【正文】 質(zhì)量的評價與改進意見，如發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量問題時，及時組織整治達標(biāo)，達到業(yè)主滿意。＞85%時，停止露天施焊作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，實行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)樁基施工與驗收，嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502022002)、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502042002)及《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》、《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》等，以技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，實行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，堅持每項工程先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認施工工藝及成品噠優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后再全面展開施工，以確保分項分部工程一次達優(yōu)。 加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作項目部、施工隊設(shè)專人負責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，并做為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。尊重監(jiān)理工程師的意見與指導(dǎo)。認真貫徹落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，隨時接受發(fā)包人對工程質(zhì)量的督察。進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以消除質(zhì)量通病。編制完善的施工工藝方案和質(zhì)量控制措施，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。，嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須依據(jù)國家和電力行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。，完善檢測手段項目部設(shè)中心試驗室和精測室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，配置先進的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。、增強全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育貫穿于施工的全過程。發(fā)生工程重大質(zhì)量事故，必須在24h內(nèi)報告監(jiān)理工程師及包發(fā)人，三天內(nèi)提出書面報告，認真填寫《工程質(zhì)量事故報告表》逐級上報。建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度。結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃起點高的特點，項目部內(nèi)部實行“優(yōu)良品計價加獎勵，合格品不計價，劣質(zhì)品重罰”的激勵約束機制?！八牟皇┕ぁ薄ⅰ叭唤唤印敝贫取八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭龣z”制度每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。過程質(zhì)量記錄負責(zé)人按要求進行記錄，工程完工后按規(guī)定進行整理，上報安質(zhì)科。：由安全質(zhì)量科負責(zé)本工程所有質(zhì)量記錄的收集、保存和歸檔工作。：本工程線長點多，需根據(jù)施工進展，重點抓好已完工程的防護工作。：現(xiàn)場材料標(biāo)識由物資設(shè)備科負責(zé)，根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時可追溯。 物資搬運和貯存應(yīng)有情況記錄。：各專業(yè)工程主要負責(zé)人應(yīng)針對工程的特殊性提出措施或方案，交項目負責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進行交底。主要施工測量控制點、建構(gòu)物的定位測量由項目部精測室負責(zé)。本工程的施工勞力調(diào)配由項目經(jīng)理負責(zé)。施工條件發(fā)生變化時，由項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報單位施工技術(shù)處備案。控制網(wǎng)復(fù)測審核圖紙閱讀規(guī)范方案、工藝制定技術(shù)工藝質(zhì)量交底原材料取樣按標(biāo)準(zhǔn)做試驗試驗結(jié)果評定工 序 施 工 過 程 控 制 檢 驗成品質(zhì)量檢驗檢驗結(jié)果評定提出處理意見結(jié) 束分析原因作出結(jié)論不合格不合格合格合格復(fù)檢報檢試驗報告施工過程控制程序圖：施工組織設(shè)計由項目總工組織編制，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。詳見《施工過程控制程序圖》。采購人員必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識(廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等)。設(shè)專人負責(zé)所有文件資料的管理工作。：見下頁《創(chuàng)優(yōu)保證體系圖》。 創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施：見下頁《創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃表》。