行政后勤人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】行政后勤人員績(jī)效考核方案方案名稱行政后勤人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的①通過考核，對(duì)行政后勤工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個(gè)崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)

2025-05-31 23:26

技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案--資料下載頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核指標(biāo)及考核周期

2025-05-30 18:17

采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)供應(yīng)人員績(jī)效考核采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度財(cái)務(wù)部

2025-04-23 07:00

技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡(jiǎn)潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績(jī)，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍

2025-05-10 05:27

銷售人員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】公司銷售人員績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)方案對(duì)于目前的考核方案，考核方式的不科學(xué)會(huì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的偏差。使員工對(duì)考核結(jié)果產(chǎn)生不滿，工作積極性會(huì)受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動(dòng)完成的過程，對(duì)銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評(píng)價(jià)和客戶評(píng)價(jià)，但很多企業(yè)對(duì)銷售的考核主要是主管層面的評(píng)價(jià)，忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級(jí)考核下級(jí)的形式，主觀因素很大，直接上

2025-05-15 03:32

各類人員績(jī)效考核方案模板原版-資料下載頁(yè)

【摘要】行政人員績(jī)效考核方案（一）銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不在本考核范圍內(nèi)。三、

2025-05-03 22:21

led研發(fā)總部人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1LED研發(fā)總部人員績(jī)效考核方案1目的建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)研發(fā)人員開發(fā)出客戶滿意、便于批量生產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。促使研發(fā)人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺地執(zhí)行《新產(chǎn)品開發(fā)流程》，主動(dòng)地與市場(chǎng)部、生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)。完善績(jī)效考核機(jī)制，科學(xué)地、合理地對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行月度考評(píng)，淘汰不合格的人員，保證公司的發(fā)展核心引擎——研發(fā)部門持

2025-10-01 09:28

客戶服務(wù)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632客戶服務(wù)人員績(jī)效考核方案方案名稱客戶服務(wù)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的①規(guī)范公司及各分部客戶服務(wù)部工作，明確工作范圍和工作重點(diǎn)。②使總部對(duì)各分部客戶服務(wù)部工作進(jìn)行合理掌控并明確考核依據(jù)。③鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

2025-05-10 08:21

行政后勤人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政后勤人員績(jī)效考核方案方案名稱行政后勤人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的①通過考核，對(duì)行政后勤工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整

2025-05-09 14:16

各類人員績(jī)效考核方案模板(9181)-資料下載頁(yè)

【摘要】各類人員績(jī)效考核方案模板（一）銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不在本考核范圍內(nèi)。

2025-05-03 22:21

營(yíng)銷企劃人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計(jì)營(yíng)銷部3營(yíng)銷計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度營(yíng)銷部4銷售增長(zhǎng)率年度營(yíng)銷部5市場(chǎng)占有率月/

2025-04-26 07:38

出口外貿(mào)人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】外貿(mào)組績(jī)效考核方案一、總則，積極地爭(zhēng)創(chuàng)效益，確保公司產(chǎn)品、服務(wù)滿足客戶的最新需求。。，包括外貿(mào)業(yè)務(wù)員、初級(jí)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、營(yíng)業(yè)部總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的贏利目標(biāo)，使公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強(qiáng)調(diào)真實(shí)有效的溝通，形成部門上層、業(yè)務(wù)人員的分級(jí)把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。，以基本工資考核其工作量，以業(yè)務(wù)量考核其工作業(yè)績(jī)。，以性能價(jià)格比和新產(chǎn)品作為市場(chǎng)競(jìng)

2025-04-22 22:55

配送人員績(jī)效考核管理方案-wenkub.com

配送人員績(jī)效考核管理方案(已改無錯(cuò)字)

配送人員績(jī)效考核管理方案-資料下載頁(yè)

配送人員績(jī)效考核管理方案(參考版)

配送人員績(jī)效考核管理方案-文庫(kù)吧資料