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盛合小米醋北京市場(chǎng)策略-文庫(kù)吧資料

2025-05-06 02:47本頁(yè)面
  

【正文】 廣告的有效性十分重要,看準(zhǔn)目標(biāo),合理投 資,精準(zhǔn)有效地打擊目標(biāo)受眾才有收效。 媒體的配合 北京青年報(bào)、北京晚報(bào)等 要點(diǎn):同時(shí),配合軟文炒作,形成口碑傳播效應(yīng) 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 四、針對(duì)消費(fèi)者的 “ 拉力 ” 的基本策略 采用 “ 感性訴求 ” 的形式: 主題: 品藍(lán)色經(jīng)典, 給北京一個(gè)藍(lán)天 時(shí)間 : 2022年 1月 —— 8月, 在北京市區(qū)尋找餐飲分銷商 30家左右,實(shí) 現(xiàn)餐飲終端鋪貨 1000家,商超 800家;名煙名 小米醋店 300家; 媒體的配合: 小眾媒體 :樓宇液晶 \電梯框架 大眾媒體 :三 \四環(huán)高跑 \公交 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 四、針對(duì)消費(fèi)者的 “ 拉力 ” 的基本策略 廣告媒體組合與投放方面: 廣告媒體終端化 從停車場(chǎng),到衛(wèi)生間,利用展示架、易拉 寶、吸塑畫、招貼、臺(tái)卡等,緊緊抓住產(chǎn)品資 訊與消費(fèi)者發(fā)生碰撞的每一次寶貴機(jī)會(huì)和 “ 接 觸點(diǎn) ” ,將產(chǎn)品核心價(jià)值根植于消費(fèi)者的心智 中。使其有充分的理由做出選擇; 后期建議以感性訴求為主, 主題為:品藍(lán)色經(jīng)典,給北京一片藍(lán)天 通過(guò)引起消費(fèi)者情感上的共鳴,引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望和行動(dòng)。 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 市場(chǎng)目標(biāo)及核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 后期針對(duì)服務(wù)員的促銷活動(dòng) 活動(dòng)目的:提高服務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度 ,激勵(lì) 服務(wù)員為得到更高的報(bào)酬而積極推介我們的產(chǎn) 品 .同時(shí)保持活動(dòng)過(guò)程中,不會(huì)因?yàn)槠渌放? 開(kāi)瓶費(fèi)的提高而轉(zhuǎn)向其他品牌 . 活動(dòng)方式: “ 積分 ” 模式 2個(gè)瓶蓋 2*5元 =10元 精美絲巾一條 5個(gè)瓶蓋 5*10元 =50元 電飯鍋一個(gè) 10個(gè)瓶蓋 10*15元 =150元 兌 MP3一個(gè) 20個(gè)瓶蓋 20*20元 =400元 兌 MP4一個(gè) 30個(gè)瓶蓋 30*30元 =900元 兌時(shí)尚手機(jī)一部 活動(dòng)時(shí)間:小米醋店有比較好的動(dòng)銷后 活動(dòng)地點(diǎn):小米醋店 宣傳方式:名片式傳單 活動(dòng)費(fèi)用:平均每瓶 15元 活動(dòng)要點(diǎn): 時(shí)間要足夠,增加活動(dòng)可信度。同時(shí),做好每周一星的宣傳和小米醋店內(nèi)炒作,以保證迅速吸引服務(wù)員注意力的目的。 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 市場(chǎng)目標(biāo)及核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 前期針對(duì)服務(wù)員的促銷活動(dòng) 活動(dòng)主題:藍(lán)色誘惑,每周一星 活動(dòng)方式:每個(gè)小米醋店,每周銷售量最多的服務(wù)員(憑藍(lán)色經(jīng)典瓶蓋),可免費(fèi)照浪漫寫真一套(價(jià)值 200元左右) 活動(dòng)時(shí)間:進(jìn)小米醋店有一定比較穩(wěn)定的銷量后 活動(dòng)地點(diǎn):小米醋店 宣傳方式:名片式傳單、口頭傳播 費(fèi)用預(yù)估:此費(fèi)用為前置性投入,僅限于重點(diǎn)小米醋店的進(jìn)店初期。 活動(dòng)目的: “ 大獎(jiǎng)引爆 ” ,聯(lián)想 藍(lán)色 S 粉流行手機(jī) 幽 雅、窈窕和打開(kāi)時(shí)的 S外型 ,與藍(lán)色經(jīng)典的色彩、瓶形 有恰倒好處的默契。 