【正文】 m2第十節(jié)、成品保護措施工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對專業(yè)圖紙，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管口要封補好；安裝在結(jié)構(gòu)鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時將箱殼預(yù)埋好。（３）根據(jù)建筑專業(yè)提供的土建條件。第八節(jié)、電氣工程：１、施工依據(jù)：（１）根據(jù)設(shè)計提供的施工圖紙。（9）施工中加強過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行過程檢驗和試驗程序。管道試壓合格后及時堵塞。套管制做完畢后，內(nèi)壁與切口應(yīng)馬上防腐，埋設(shè)前外壁除銹應(yīng)徹底。（7）為保證廁浴防水質(zhì)量，所有立管，套管根部均做防水臺度，套管高度應(yīng)保證179?？芄潭☉?yīng)牢靠，穩(wěn)固，非現(xiàn)澆墻上的卡架要預(yù)埋。（4）型鋼支架開孔應(yīng)采用專用機具，必須用氣焊開孔、切割的，應(yīng)做到表面光潔，孔徑規(guī)范。（2）澆筑孔洞，堵抹墻洞工作應(yīng)在土建精裝修前完成，所用混凝土或砂漿強度不得低于原結(jié)構(gòu)強度。廁浴間應(yīng)進行24小時以上蓄水試驗，最淺處的蓄水深度要大于2cm。（5）防水層施工完后，應(yīng)盡量避免上人，嚴(yán)禁穿帶釘者進入，嚴(yán)防施工設(shè)備損壞防水層。（3）防水材料進場后及時送試，并按規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。施工人員應(yīng)持證上崗。砼分項工程實測實量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)60%，砼強度等級滿足設(shè)計要求。（7）混凝土養(yǎng)護：混凝土終凝后立即按施工方案確定的方法進行養(yǎng)護，一般砼養(yǎng)護時間不得少于7天。（5）鋼筋較密處砼澆注時，要精心操作，不得漏振、過振。（3）混凝土澆筑時要先確定其澆筑高度，澆筑高度＝層高－板厚（梁高）＋浮漿層厚度＋5 mm，使施工縫留在梁板內(nèi)，以便在下次澆筑前剔除其表面的軟弱層，施工縫位置與規(guī)范要求相吻合，且便于施工。（2）混凝土澆筑前，應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤。模板拆除后及時清潔,刷好脫模劑,模板在運輸、堆放過程中,注意保護,避免損壞。（9）拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)，并不得損壞混凝土的棱角。（7）混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認(rèn)真檢查模板有無漏漿，拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。（5）超過4米的大房間，其梁、板底模設(shè)置3‰預(yù)拱,預(yù)拱設(shè)置應(yīng)呈拋物線。（3）模板在拼裝時一定要嚴(yán)密，模板的支設(shè)尺寸要利用負(fù)誤差，防止脹模。（1）根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設(shè)方案。（6）認(rèn)真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作，消除鋼筋位移通病。（5）鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必須保證正確，箍筋加工應(yīng)認(rèn)真控制。（3）鋼筋料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復(fù)核無誤后方可下料加工；（4）鋼筋焊接在現(xiàn)場作出焊接試件,試驗合格后,方準(zhǔn)施焊,接頭外觀要100%檢查驗收。（1）鋼筋進場必須有合格證并做好復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，并執(zhí)行見證取樣的有關(guān)規(guī)定。（5）各種測量記錄必須原始真實,數(shù)據(jù)正確,內(nèi)容完整,字體工整。（3）測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。第二節(jié)、施工測量（1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復(fù)核。４）安質(zhì)組負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。２）技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計洽商。（2）執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，實行項目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級把關(guān)。1做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。1認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”，施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。堅持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。③成品保護交接檢。工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。質(zhì)量管理體系組織網(wǎng)絡(luò)圖:三級質(zhì)量管理體系圖總經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢科安全科項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)資料技術(shù)資料 材料試驗 質(zhì)檢員 安全員 土建工長 電氣工長 水暖工長項目部質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖瓦工班組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 給排水采暖班組 電氣安裝班組 架子工班組 木工班組 鋼筋班組 混凝土班組 抹灰及裝飾班組 保溫班組質(zhì)量員第四節(jié)、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。 新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)。第三節(jié)、組織保證措施質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組 長：王升（項目經(jīng)理）副組長：王忠用（技術(shù)負(fù)責(zé)）、王跟利（質(zhì)量員）組 員：王解放、王震、王婭妮、項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員,均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。如達(dá)不到以上要求及承諾，我公司愿承擔(dān)本工程造價千分之五的違約金。塔吊在主體結(jié)構(gòu)封頂,。場地南側(cè)設(shè)大門，入口兩側(cè)設(shè)置安全、文明形象牌。計劃布置辦公區(qū)，包括業(yè)主、監(jiān)理、施工辦公區(qū)。（6）、符合施工場地內(nèi)的用電、用水規(guī)范、合理布置，滿足施工要求后盡量以節(jié)約為原則。各個施工段相互銜接，主體交叉平行施工流水作業(yè)。施工段根據(jù)各樓的連廊處劃分3個。第四節(jié) 施工順序根據(jù)“先地下、后地上，先土建、后安裝，先結(jié)構(gòu)、后裝修，水電安裝緊跟土建同步上升”的總體施工原則，整體施工實行分區(qū)分段流水作業(yè)。（8）、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識及成品防護。（6）、上班前認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場所用機械設(shè)備、機具安全情況和班組人員勞動防護用品情況，對不符合安全操作規(guī)程，要及時向安全員提出，有權(quán)拒絕違章制度和指揮。（4）、協(xié)助項目部安全員檢查職業(yè)健康安全規(guī)章制度，在任何情況下均不得野蠻施工，不得擅自動用機械電氣、架子設(shè)備等。（2）、負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝及安全操作規(guī)程。（11）、配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工工作。（9）、按批準(zhǔn)的采購文件，在合格供方名單中采購，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格供方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)工程公司經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可采購。