【正文】 、學習工作。三、技術組工藝技術員崗位職責，了解行業(yè)技術發(fā)展方向。，保障數據傳輸正常有效。組織實施對化驗人員的技術培訓工作。編制各種統計報表，及時做好生產狀況的統計與匯報工作。，根據水質水量的變化情況，協助生產再生水站負責人對生產狀態(tài)進行合理調節(jié)；發(fā)現設備隱患和故障時及時協助解決，確保生產的連續(xù)正常進行。12. 服從上級的工作安排，認真完成其他臨時任務。、防毒、防火工作。負責設備運行檔案管理、技術資料、技術檔案收集管理工作。、技改和技術培訓工作。，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責成有關小組提出處理意見，書面上報，對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。認真完成其他臨時任務。健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。每天要深入現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。負責安排檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。參與編制再生水站安全技術措施技術和隱患整改方案，及時上報再生水站和檢查落實。二、 安全員（兼職）崗位職責安全員在再生水站負責人領導下，負責生產車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。 參加總再生水站領導辦公會議，對再生水站的重要事項提供決策建議。3） 組織協調有關小組解決生產上存在的問題，確保生產的正常運營。 負責生產工作1） 組織擬定和實施生產計劃，負責完成上級單位下達的各項生產任務，對污水處理的達標排放負責，組織協助總再生水站開展技術攻關，及時協調解決生產中遇到的各種問題。5） 審批日常各項辦公管理費用。3） 指導對再生水站管理人員的工作業(yè)績考評工作。 負責行政工作1） 安排、督促的各項后勤管理工作。、勞保用品，應妥善使用與保管。四、勞保及辦公用品領取。(2)退貨物資寫明退貨原因，并及時和供貨方聯系。(5)發(fā)放物資時應及時登記支出，不錯發(fā)，不錯收。(3)露天存放的大宗物資應堆放整齊，立標牌，標明規(guī)格、品名、數量、產地、到貨日期。(1)應根據保管物資的類別、形狀、特點和用途分區(qū)分排碼放，要認真做到二齊、 三清、四定位、五五化 (二齊：堆放整齊、庫容整齊，三清：材料清、規(guī)格清、數量請，四定位：按區(qū)、按排、按架、按位，五五化：指五五存放、五五碼垛) 。(3)進料和領料應按規(guī)定準確地填寫收入和支出結存報表。(1)庫管要分項目按規(guī)定要求建帳。(3)不符合使用要求的物資應退回供貨方。三、庫房管理(1)入庫驗收按計劃點收并登記入帳。:合格證、驗收單、生產單位、生產日期、聯系電話、郵政編碼等標識。、數量大的物資在定貨入庫前，應先經過化驗、試驗，確認合格后，方能辦理采購手續(xù)。，通知到賬。13. 采購員申請付款。確認有誤，采購員（再生水站）通知供應商我方核定的金額，由采購員（再生水站）與供應商協商解決；確認無誤，采購員（再生水站）將對賬單回傳給供應商，并開具發(fā)票。，需求小組要對領用的物料進行質量反饋，采購員（廠、再生水站）對反饋意見備案登記。（1）若驗收不合格，通知采購員（廠、再生水站）退貨。（2）新物料：采購員確定供應商及物料價格后將供應商資料及新物料價格備案，以建立供應商信息。 （再生水站采購員）（1）常規(guī)物料：為避免供應商開錯送貨單而影響月底對賬，供應商需回傳訂單報價，采購員確認物料價格與歷史價格無誤后錄入訂單。②訂單下達后，采購員需對采購物料進行跟催，確保送貨及時。采購合同有采購起草或供應商起草，并由領導審批，采購員對合同進行編號管理，簽訂完畢交財務備案并將復印件留底。（1）常規(guī)物料：向供應商下達訂單（傳真給供應商）。完畢后，交給再生水站運行部助理處。（3）庫管員簽字確認后再由再生水站負責人簽字確認是否購買該物料，審核批復再將申請單交到采購員處（廠）。（1）若有足夠庫存，需求小組可直接領用。另外，生產小組采購申請單應由再生水站負責人簽字批準。（2）廠級物料采購廠級物料采購范圍：零散物料采購，單次采購總價≤1000元；應急生產耗材、勞保及辦公用品。，要求真實、準確、清晰，保持記錄本的整潔。，不能自行解決的，則必須立即上報有關小組或領導，在征得有關小組或領導同意后，方可離開現場，并將發(fā)生的情況在交接班記錄表上詳細記錄。、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。七、運行崗位巡視管理，是防止運行中異常情況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。，注意防滑，遇到池上積雪或結冰時，應先清掃，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池?！?。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育?！