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 市場(chǎng)目標(biāo)及核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 前期針對(duì)服務(wù)員的促銷活動(dòng) 活動(dòng)主題:藍(lán)色經(jīng)典,藍(lán)色 S 粉流行手機(jī) 活動(dòng)方式:(盒內(nèi)刮卡) 一等獎(jiǎng):聯(lián)想 藍(lán)色 S 粉流行手機(jī) 二等獎(jiǎng):防曬霜 三等獎(jiǎng):太陽(yáng)傘一把 活動(dòng)時(shí)間:新進(jìn)小米醋店的兩個(gè)月內(nèi) 活動(dòng)地點(diǎn):小米醋店 宣傳方式:店內(nèi)海報(bào)、條幅,名片式傳單、口頭傳播 費(fèi)用預(yù)估:大獎(jiǎng)為前置性投入,小獎(jiǎng) 8元左右,從加價(jià)部分?jǐn)備N。 活動(dòng)要點(diǎn):對(duì)重點(diǎn)小米醋店重點(diǎn)投放,以保證迅速吸引服務(wù)員注意力的目的。 ( 3)階段性應(yīng)用: 對(duì)于新進(jìn)小米醋店,處于強(qiáng)銷階段必須上促銷員,而銷量比較穩(wěn)定后,可以調(diào)動(dòng)到其它小米醋店; ( 4)選擇性應(yīng)用 :對(duì)于單店盈利能力強(qiáng),同時(shí)又具備宣傳帶動(dòng)作用的小米醋店,要重點(diǎn)使用促銷員 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 一、三盛合北京市場(chǎng)推廣 訴求的主題 二、北 京市場(chǎng)推廣的基本原則 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 北京市場(chǎng)的人員促銷原則 針對(duì)小米醋店內(nèi)關(guān)鍵人員的策略 ( 1)服務(wù)員 ( 2)小米醋店主管 ( 3)小米醋店老板 四、針對(duì)消費(fèi)者的 “ 拉力 ” 的基本策略 廣告 公關(guān) 針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng) 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 針對(duì)小米醋店內(nèi)關(guān)鍵人員的策略包括: ( 1)針對(duì)服務(wù)員, 新品牌入市,推力是主要的,加之,三盛合在北京的影響力尚未樹(shù)立的情況下,調(diào)動(dòng)服務(wù)員的積極性是“ 強(qiáng)銷 ” 成功的最關(guān)鍵環(huán)節(jié); ( 2)針對(duì)小米醋店主管, 規(guī)模較大的小米醋店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,小米醋店主管對(duì)產(chǎn)品在店內(nèi)銷售的直接影響更大一些 ( 3)針對(duì)小米醋店老板 ,如果是老板直接經(jīng)營(yíng),就少了中間環(huán)節(jié),把促銷力度直接給小米醋店老板 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 針對(duì)小米醋店內(nèi)關(guān)鍵人員的策略 ( 1)針對(duì)服務(wù)員的策略 調(diào)動(dòng)服務(wù)員積極性的基本模式是:瓶蓋 +二次兌獎(jiǎng) 前期的 “ 二次兌獎(jiǎng) ” :以 “ 大獎(jiǎng)引爆,小獎(jiǎng)不斷 ” 為主 目的:迅速吸引服務(wù)員注意力,造成服務(wù)員之間的口碑傳播效應(yīng) 。大家一起吃飯,一起工作,一起就寢。 由于央視的權(quán)威性和公信力,中國(guó)目前的消費(fèi)者大多數(shù)對(duì)央視這個(gè)品牌還是非常認(rèn)可的,三盛合在央視廣告的投放對(duì)北京市場(chǎng)更起著彌足輕重的作用 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 一、三盛合北京市場(chǎng)推廣 訴求的主題 二、北 京市場(chǎng)推廣的基本原則 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 北京市場(chǎng)的人員促銷原則 針對(duì)小米醋店內(nèi)關(guān)鍵人員的策略 ( 1)服務(wù)員 ( 2)小米醋店主管 ( 3)小米醋店老板 四、針對(duì)消費(fèi)者的 “ 拉力 ” 的基本策略 廣告 公關(guān) 針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng) 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 北京市場(chǎng)的人員促銷原則 鑒于北京市場(chǎng)的特殊性,在促銷員的應(yīng)用上應(yīng)遵循以下原則: ( 1)山西籍促銷員: 三盛合遠(yuǎn)征北京必將遇到許多意想不到的困難,促銷員崗位本身流動(dòng)性大,采用山西籍促銷員,可以利用三盛合的地域親和力,利于穩(wěn)定促銷員隊(duì)伍。 從廣告、公關(guān)、陳列品到促銷品的每一個(gè)細(xì)節(jié) ,都始終如一的演繹藍(lán)色。 