1頁共8(文件編號:FJTT003-2021)福州特陶營銷中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-24 19:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考
2025-05-19 12:14
【摘要】海量管理資源免費下載:管理資源吧(物業(yè)人員績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編號一、績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調整、學習培訓、晉升獎勵和懲罰等提供準確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核的時間物業(yè)人員的績效考核分為季度績效考
2024-12-25 20:34
【摘要】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】專業(yè)資料整理分享財務人員績效考核方案一、被考核人員財務部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責任人:財務部經(jīng)理的考核人為財務總監(jiān)財務部主管的考核人為財務部經(jīng)理財務部會計人員的考核人為財務部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-05-04 06:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性做到公平客觀。
2025-05-22 21:22
【摘要】市場人員績效考核方案為了不斷改進工作,激勵市場人員,能夠衡量公司在近期及遠期目標的實現(xiàn)情況,保證公司總體目標的實現(xiàn)和任務的完成,特制訂本考核方案。一、適用范圍本考核方案適用于市場所有正式人員。二、績效考核的分類績效考核為月度考核,分為大區(qū)經(jīng)理考核、商務經(jīng)理考核和推廣人員考核(店內促銷人員實行底薪+提成),渠道經(jīng)理如果管理業(yè)務員,按大區(qū)經(jīng)理考核表考核,如果沒有按商務經(jīng)理考核表考
2025-05-16 04:23
【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-16 13:17
【摘要】各類人員績效考核方案模板(一)銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1.作為員工薪資調整、績效工資發(fā)放、職務調整的依據(jù)。2.有效增加員工之間的合作精神,對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。3.幫助員工改進工作方式,提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員,銷售經(jīng)理不
2025-05-09 22:21
【摘要】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal
2024-10-24 13:00
【摘要】經(jīng)濟預算部部績效考核方案一、考核目的本方案的制定是為了提升經(jīng)濟預算部預決算人員的工作能力和工作水平和工作效率,不斷提高工程預決算準確率,降低工程預算成本。二、考核范圍適用于經(jīng)濟預算部預算管理人員及員工人員。三、考核周期本考核方案適用于經(jīng)濟部預算人員的月度考核,每月三號前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結合,所占分值比例為80%和20
2025-05-02 08:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn),提高包裝質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘
2025-05-18 02:45