救壈踩逃侵感氯霃S職員，工人的廠級安全教育、小組級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產教育制度的基本形式?！?、妥善保管各種防護用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時向有關領導報告。，有權拒絕不熟練的人員接替其工作。，物品擺放應符合要求。，精心操作，保證原始記錄整潔、準確可靠。安全生產實行“再生水站負責人負責制”，再生水站負責人是再生水站安全生產管理的最直接責任人和最高管理者，全面負責各項管理制度的制定、落實和檢查、考核工作，有權對違反相關制度的個人及小組提出批評、整改、處罰的權利。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經設備技術人員鑒定并由再生水站負責人簽報再生水站批準后準予報廢?！肮て骶呓栌脝巍保k理借用手續(xù)，當天歸還。，未經當班負責人許可任何人不得挪用。每周至少進行一次不定期檢查，并將檢查情況報到廠部考核。為貫徹再生水站各項規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使人員自覺形成遵章守紀的習慣，養(yǎng)成良好的工作作風，實行中層以上管理人員輪流查崗制度。(6)節(jié)、假日期間要加強安全、防火、防事故的監(jiān)督。(4)凡雙休日、節(jié)假日領班的管理人員，白天須在車間內值班。(2)負責處理夜間工藝、電氣、設備、自控等方面的突發(fā)事件。四、管理人員領班/查崗為保障生產，搞好工藝運行，確保夜間各項工作順利進行，特設中層以上管理人員領班制度。(3)接班人員在接班時應檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。(2)值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現的一切異常情況認真做準確、翔實的記錄。白班值班時間為:8:30至17:30，中班值班時間為: 17:30至次日0:30夜班為: 0:30至次日8:30。 其它一些必要情況。 交清安全設施、工具物品、材料及配件的使用情況；252。 交接班時應做到“五交清”：交清水質、水量、氣量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜組器運行情況；252。6. 因交接不清楚，影響工作或者造成事故，由接班人員負責（特殊情況除外）。4. 必須按時交接班，不得無故不接班或拖延交接班時間。3. 每次交接班時，交班人員必須對本班工作有總結或具體記錄，同時對下一班提出工作意見。三、交接班為了確保交接班時，接班人員熟悉了解現場生產、設備運行情況，避免因交接不清，造成相互扯皮、推諉等情況的發(fā)生，特制定以下制度：1. 接班人員必須提前15分鐘到崗，做好各項準備工作。(4)對于本表中數據異常、超標或同項指標波動較大的，必須加以說明。(2)本報表根據基本化驗分析數據日報表匯總而得，每月一張。若有嚴重涂改現象處罰5元。(4)本報表必須由化驗人員填寫和簽字，由化驗室負責人審核簽字后于當日下午化驗數據齊全后在16:00之前送至技術組。(3)本報表必須準確記錄當日進出水水質、化驗數據等相關項目數據，各統計項目不得有遺漏，有關項目異?；虺瑯吮仨氉⒚?。(1)本報表由化驗室填寫，送至技術組。(3)各小組根據實際情況填寫所有相關內容，指標異常須加以說明。(1)本報表由各小組組織填寫。(3)報表須準確填寫記錄當日日期、天氣、運行狀況，各統計項目不得遺漏，指標異常須加以說明（填寫在交接班記錄本上）。(2)本報表逐日填寫，每日一份，報表見附表3。二、運行報表管理本報表由各小組值班人員填寫。（本）填滿后，各小組由專人負責整理上報、存檔工作。:注明值班期間內對設施設備所進行的操作內容。、天氣、交接班時間和實際到崗人員。第三節(jié) 運行管理一、值班記錄填寫，應按照規(guī)定，使用中性黑色筆填寫，填寫內容如實反映實際情況，若違規(guī)或填寫假數據，查出一次處罰20元。C類設備為一般設備，按廠有關管理規(guī)定，負責對此類設備進行全過程管理，并建立維護、運行、檢修、技術檔案及具體管理工作。A類設備為重點設備,機修班在主管領導的指導下對此類設備進行全過程管理,并建立單機維護、運行、檢修、技術檔案。B類設備指在污水處理工藝中起主要作用的設備，發(fā)生故障后和維修停機時對工藝運行中污水處理量、出水水質、安全環(huán)保等方面有較大影響或設備技術含量較高，其原值較大的設備。二、機電設備管理根據污水處理行業(yè)特點，結合實際情況，針對各種設備在生產工藝運行中的地位，本著確保重點、保證主要、管好一般的原則，對再生水站設備實行A、B、C分類管理。，每天不少于兩次，發(fā)現問題及時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關小組。，班組三級安全教育方可上崗。，不準隨意動用任何設備。，細心操作，精心維護。