【正文】 揚(yáng)。(1)品德端正，工作努力，有具體事跡者；(2)維護(hù)再生水站利益，為再生水站爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者；(3)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；(4)有其他功績，為員工作出表率者。3. 有以下表現(xiàn)之一的員工應(yīng)以資鼓勵。(1)向再生水站提出合理化建議，并被再生水站采納，而有成效者；(2)員工能夠及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并正確采取措施避免了再生水站的經(jīng)濟(jì)損失；(3)參加技術(shù)比賽取得前2名的，再生水站視具體情況給予一次性現(xiàn)金獎勵。(4)對再生水站經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)或形象維護(hù)有突出貢獻(xiàn)的，再生水站將給予一次性現(xiàn)金獎勵。三、處罰辦法 1. 處罰的形式：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）罰款；（4）辭退。2. 員工有以下行為之一給予口頭警告處分。（1） 在工作時間聊天、嬉戲、打盹、進(jìn)食以及從事與工作無關(guān)的行為；（2） 工作時間擅離工作崗位或有遲到、早退的現(xiàn)象；（3） 因過失導(dǎo)致工作錯誤；（4） 干擾現(xiàn)場工作秩序、違反安全、衛(wèi)生制度；（5） 無故不參加再生水站安排的培訓(xùn)；（6） 不服從上級管理，未認(rèn)真履行職責(zé)；（7） 浪費(fèi)公物；（8） 不遵守規(guī)定、未按要求佩戴工牌。（9） 生產(chǎn)人員不隨身佩戴對講機(jī)。3. 員工有以下行為之一，給予書面警告處分。（1） 對指令性任務(wù)未如期完成；（2） 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備及其它物品遭受損害或傷及他人；（3） 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作，嚴(yán)重干擾工作秩序；（4） 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；（5） 攜帶危險(xiǎn)物品入廠；（6） 在禁煙區(qū)吸煙；（7） 班前及工作中飲酒者；（8） 下班期間擅自啟動設(shè)備、修改設(shè)備參數(shù)者；（9） 投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益者；（10） 對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；（11） 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，曠工、怠工者；（12） 涂改記錄卡，代替他人簽到或接受他人簽到者；（13） 未經(jīng)運(yùn)行主管批準(zhǔn)擅自換班；（14） 同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分。4. 員工有以下行為者，給予罰款處分。（1） 生產(chǎn)人員不隨身佩戴對講機(jī)，當(dāng)月口頭警告累計(jì)兩次以上者罰款20元；（2） 丟失、損壞再生水站通訊器材、生產(chǎn)工具以及其他物品酌情處罰；第二章 辦公/生產(chǎn)管理第一節(jié) 辦公室管理一、辦公室工作，注重禮節(jié)禮貌。，儀表整潔，戴好工作證。，不隨意串崗、不擅自離崗。，擺放有序。，門窗清潔，玻璃明亮，窗紗、窗簾潔凈。、獎牌等懸掛整齊，墻壁無涂抹痕跡，無蜘蛛網(wǎng)，無污漬。、茶幾、柜體干凈，無雜物堆放，茶具潔凈，痰盂紙簍經(jīng)常清理。，關(guān)閉電源，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持桌面干凈。二、文件、資料收發(fā)及存檔嚴(yán)格按照再生水站公文處理制度執(zhí)行。再生水站發(fā)文要求行文內(nèi)容簡明扼要，觀點(diǎn)明確，條理清楚，措辭規(guī)范。重要對公文件需由牽頭小組負(fù)責(zé)人對行文內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，報(bào)送再生水站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位。經(jīng)簽發(fā)的文件原稿需由辦公室負(fù)責(zé)存檔。屬于密級的文件，核稿人應(yīng)該注明“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。再生水站收文由廠辦公室負(fù)責(zé)簽收、分類、登記、呈送和保管。凡需傳閱、上報(bào)的文件，由辦公室分送廠或再生水站領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)小組閱辦處理。屬急件的，應(yīng)在接件后即時辦理。凡在各小組之間傳閱的文件，由負(fù)責(zé)傳遞及收繳，各小組均不得積壓和互相傳遞文件。需要各小組承辦的文電，應(yīng)及時處理。承辦小組或承辦人對經(jīng)辦的公文必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不予拖延，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理完畢，并將辦理結(jié)果反饋至廠辦公室。不能辦理完畢的，應(yīng)向廠辦公室說明原因。對總再生水站文件由廠辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、小組、接件人等事項(xiàng)表述清楚，并向總再生水站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。有密級的文件由專人按核定的范圍報(bào)送。公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)及時歸類、整理、存檔。各小組應(yīng)確定一位文檔管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本小組所有文檔的收集、建檔、保管、移交及上報(bào)工作。 歸檔資料必須符合下列要求：（1）文件材料齊全完整；（2）根據(jù)檔案內(nèi)容分類整理、立卷；（3）資料室根據(jù)檔案內(nèi)容及相互關(guān)系，分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明扼要，便于保管和利用。1檔案資料借閱需履行審批登記手續(xù)，在沒有得到廠領(lǐng)導(dǎo)簽批時，任何資料不得外借。1加強(qiáng)檔案資料的保管工作，做好防盜、防火、防蛀、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。