足療店經(jīng)營方案說明-文庫吧資料
2025-05-05 05:57本頁面
【正文】 計就去試試了。，那么首先我們就要找到潛在的客戶群體經(jīng)常出沒的地方，也就是說發(fā)宣傳單的地方要選對，而不是在大街上四處撒網(wǎng)到處散發(fā)，如果別人隨手扔掉，我們還落下一個破壞公共環(huán)境浪費資源的不好名聲。也許有人說發(fā)宣傳單誰不會啊，我要說的是有針對性有技術含量的發(fā)宣傳單。一、短期而言，如何吸引顧客的眼球是關鍵。最后是做好客戶維護，處理好和媒體，客戶之間的關系，使其成為企業(yè)正常運轉的促進劑。工資獎金提成等均和各崗位的績效有關，財務方面?？顚Ｓ茫瑫r間上專時專用，提供工作效率。在企業(yè)內(nèi)部建立平等，和諧，民主的機制，有利于各方面的發(fā)展，特別是人員的穩(wěn)定，企業(yè)文化的傳承和特色營銷方案的制定。第一是人資：在人員的招聘、培訓、薪資、福利、住宿、假期安排等方面調(diào)整得當就能產(chǎn)生很大的正向推動作用。任何一個企業(yè)的成功，都是內(nèi)外兩方面的共同作用，而且內(nèi)因是基礎。第三部分做好吸引回頭客的工作是增強品牌傳播力度的重要一環(huán)。像足浴這塊著力給客戶灌輸相關的祛病，調(diào)理，養(yǎng)生方面的知識，但避免夸大其詞，不著邊際。強調(diào)病者康，康者健，健者壽。對于自身的品牌建設，不僅是一個口號和一個logo的問題，而是未來為客戶提供的整體服務模式的策劃。足浴是與中醫(yī)養(yǎng)生和保健相關的產(chǎn)業(yè)，在確立自己的品牌文化的同時必須研究客戶的相關方面的觀念到達什么樣的程度。3.2.員工待遇1.浪費方面：加強對水、電、足療易耗品等物品的管理，規(guī)范消耗品的領用及管控流程，防止消耗品無必要的浪費；做好相關物品的登記、發(fā)放、保管工作，制定相關使用計劃。制定合理化服務規(guī)章制度，科學管理店內(nèi)員工。管理方面：我為人人，人人為店；懂的尊重，學會感恩。一分鐘茶水到位，三分鐘技師到位。建立分鐘式服務。服務方面：細節(jié)決定成敗，愛心感動顧客。環(huán)境方面：環(huán)境做到五星級，擺放設施要整齊，顧客到來心滿意。努力學習變成龍，不思進取總是蟲，望聞問切要做到。五、實體店必備1.6.5.4.做一送一活動：在店開張前期，為增加我店人氣，帶動客流量，帶動前期宣傳，增加知名度，同時為保證技師有鐘上、有活干，對店的發(fā)展充滿希望和使命感，特舉行做一送一活動，比如消費198元項目送98元項目。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。2.四、營銷創(chuàng)意集錦1.進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)有潛力員工，對其進行中高層店務管理培訓，使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡招聘、報紙招聘。經(jīng)營規(guī)劃：一、
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