【正文】 矛盾。經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收合格的工序記錄需標(biāo)識(shí)“合格”。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)合格的工序不得進(jìn)行下一道工序的施工。技術(shù)交底必須保持保存詳細(xì)的技術(shù)交底記錄。施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為公司工程管理部組織由公司總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)架子隊(duì)、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案等。為確保本工程的順利進(jìn)行，在科學(xué)的管理之下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點(diǎn)及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：質(zhì)量保證體系組織保證體系質(zhì)量保證思想保證施工質(zhì)量保證目標(biāo)管理保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量信息管理保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé) 制體 系健全智能機(jī)構(gòu)政治思想工作施工組織設(shè)計(jì)方針目標(biāo)制度經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)施工單位建設(shè)單位質(zhì)檢單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員項(xiàng)目經(jīng)理信息源單位工程包干基本獎(jiǎng)金包干崗位責(zé)任 制獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)罰經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各隊(duì)負(fù)責(zé)人制定對(duì)策目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理組織施工施工調(diào)度機(jī)械儀表設(shè)備保證人員素質(zhì)技術(shù)保證檢驗(yàn)測(cè)試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證制度保證獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息反饋制優(yōu)質(zhì)工程TQC教育質(zhì)量競(jìng)賽提高質(zhì)量競(jìng)賽管理水平企業(yè)素質(zhì)熟練技術(shù)規(guī) 范 原材料 設(shè)備質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查完成工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定各隊(duì)負(fù)責(zé)人TQC領(lǐng)導(dǎo)組QC小組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員工 班 長(zhǎng)全 員全面質(zhì)量管理信息反饋生產(chǎn)過(guò)程用 戶信息反饋制 度分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 質(zhì)量保證體系圖①技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度公司工程管理部是公司生產(chǎn)技術(shù)的主管部門(mén)，總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖以ISO90012000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動(dòng)始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。工地試驗(yàn)室做好新材料的應(yīng)用工作；做好混凝土配合比的優(yōu)化；混凝土外加劑的使用。物資設(shè)備部按施組要求組織物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；組織水泥、砂石料的采購(gòu)儲(chǔ)存；配備匹配的路基、橋梁施工所需設(shè)備；保證設(shè)備高效率利用；加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)。 質(zhì)量保證體系和實(shí)施細(xì)則 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系的實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師工程技術(shù)部制定工期保證措施，實(shí)行層層保證；合理安排勞動(dòng)力；合理安排季節(jié)性施工措施；建立完善的管理制度，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，隨時(shí)掌握施工形象進(jìn)度信息反饋。 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃我公司將實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立專門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)6個(gè)職能部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。制定詳細(xì)的趕工方案，細(xì)化每日工作計(jì)劃，過(guò)程中嚴(yán)格按照制定的方案和計(jì)劃執(zhí)行。部分資金用于趕工增加的人員、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)資料的保證。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親蒞現(xiàn)場(chǎng)，坐陣督促指揮，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。組織開(kāi)展以保工期為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽。配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。收集氣象信息，在災(zāi)害性氣候來(lái)臨之前，對(duì)關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序展開(kāi)突擊，把氣候造成的不利影響降至最低限度。⑨采取切實(shí)可行的隔離措施，把施工產(chǎn)生的噪聲降低到最小程度。⑦夜間施工盡量避免高處作業(yè)。