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次，該負責人亦應罰50元。，除通報批評外，每次罰款10元，一個月連續(xù)違反三次以上的，第三次罰款100元。，應注意儀容儀表，總體要求是:得體、大方、整潔。 ，督促屬下員工遵守本規(guī)定。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應得當。，必須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。 五、員工著裝管理為樹立和保持再生水站良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，再生水站員工應按本規(guī)定的要求著裝。 五、各小組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響再生水站的整體形象?？偁款^負責人為主管。(小組負責人為責任人)(1)各小組車間、辦公室的衛(wèi)生，由各小組負責日常保潔。 (1)門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；(2)道路及建筑物內地面無污物、污水、浮土、污泥；(3)四周墻壁及其附屬物、裝飾品無污跡、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；(4)辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，辦公室內不得擺放衣物、鞋子等，禁止在桌面上亂擺亂放；(5)桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；(6)廁所墻面、地面、鏡面、臺面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立再生水站的良好形象，特制定本辦法。會議內容:(1)傳達車間內決議；(2)分析小組內工作情況，合理、科學安排工作；(3)組織學習各項管理制度、專業(yè)知識；(4)小組安全教育。小組會議:主 持 人:本小組負責人主持召開。會議時間:正常工作日每天上午9:00。參加人員:機修及運行部當班人員。會議時間:原則上每月一次，當月下旬。參加人員:各小組主管。會議時間:原則上每月月末召開一次。參加人員:全部人員參加。1加強檔案資料的保管工作，做好防盜、防火、防蛀、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。 歸檔資料必須符合下列要求：（1）文件材料齊全完整；（2）根據檔案內容分類整理、立卷；（3）資料室根據檔案內容及相互關系，分類、整理、立卷，案卷標題簡明扼要，便于保管和利用。公文辦理完畢后，應當及時歸類、整理、存檔。送件人應把文件內容、報送日期、小組、接件人等事項表述清楚，并向總再生水站領導報告。不能辦理完畢的，應向廠辦公室說明原因。需要各小組承辦的文電，應及時處理。屬急件的，應在接件后即時辦理。再生水站收文由廠辦公室負責簽收、分類、登記、呈送和保管。屬于密級的文件，核稿人應該注明“秘密”字樣，并確定報送范圍。重要對公文件需由牽頭小組負責人對行文內容進行審核把關，報送再生水站領導批準后，方可報送相關領導單位。二、文件、資料收發(fā)及存檔嚴格按照再生水站公文處理制度執(zhí)行。，關閉電源，打掃室內衛(wèi)生，保持桌面干凈。、獎牌等懸掛整齊，墻壁無涂抹痕跡，無蜘蛛網，無污漬。，擺放有序。，不隨意串崗、不擅自離崗。，儀表整潔，戴好工作證。4. 員工有以下行為者，給予罰款處分。3. 員工有以下行為之一，給予書面警告處分。（1） 在工作時間聊天、嬉戲、打盹、進食以及從事與工作無關的行為；（2） 工作時間擅離工作崗位或有遲到、早退的現象；（3） 因過失導致工作錯誤；（4） 干擾現場工作秩序、違反安全、衛(wèi)生制度；（5） 無故不參加再生水站安排的培訓；（6） 不服從上級管理，未認真履行職責；（7） 浪費公物；（8） 不遵守規(guī)定、未按要求佩戴工牌。三、處罰辦法 1. 處罰的形式：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）罰款；（4）辭退。(1)向再生水站提出合理化建議，并被再生水站采納，而有成效者；(2)員工能夠及時發(fā)現事故隱患，并正確采取措施避免了再生水站的經濟損失；(3)參加技術比賽取得前2名的，再生水站視具體情況給予一次性現金獎勵。(1)品德端正，工作努力，有具體事跡者；(2)維護再生水站利益，為再生水站爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功者；(3)一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；(4)有其他功績，為員工作出表率者。二、獎勵辦法1. 設立如下獎勵形式：(1)通告表揚；(2)以資鼓勵。5. 員工的表現應達到再生水站對員工的基本要求，當員工的表現達不到再生水站對員工的基本要求，應給予相應懲戒。4. 有功必獎，有過必懲的原則。3. 獎懲公開的原則。2. 獎懲及時的原則