全權(quán)負責(zé)質(zhì)量工作，在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。為實現(xiàn)制定的質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量體系正常運行，項目部建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量檢查機構(gòu)。并隨時接受方監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢查。項目部設(shè)精測室和中心試驗室，配專職測量試驗人員，根據(jù)監(jiān)理要求制定試驗工作實施細則，并指導(dǎo)各工程隊試驗人員工作，各工程隊設(shè)工地試驗室，通過先進的檢測試驗手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面施工質(zhì)量控制。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。成立以項目總工為組長的科技攻關(guān)小組和以隊技術(shù)主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，QC小組定期或不定期的舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因、制定對策，不斷提高工程質(zhì)量。項目部建立安質(zhì)科，工程隊設(shè)安全質(zhì)量檢查室，配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。中標(biāo)后將按照上述質(zhì)量保證模式建立本工程質(zhì)量保證體系，在電建一公司某電廠項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，由工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、物資設(shè)備、財務(wù)、工程隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督查督辦。我單位質(zhì)量方針是：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)行業(yè)一流，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建造滿意工程。 質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過思想政治工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。10．質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程等級。(投標(biāo)文件承諾工期)竣工時，無條件接受建設(shè)單位處罰，每逾期1天，按合同承包金額的3‰額度向發(fā)包人支付違約金。，協(xié)調(diào)運作。為各方駐地工程師的工作與生活提供方便條件。 優(yōu)化環(huán)境，和諧合作營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程按期開工、順利進展、竣工驗交的必要條件。，組織技術(shù)攻關(guān)，積極采用“四新”，開展“五小”活動，提高工效，加快工程進度。、試驗工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。(主要材料供應(yīng)進度計劃詳見本標(biāo)件之7內(nèi)容)。為此，須按會審后的圖紙準(zhǔn)確計算材料數(shù)量并編制自購材料的供應(yīng)進度計劃，尤其是及早、擇優(yōu)選定水泥、鋼材、砂石料和加工制作預(yù)制樁的定型鋼模板，并按實際進度需要連續(xù)均衡地組織進場。依據(jù)施組計劃進度安排和結(jié)合施工進度實況進行動態(tài)調(diào)配，確保完成日、旬、月度施工計劃(主要施工機械設(shè)備配置及數(shù)量詳見本標(biāo)件之5內(nèi)容)。 加強勞動力組織計劃和配足專業(yè)技工本工程施工期緊迫，計劃勞力總量大，2個專業(yè)工程隊，耗用勞力不同，各專業(yè)施工隊必須按日三班兩倒作業(yè)，配足專業(yè)技工，并在施工中據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)配，確保完成日、旬、月計劃(勞動力組織計劃詳見本標(biāo)件之6內(nèi)容)。：抓緊組織備足開工初期所需各種材料進場。 突擊完成施工準(zhǔn)備工作，以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想，項目部主要負責(zé)人立即上崗就位，組織人員進場設(shè)營，抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進場，8月20日前搶建完成預(yù)制樁的現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。，高效服務(wù)，嚴(yán)細管理，發(fā)揮保障作用。，目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)管理，緊密流水，有序可控。 ，司職盡責(zé)，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。保證工期組織機構(gòu)見下圖：保證工期組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部 保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副 組 長：常務(wù)副經(jīng)理 項目總工程師施工技術(shù)科長安全質(zhì)量科長物資設(shè)備科長計劃統(tǒng)計科長各工程隊長各工班長財務(wù)科長(項目經(jīng)理及主要技術(shù)、管理人員)易人審批制度和項目經(jīng)理押證制度，并承諾：未經(jīng)建設(shè)單位同意，擅自更換項目經(jīng)理或副項目經(jīng)理、項目總工程師時，可罰扣履約保證金30%。