⑤提高安全防范意識(shí)，做好安全防護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)如遇坎、溝、槽、坑、井等危險(xiǎn)部位，夜間設(shè)紅燈警示和良好的照明。移動(dòng)照明器具，必須用手持式專用移動(dòng)夜行燈?，F(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí)，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光，工作視線不清時(shí)嚴(yán)禁施工。②夜間施工時(shí)加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)技術(shù)人員夜間值班力量，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)滿足要求的專職施工調(diào)度人員，統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調(diào)度，保證施工順暢。組織好夜間施工由于工期控制必須服從業(yè)主需要，在必要時(shí)必須在征得監(jiān)理工程師同意后進(jìn)行三班作業(yè)，開(kāi)展夜間施工，具體施工時(shí)采取以下措施：①夜間施工前，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)和專業(yè)工程師提出夜間施工申請(qǐng)，經(jīng)審批同意、并取得夜間施工許可后方可進(jìn)行夜間施工。④關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。③單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。根據(jù)本工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)工程，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。編制施工進(jìn)度計(jì)劃《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》業(yè)主、監(jiān)理人審批編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》業(yè)主、監(jiān)理人審批按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)采取糾正調(diào)整措施 否 否 進(jìn)度監(jiān)控的基本程序圖①施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法和關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。我公司將對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。對(duì)各階段可能發(fā)生的問(wèn)題，定期進(jìn)行研究分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析規(guī)避，制定預(yù)案，防止措手不及，做到：“分析在前，估計(jì)充分，預(yù)案有效，規(guī)避得力”。 我公司將制定嚴(yán)格、科學(xué)、可行的施工方案，施工時(shí)技術(shù)交底在前，做到“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，優(yōu)質(zhì)高效”的施工理念。 保障完成施工計(jì)劃的技術(shù)措施 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，也是確保工期的前提。我公司將對(duì)各工序施工設(shè)備進(jìn)行理論分析，做到先進(jìn)的施工機(jī)械科學(xué)配置，發(fā)揮施工機(jī)械的整體性能，使施工設(shè)備配置形成系統(tǒng)，按系統(tǒng)工程理論組織管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì)，保證施工進(jìn)度。人員配置上，我公司將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的高學(xué)歷的管理和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，組建技術(shù)密集型架子隊(duì)，保證從施工管理到施工過(guò)程都科學(xué)順利進(jìn)行。因此，施工中我公司將切實(shí)理順與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。抓好資金管理，確保資金投入,我公司將管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用，絕不挪用、占用。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。隨著施工情況的變化，我公司將及時(shí)跟蹤分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和設(shè)備配置，使施工進(jìn)度按計(jì)劃完成?？茖W(xué)組織安排，加強(qiáng)協(xié)作溝通，全力保障施工生產(chǎn)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將分階段制定工期目標(biāo)，把工期目標(biāo)進(jìn)行分解后，抓具體的各分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開(kāi)展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季、臺(tái)風(fēng)等不利因素對(duì)施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。我公司將對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。保障完成施工計(jì)劃的組織措施集中優(yōu)勢(shì)兵力，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行專業(yè)化組織施工，我公司將發(fā)揮整體實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，一方面抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化隊(duì)伍，按專業(yè)組織工程施工；另一方面，抽調(diào)滿足工期與技術(shù)需要的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)；另外制訂完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織好員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工技能。 