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 二、北 京市場(chǎng)推廣的基本原則 演繹藍(lán)色,堅(jiān)持始終 : 利用三盛合藍(lán)色經(jīng)典品牌差異化的標(biāo)準(zhǔn)色,聚焦演繹藍(lán)色 這個(gè) “ 記憶點(diǎn) ” ,讓 藍(lán)色 “ 記憶點(diǎn) ” 與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,從而占據(jù)消費(fèi)者的心智。 現(xiàn)在的人們生活在信息充斥的社會(huì)中,無(wú)論是報(bào)紙、雜志、廣播,還是電視,無(wú)不充滿著廣告,在這種情況下,廣告的到達(dá)率和記憶率之低也就可想而知了。 一、三盛合北京市場(chǎng)推廣 的切入點(diǎn): 品牌價(jià)值 自身分析 消費(fèi)者需求分析 競(jìng)爭(zhēng)者分析 突出藍(lán)色文化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有藍(lán)色文化積淀 (尋求差異化) 明確的傳達(dá)了藍(lán)色經(jīng)典帶來(lái)消費(fèi)者的明確的產(chǎn)品利益點(diǎn)和情感利益點(diǎn) 可以完全有效的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到概念獨(dú)占。 又象征著忍耐、冷靜、廣大、理智。 廣告語(yǔ) 男人的情懷 感情訴求流于空洞,一時(shí)無(wú)法引起共鳴 品牌文化 三盛合 認(rèn)知為老小米醋廠、物美價(jià)廉的、實(shí)在的好小米醋。 啟發(fā) 更關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)。 例如:三盛合,藍(lán)色,綿柔型小米醋,男人的情懷等 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 基于消費(fèi)者的思考 年齡區(qū)間 3550歲 職業(yè)特征 商政精英 典型消費(fèi)場(chǎng)合 聚飲:商務(wù)、政務(wù)用小米醋(接待來(lái)賓、商務(wù)聚餐、慶功宴會(huì)、政 務(wù)用餐) 特性描述 新世紀(jì)社會(huì)的中流砥柱,通過(guò)自身的努力成為所在區(qū)域 /行業(yè)的代表人物,享受著社會(huì)各方面的尊敬、優(yōu)待和便利,是當(dāng)代時(shí)尚潮流的引領(lǐng)者,是時(shí)代的精英階層。 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品線價(jià) 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 本案結(jié)構(gòu) 第一、啟動(dòng)北京市場(chǎng)的核心策略與原則 第二、三盛合北京市場(chǎng)的營(yíng)銷組合 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 第三、三盛合北京市場(chǎng)的組織保障 第四、三盛合北京市場(chǎng)的資源投入 第五、三盛合北京市場(chǎng)的執(zhí)行計(jì)劃 一、三盛合北京市場(chǎng)推廣 訴求的 切入點(diǎn) 二、北 京市場(chǎng)推廣的基本原則 三、針 對(duì)渠道成員 “ 推力 ” 的基本策略 北京市場(chǎng)的人員促銷原則 針對(duì)小米醋店內(nèi)關(guān)鍵人員的策略 ( 1)服務(wù)員 ( 2)小米醋店主管 ( 3)小米醋店老板 四、針對(duì)消費(fèi)者的 “ 拉力 ” 的基本策略 廣告 公關(guān) 針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng) 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 一、三盛合北京市場(chǎng)推廣 的切入點(diǎn) 三盛合藍(lán)色經(jīng)典進(jìn)入北京市場(chǎng),推廣策略首 先面臨的問(wèn)題是: 給消費(fèi)者一個(gè)什么理由喝藍(lán)色經(jīng)典? 陌生的品牌如何使消費(fèi)者產(chǎn)生好感? 如何與北京的消費(fèi)者溝通? 以怎樣的事件聯(lián)系三盛合和北京的消費(fèi)者? 如何使消費(fèi)者有尊重的感覺(jué)? 能形成什么 “ 記憶點(diǎn) ” ? 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 北京市場(chǎng)核心策略 組織保障 資源投入 產(chǎn)品體系 價(jià)格策略 渠道策略 推廣策略 三盛合北京市場(chǎng)的推廣策略 在三盛合藍(lán)色經(jīng)典與消費(fèi)者之間,應(yīng)該找到一個(gè)合適的溝通事件,以拉近消費(fèi)者和三盛合藍(lán)色經(jīng)典的距離,因此必須從消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、品牌自身三方面思考 消費(fèi)者的思考 解
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