某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工房地產(chǎn)沙盤模擬培訓(xùn)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-07 01:29本頁(yè)面
【正文】 地產(chǎn)集團(tuán)、天津光電集團(tuán)、青島康大集團(tuán)、丹東曙光集團(tuán)、陜西長(zhǎng)嶺集團(tuán)、蘇州萬(wàn)龍集團(tuán)、山東招金集團(tuán)、北京地鐵集團(tuán)、河北石藥集團(tuán)、天津燈塔涂料集團(tuán)、西安航天恒星、美的空調(diào)、內(nèi)蒙蒙西集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán)、北方重工集團(tuán)、內(nèi)蒙蘭太集團(tuán)、內(nèi)蒙君正集團(tuán)、中國(guó)航天六院、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中煤集團(tuán)、交行總行、西安寶塔山油漆、廈門華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)、無(wú)錫天乾集團(tuán)、江蘇雙良集團(tuán)、廈門特區(qū)房地產(chǎn)、寧夏寶豐能源集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)。先后為上百家企業(yè)進(jìn)行了診斷、咨詢及商業(yè)策劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃。5曾在大學(xué)從事管理、經(jīng)濟(jì)、投資、信息系統(tǒng)等教學(xué)、科研工作及社會(huì)實(shí)踐二十年，在管理咨詢公司任咨詢總監(jiān)課程日程安排部分培訓(xùn)客戶日期時(shí)間內(nèi)”美的地產(chǎn)鐘總“通過(guò)房地產(chǎn)沙盤推演，感覺(jué)到現(xiàn)金流的有效管理是關(guān)乎企業(yè)生存與否的關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上把握好產(chǎn)品規(guī)劃、定位及市場(chǎng)等問(wèn)題才能使企業(yè)健康發(fā)展,學(xué)員感言“走完這個(gè)模擬過(guò)程培訓(xùn)，覺(jué)得收益挺多，它能給我一個(gè)全面了解房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)作概要，而且從中把握了其中的重點(diǎn)，總的來(lái)說(shuō)，這種培訓(xùn)益處很多。銷售策略形象及賣點(diǎn)策劃施工流程指導(dǎo)市場(chǎng)推廣及銷售工期控制辦法增值物業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃工程管理房屋類型設(shè)計(jì)規(guī)劃融資的成本及效益分析可行性研究融資成本分析價(jià)格定位與策劃投資預(yù)算客戶定位土地的取得途徑項(xiàng)目定位與策劃土地的選擇項(xiàng)目地塊調(diào)查分析土地的取得消費(fèi)者分析區(qū)域狀況分析課程內(nèi)容市場(chǎng)分析42本課程適合的人數(shù)n 36課程特點(diǎn)該訓(xùn)練課程具有如下特點(diǎn)：直觀感受房地產(chǎn)項(xiàng)目的工作流、物資流、資金流和信息流體驗(yàn)中掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要領(lǐng)切身感受房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不同崗位的角色和作業(yè)流程游戲中感悟和探尋房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)律用友房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提供一個(gè)非常逼真的模擬環(huán)境，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)，并通過(guò)多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。2家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，模擬現(xiàn)實(shí)復(fù)雜環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)周期，從宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查、土地競(jìng)買、項(xiàng)目定位、投融資計(jì)劃、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)、到市場(chǎng)銷售整個(gè)開(kāi)發(fā)流程。學(xué)員分別組成專家講師點(diǎn)評(píng) ﹡角色扮演不同崗位 ﹡模擬企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情景 ﹡課程描述企業(yè)沙盤培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。在沙盤世界中，不同部門的負(fù)責(zé)人，既可以全面看到企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)，又可以通過(guò)擔(dān)任與真實(shí)企業(yè)中不同的沙盤角色，體驗(yàn)其他崗位工作的內(nèi)容與不易。2－312沙盤模擬課程使學(xué)員在游戲的過(guò)程中輕松理解房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和知識(shí)，掌握房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在沙盤世界的經(jīng)營(yíng)中，可以將大量的“意會(huì)形知識(shí)”，將理論書本教學(xué)不能解決的“言不盡意”的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程，讓學(xué)員自己經(jīng)歷問(wèn)題，找出問(wèn)題的原因，在經(jīng)老師提綱挈領(lǐng)的引導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)，將所學(xué)的知識(shí)與形成的體驗(yàn)變成行動(dòng)。天的培訓(xùn)時(shí)間里從事四年的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在培訓(xùn)中，學(xué)員要面對(duì)根據(jù)供需情況動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)，在6用友房地產(chǎn)行業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)介紹為幫助企業(yè)解決信息化管控過(guò)程中的人員認(rèn)識(shí)和部門合作等問(wèn)題，以及培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才所面臨的時(shí)間、費(fèi)用等代價(jià)高昂的困擾，用友培訓(xùn)教育在長(zhǎng)期研究和借鑒國(guó)際著名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己十幾年信息化的經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)行業(yè)眾多企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)歷，針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題精心研發(fā)了一門集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)課程。強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已經(jīng)風(fēng)靡全球，成為世
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