確保工期的技術(shù)組織措施 保證完成施工計(jì)劃的方案本工程必須依靠一流的施工計(jì)劃與操作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理與控制、從而實(shí)現(xiàn)一流的精品工程。階段工期安排 時(shí)間 項(xiàng)目名稱 計(jì)劃工期（日）計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間備注施工準(zhǔn)備36路基施工92標(biāo)準(zhǔn)段橋施工167景觀橋施工136親水平臺(tái)施工206π梁預(yù)制149橋面、路面鋪裝93附屬設(shè)施安裝20竣工驗(yàn)收10 主要分項(xiàng)工程工期計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程名稱開(kāi)工時(shí)間完工時(shí)間１一、施工準(zhǔn)備２二、路基施工３k0+000～k0+60k2+720～k2+872４K3+714～k4+07k4+827～k4+893５三、十一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段橋主體施工６1～4標(biāo)準(zhǔn)段橋下部結(jié)構(gòu)施工75～8標(biāo)準(zhǔn)段橋下部結(jié)構(gòu)施工89～11標(biāo)準(zhǔn)段橋下部結(jié)構(gòu)施工9π梁預(yù)制架設(shè)10標(biāo)準(zhǔn)段橋附屬工程11四、四個(gè)景觀橋123景觀橋下部結(jié)構(gòu)施工133景觀橋上部結(jié)構(gòu)施工144景觀橋下部結(jié)構(gòu)施工154景觀橋上部結(jié)構(gòu)施工16景觀橋附屬工程17五、七個(gè)親水平臺(tái)18河?xùn)|大橋親水平臺(tái)19柳江轉(zhuǎn)灣處親水平臺(tái)20鷓鴣大橋親水平臺(tái)211～4親水平臺(tái)22親水平臺(tái)附屬工程23六、路面、橋面鋪裝24七、附屬設(shè)施25八、竣工驗(yàn)收 施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附表四。施工前期抓緊梁場(chǎng)建設(shè)和驗(yàn)收，保證架梁前有60孔以上的存梁。 制架梁本標(biāo)段所有預(yù)制梁由制梁場(chǎng)制供，要求在3個(gè)月內(nèi)架設(shè)完畢，架梁工程工期緊、任務(wù)重，是關(guān)鍵性控制工程。 鋼管混凝土樁施工本標(biāo)段鋼管混凝土樁施工工程量大，投入設(shè)備多，且為了減少施工泥漿污染，本工程采用新型鉆機(jī)進(jìn)行入巖4m的鉆孔作業(yè)，主要用GSDⅡ型改裝鉆機(jī)，定制合金鉆頭，按時(shí)完成管段內(nèi)的鋼管混凝土樁施工。（4）以組織均衡法施工為基本方法，抓住有利季節(jié)，減少雨季施工影響，采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法，積極謀劃，超前運(yùn)作。（2）以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源（機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、資金等）為依據(jù)，以招標(biāo)文件要求工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。實(shí)際工期將根據(jù)業(yè)主審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安排及時(shí)調(diào)整。第十三章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 施工進(jìn)度總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件，計(jì)劃于2013年9月15日開(kāi)工，于2014年7月6日竣工，計(jì)劃總工期為300日歷天。附屬工程主要包含防護(hù)欄桿、廊架、公共設(shè)施（自行車停車設(shè)施、移動(dòng)廁所、游泳上下水設(shè)施、公共健身設(shè)施布置、垃圾桶、LOGO）親水平臺(tái)鋪裝。為保證架梁的連續(xù)性和確保π梁質(zhì)量，標(biāo)段設(shè)1處預(yù)制場(chǎng)提前集中預(yù)制。本標(biāo)段景觀橋共有4座，其中景觀橋2施工難度相對(duì)較大，要求對(duì)景觀橋2先行施工鋼管混凝土樁基礎(chǔ)，其余三座景觀橋陸續(xù)開(kāi)工，連續(xù)梁采用支架現(xiàn)澆工藝施工，需對(duì)搭設(shè)完成的腳手架進(jìn)行堆載預(yù)壓，檢驗(yàn)符合要求后進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。親水平臺(tái)施工進(jìn)度要滿足附屬工程的進(jìn)度。全標(biāo)段現(xiàn)澆連續(xù)梁（現(xiàn)澆箱梁）按設(shè)計(jì)要求采用支架法施工。本標(biāo)段樁基采用鋼管混凝土樁施工，根據(jù)招標(biāo)資料，施工優(yōu)選GSDⅡ型地質(zhì)鉆機(jī)，該鉆機(jī)經(jīng)過(guò)改進(jìn)成孔效率高，無(wú)泥漿，利于環(huán)保，地質(zhì)鉆孔后采用反循環(huán)方式進(jìn)行清孔，空壓機(jī)將空氣輸進(jìn)風(fēng)管，空氣經(jīng)風(fēng)管底部排出和泥漿形成氣液混合物，孔底沉渣在噴出氣體的沖擊作用下懸浮起來(lái)沿導(dǎo)管向上運(yùn)行，排入特制泥漿池，循環(huán)利用；水中鋼管混凝土樁鉆孔施工采用浮箱式鉆孔平臺(tái)施工。附屬結(jié)構(gòu)按架梁區(qū)段分單元施工。根據(jù)全標(biāo)段橋梁分布和工期要求，全標(biāo)段設(shè)1個(gè)制梁場(chǎng)，配備2套50t運(yùn)架設(shè)備完成π梁制架任務(wù)，架梁順序按照先長(zhǎng)后短（架設(shè)半徑）的原則進(jìn)行安排；對(duì)于作業(yè)周期易控制的一般結(jié)構(gòu)橋梁基礎(chǔ)和橋臺(tái)，根據(jù)各個(gè)施工單元內(nèi)架梁或現(xiàn)澆梁的先后次序和工期要求，采用多作業(yè)面組織平行流水的方式進(jìn)行樁基、承臺(tái)和橋臺(tái)施工。本標(biāo)段橋梁數(shù)量多、比重高、工程量大、結(jié)構(gòu)型式多樣，線路處沿江位置施工環(huán)境復(fù)雜，施工技術(shù)和組織安排難度大。浸水段路基、加固段路基優(yōu)先安排施工；其余部分結(jié)合工點(diǎn)實(shí)際情況合理組織施工安排。路基施工根據(jù)工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)，合理確定作業(yè)面數(shù)量，采用大型機(jī)械化配套設(shè)備并輔以小型配套機(jī)具，分段平行流水組織施工。使本項(xiàng)目的建設(shè)在受控有序狀態(tài)下達(dá)到合同內(nèi)工程驗(yàn)收條件。全標(biāo)段設(shè)1個(gè)制梁場(chǎng)，投入1套攪拌站設(shè)備，滿足現(xiàn)場(chǎng)施