（7）、對現(xiàn)場施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全措施和配料以及環(huán)境污染防護和監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格的及時更新、調(diào)換。（5）、供應(yīng)必要的環(huán)保技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)防治和監(jiān)測環(huán)境污染的設(shè)施。（3）、采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料合格證，試驗報告，產(chǎn)品使用許可證等資料。材料員（1）、熟悉常用工程材料的性能（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及特性）等基本知識。（4）、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）。（2）、負(fù)責(zé)做好本部門工程資料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。（13）、負(fù)責(zé)對食堂衛(wèi)生的檢查工作。（12）、參加安全事故和重大環(huán)境污染的調(diào)查、分析及處理工作。（10）、組織人員對井架、腳手架、塔吊、施工電梯等設(shè)施的驗收掛牌，以及張掛警告標(biāo)志。有權(quán)向項目負(fù)責(zé)人規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施。（8）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底和上級安全教育工作，如實做好安全臺帳。（6）、在項目經(jīng)理組織下對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進行危險源辨識，ISO險評價和ISO險控制策劃工作，并填寫《重大危險源清單》報公司工程部審批。（4）、指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用勞保用品。（2）、認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的指標(biāo)，熟練地掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)定，環(huán)境污染控制等制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)的環(huán)境保護工作，并有針對性地制定一套技術(shù)措施。（9）、負(fù)責(zé)過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以保證檢驗結(jié)果的有效性和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（7）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量、進度情況，進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時采用有效措施進行整改。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）、負(fù)責(zé)組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并對質(zhì)量要求進行交房。（2）、參與編制項目部工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)計劃并提出保證質(zhì)量措施，予以督促落實。（8）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。（6）、協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)控施工設(shè)備的配置及運行狀況是否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向項目部負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。（4）、堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則，施工中應(yīng)有針對性的安全保護和環(huán)境污染控制措施，并督促班組認(rèn)真執(zhí)行其技術(shù)措施。（2）、按照本工程的設(shè)計文件、國家及地方施工和驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程，本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行過程施工控制。（12）、負(fù)責(zé)施工過程中的各項技術(shù)交底。（10）、組織對工程施工情況進行旬檢，對查出的工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全隱患以及環(huán)境污染及時落實技術(shù)措施進行整改。（8）、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，積極應(yīng)用“四新“技術(shù)，組織QC小組進行技術(shù)攻關(guān)。（6）、定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。（4）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位、關(guān)鍵工序和特殊過程、隱蔽工程應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核，并參加分部工程驗收及不合格品的技術(shù)鑒定工作。（2）、組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙、合同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握本工程的特點、難點。（9）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時上報公司。（7）、定期組織管理人員和職工進行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境保護技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。（5）、負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強部門間聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好工程繩索算。（3）、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。施工管理網(wǎng)絡(luò)圖:項目經(jīng)理技負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員土建班組給排水采暖班組電氣安裝班組 架子工班組 木工班組 鋼筋班組 混凝土班組 磚砌體班組 抹灰班組 裝飾班組 機修班組第三節(jié) 管理職能項目經(jīng)理（1）、切實貫徹公司的管理方針、目標(biāo)，并組織實施。在整個施工過程中，項目管理人員將本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一流管理、一流工程”的方針，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)第二節(jié) 施工組織機構(gòu)為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工，成立以項目經(jīng)理王升為首，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)王忠用、施工員王震、質(zhì)量員王婭妮、安全員王解放（專職）、資料員劉媛、材料員孫靜等現(xiàn)場管理員組成的管理組織機構(gòu)，開展對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)計劃管理。本工程安全管理目標(biāo)：安全無傷亡事故發(fā)生，爭創(chuàng)區(qū)級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。暖通：第三章 施工部署第一節(jié) 工程目標(biāo)根據(jù)工程承包合同，本公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司管理模式組織施工，選派精良的施工管理人員和優(yōu)秀項目經(jīng)理組成過硬的項目經(jīng)理部代表本公司，按公司的經(jīng)營方針、精心挑選施工隊伍，科學(xué)組織施工，全面履行合同及對甲方的承諾，確保工程順利完工。防雷保護共用一接地體利用基礎(chǔ)主鋼筋做地極，接地電阻不大于1歐姆。配電箱走道內(nèi)嵌墻暗裝， 米掛墻明裝。Mb5專用砂漿砌筑第四節(jié) 電氣專業(yè)設(shè)計概況強電供電電源：本工程由電業(yè)環(huán)網(wǎng)室引來二路10KV電源，單母線分段運行，為保證供電可靠，兩路