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)段工程，中標(biāo)后，將其列為今年度重點在建工程之重，組建整體功能強的項目經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的2個專業(yè)隊負責(zé)承建。9．保證工期措施 工期保證體系見下頁《工期保證體系圖》。樁身回跳動樁錘回彈樁尖遇樹根或堅硬土層；樁身過曲，接樁過長；落錘過高。樁不易沉入或達不到設(shè)計標(biāo)高遇舊埋設(shè)物、堅硬土夾層或砂夾層；打樁間歇時間過長，摩擦阻力增大；定錯樁位。樁急劇下沉遇軟土層、土洞；接頭破裂或樁尖劈裂；樁身彎曲或有嚴(yán)重的橫向裂縫；落錘過高，接樁不垂直。樁涌起遇流砂或較軟土。樁身破裂樁質(zhì)量不符合設(shè)計要求。樁身傾斜或位移樁頭不平，樁尖傾斜過大；樁頭破壞；一側(cè)遇石塊等障礙物，土層有陡的傾斜角；樁帽與樁身不在同一直線上。樁身扭轉(zhuǎn)或位移樁尖不對稱；樁身不垂直。打樁工程常見質(zhì)量問題預(yù)防處理措施表通病現(xiàn)象原因分析預(yù)防處理措施樁頭打壞樁頭強度低，樁頂凹凸不平；保護層過厚、錘與樁不垂直；落錘過高；錘擊過久；遇堅硬土層。：場地平整、碾壓堅實；保持機架調(diào)正、穩(wěn)定；設(shè)專人指揮，機械司機操作時精力集中，密切注意機械運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)異常時立即停機，處理后再行作業(yè)；不得在樁錘未到位時起錘或過早剎車，以免損壞樁機，作業(yè)人員戴安全帽。接樁須在穿過硬土層后進行，接樁時上下節(jié)的中心偏差≯5mm，節(jié)點彎曲矢高≯樁長的1‰，且≯20mm。：本工程采用焊接接樁。：樁尖就位插好后輕放樁錘，使樁均勻緩慢入土，并檢查樁的垂直度(偏差≯%)；打樁開始時重錘低擊，落錘的起錘高度＜，視樁沉入情況逐步加大沖擊力；打樁過程中采用2臺經(jīng)緯儀在相互垂直的2個方向進行垂直觀測，確保樁的垂直度(打樁架的垂直度≯1%)，并控制樁頂偏差≯5cm；沉樁中設(shè)專人準(zhǔn)確進行量測記錄標(biāo)高、貫入度。、運輸、堆放：吊點(或支承點)位置采用2吊點，；喂樁、沉樁時采用1吊點，(L=10～16m)處。：通過試樁檢驗樁機適應(yīng)性、測定樁的貫入深度、持力層的強度、樁的承載力，精確測定最后三陣(10擊)的貫入度等施工參數(shù)，編寫試樁報告，經(jīng)監(jiān)理確認施工工藝及質(zhì)量達標(biāo)后再全面展開施工。場地平整→樁位測設(shè)→樁身外觀檢查(設(shè)置標(biāo)尺)→樁機就位→喂樁、插樁→樁身校正→穩(wěn)樁→擊打沉樁(觀測記錄)→接樁→再擊打沉樁或送樁(觀測記錄)→打樁至設(shè)計標(biāo)高→樁機移位→截樁頭、基樁低應(yīng)變檢測。，達到100%設(shè)計強度方可運輸、施打沉樁，并嚴(yán)格進行外觀質(zhì)量檢驗。(采用礦渣水泥、砼標(biāo)號提高半級，以利加快臺座周轉(zhuǎn))，嚴(yán)格控制施工配合比計量，砼自樁頂往樁尖方向連續(xù)澆筑，注意加強樁頭及樁尖部位砼搗實。，安設(shè)時采取根部銷釘定位、上口卡杠的辦法支立牢固；尤其嚴(yán)格控制樁尖錐形鋼模與側(cè)模和樁頂面、接頭鋼帽安裝的垂直精度，與縱軸線傾斜不大于1mm，以保證打樁垂正、接樁貼合緊密。1mm)，地基素土壓實。場地壓實、整平→泥結(jié)碎石墊層、砼臺座→底模、鋼側(cè)模整備→支立槽鋼側(cè)?！摻罟羌芫臀?含鋼帽、樁靴焊裝)→澆筑砼(制砼試件) →罩塑膜及蒸汽養(yǎng)護(測溫記錄)→拆側(cè)模、繼續(xù)罩塑膜與蒸汽養(yǎng)護(測溫記錄)→養(yǎng)護至70%強度起吊→達100%設(shè)計強度后運輸、施打沉樁。原則是：①滿足日、月施工進度、尤其是高峰日、月用料需求量，現(xiàn)場不長期庫存積壓；②適當(dāng)提前貯備：油料、成品樁3天，水泥、木材、中粗砂、碎石等5～10天，鋼筋、型鋼材等10～15天；③綜合損耗系數(shù)：水泥2%、鋼筋3%、中粗砂5%、碎石5%、型鋼材3%；④選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、價格適宜，保持固定的廠家；⑤施工中根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。施工中視進度實況進行動態(tài)調(diào)整。 計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測儀器表詳見下頁《計劃投入的主要機械設(shè)備及測量、試驗、檢測儀器表》。 裝吊、運輸主廠房樁基施工配備16t汽車起重機6臺(含制樁)及20t汽車炮拖3臺。煙囪樁基先期施工采用6臺樁機，日打樁24根。 打樁機綜合考慮樁斷面尺寸、樁長、樁重及承載力、地層巖性條件等因素選擇樁機。其中：施工準(zhǔn)備：～(日歷15天)；預(yù)制砼樁：～(日歷56天)；錘擊沉樁：～(日歷57天)。期中：～(日歷10天)；錘擊沉樁：～(日歷10天)。創(chuàng)市、局級文明施工工地。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合樁基施工特點制定嚴(yán)密的安全措施，杜絕施工人員工傷以上事故，杜絕機械設(shè)備及交通肇事責(zé)任事故，杜絕火災(zāi)及爆炸事故，確保施工安全。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家、建設(shè)部及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程。日歷15天，同招標(biāo)工期。詳見下圖(單位：m)：16單元14單元12單元10單元6013749單元2單元1單元47單元48單元5單元3單元6單元4單元15單元4413單元11單元604t/h14鍋爐房砼攪拌站(60m3/h)鋼筋(鐵件)加工場90按發(fā)包方指定地域另行布設(shè)。基于工期緊迫，制樁、打樁均采取日三班二倒制施工作業(yè)。泥結(jié)碎石墊層10cm厚，砼硬化面厚10cm (見下頁圖)。采用輕型槽鋼([40+[10)組合定型整節(jié)樁鋼側(cè)模([40：、[10：，每節(jié)樁單側(cè)模重≈，見下頁圖)。采用履帶式樁架(608P，適用樁長24～30m)，配6t柴油樁錘(沖擊部分6t，錘總重15t，沖擊力5000～7000kN，～，適用于方樁50～55cm、～,設(shè)計單樁承載力3125～4375kN)。接頭鋼帽及樁尖鋼靴的鋼板件擬委托廠家加工制作，現(xiàn)場組焊。 主要施工方案采取現(xiàn)場設(shè)預(yù)制場集中預(yù)制，