創(chuàng)辦培訓(xùn)機構(gòu)的方案-文庫吧資料
2025-05-04 02:44本頁面
【正文】 種情況：走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部去培訓(xùn)或者我們提供相應(yīng)的教學(xué)場地、環(huán)境干凈舒適。讓員工從學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)模擬、筆記記錄、聽課心理、筆試評估等多方面感同身受的經(jīng)歷每一節(jié)課的內(nèi)容。例如，我們根據(jù)不同的企業(yè)設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)，又根據(jù)其企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營管理問題以重點、側(cè)重點私人定制專屬的特色課程。、生動、實用、有章法進(jìn)行授課活動的教學(xué)氛圍。質(zhì)量檢查管理理念： 100 — 1 = 0團(tuán)隊管理理念：協(xié)而不諉，和而不昧。人力資源管理理念：唯賢是舉，激勵弘揚。做人理念：自律、自重、自治、自勉。服務(wù)理念：為企業(yè)創(chuàng)造感動與價值是最好的自尊體現(xiàn)。經(jīng)營理念：注重品質(zhì)與細(xì)節(jié)，為師生們、員工創(chuàng)造價值?？谔枺簣F(tuán)結(jié)互助，拼搏進(jìn)取，誠實守信，做到最好。服務(wù)宗旨：滿意為先，誠于品質(zhì)。座佑銘：真心對待，誠信永遠(yuǎn)。本公司以性價比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量，所以，我們的收費相當(dāng)合理，這樣，企業(yè)員工培訓(xùn)就不再是中大型企業(yè)的專有權(quán)利，一些剛起步處于上升期的企業(yè)和貧困企業(yè)就都有了，不在輸在起跑線上的機會。我們的講師力量首選有著十幾年以上大中型企業(yè)高管，因為這些人，有著豐富的實戰(zhàn)的經(jīng)驗，并且授課氣氛幽默、實用、貼切，形成一種無距離教學(xué)模式，使得企業(yè)員工在愛學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。通過培訓(xùn)輔導(dǎo)，使員工對工作中的學(xué)習(xí)有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識，并且掌握技巧，有所學(xué)、有所成。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。六、培訓(xùn)機構(gòu)人力資源管理在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。培訓(xùn)機構(gòu)多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu)，而我們的培訓(xùn)是以中小型或者新創(chuàng)建的企業(yè)力量為主，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年講師與學(xué)員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點；就同類培訓(xùn)機構(gòu)來說，邯鄲地區(qū)確有辦學(xué)，但這些培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側(cè)重。四、培訓(xùn)機構(gòu)營銷策略“要想效益高，還得宣傳好”。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以中小型企業(yè)扶持為主，對企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)提升等多方面進(jìn)行全方位的一站式的服務(wù)；而后切入中大型企業(yè)中以發(fā)展戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛能、樹立員工價值觀、歸屬感等統(tǒng)一信念、打造高效團(tuán)隊，從而形成企業(yè)核心競爭力。一、企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)簡介1．公司名稱：XXXXX企業(yè)管理咨詢公司2．公司地址：XXXXX邯鄲市邯山區(qū)就業(yè)局辦公樓X樓XXX室(暫定)3．經(jīng)營業(yè)務(wù)：企業(yè)教育類培訓(xùn)機構(gòu)4．注冊資金：XXX
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