三、會議制度全員大會:主 持 人:再生水站負(fù)責(zé)人主持召開。參加人員:全部人員參加。會議內(nèi)容:傳達(dá)再生水站指示、文件、決議等；聽取討論單位工作總結(jié)報(bào)告； 宣布車間內(nèi)重大決定。會議時間:原則上每月月末召開一次。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會:主 持 人:再生水站負(fù)責(zé)人主持召開。參加人員:各小組主管。會議內(nèi)容:聽取各小組的工作匯報(bào)、工作計(jì)劃；綜合了解生產(chǎn)運(yùn)行情況；研究、討論、解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的問題；布置近期生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)。會議時間:原則上每月一次，當(dāng)月下旬。生產(chǎn)調(diào)度會:主 持 人:運(yùn)行總經(jīng)理主持召開。參加人員:機(jī)修及運(yùn)行部當(dāng)班人員。會議內(nèi)容:了解生產(chǎn)運(yùn)行情況；布置當(dāng)天生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)；解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的問題。會議時間:正常工作日每天上午9:00。會議地點(diǎn)：中控室。小組會議:主 持 人:本小組負(fù)責(zé)人主持召開。參加人員:小組內(nèi)全體成員參加。會議內(nèi)容:(1)傳達(dá)車間內(nèi)決議；(2)分析小組內(nèi)工作情況，合理、科學(xué)安排工作；(3)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度、專業(yè)知識；(4)小組安全教育。會議時間:原則上每月兩次。四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立再生水站的良好形象，特制定本辦法。再生水站各小組辦公室、會議室、廁所、花壇、綠地、道路、各處理構(gòu)筑物池面、各車間、管廊等的操作、辦公、生活等環(huán)境的衛(wèi)生。 (1)門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；(2)道路及建筑物內(nèi)地面無污物、污水、浮土、污泥；(3)四周墻壁及其附屬物、裝飾品無污跡、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；(4)辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，辦公室內(nèi)不得擺放衣物、鞋子等，禁止在桌面上亂擺亂放；(5)桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；(6)廁所墻面、地面、鏡面、臺面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。 (7)操作間、管廊地面干凈、整齊，墻壁干凈，設(shè)備潔凈。(小組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人)(1)各小組車間、辦公室的衛(wèi)生，由各小組負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分按具體小組所在位置進(jìn)行劃分?？偁款^負(fù)責(zé)人為主管。(2)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周例行集中進(jìn)行一次，由牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查。 五、各小組要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響再生水站的整體形象。(3)衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終各集體及各個人的評先樹優(yōu)工作內(nèi)容中去。 五、員工著裝管理為樹立和保持再生水站良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，再生水站員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。，應(yīng)注意儀容儀表，總體要求是:得體、大方、整潔。，必須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)。，除通報(bào)批評外，每次罰款10元，一個月連續(xù)違反三次以上的，第三次罰款100元。 ，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定超過三人次，該負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰50元。，應(yīng)注意儀容儀表，總體要求是:得體、大方、整潔。，必須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)。，除通報(bào)批評外，每次罰款10元，一個月連續(xù)違反三次以上的，第三次罰款100元。 ，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定超過三人次，該負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰50元。第二節(jié) 機(jī)修管理一、安全操作，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。，細(xì)心操作，精心維護(hù)。、工具及各種移動設(shè)備擺放符合規(guī)定。，不準(zhǔn)隨意動用任何設(shè)備。、妥善保管各種防護(hù)物品和器具，工作中穿戴好個人防護(hù)用品。，班組三級安全教育方可上崗。，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時上報(bào)有關(guān)小組。，保證作業(yè)場室整潔衛(wèi)生，搞好安全文明生產(chǎn)。二、機(jī)電設(shè)備管理根據(jù)污水處理行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，針對各種設(shè)備在生產(chǎn)工藝運(yùn)行中的地位，本著確保重點(diǎn)、保證主要、管好一般的原則，對再生水站設(shè)備實(shí)行A、B、C分類管理。、B、C分類原則A類設(shè)備指在污水處理工藝中起必要和主要作用的設(shè)備，發(fā)生故障后和維修停機(jī)時對工藝運(yùn)行中污水處理量、出水水質(zhì)、安全環(huán)保等方面有直接嚴(yán)重影響，其原值在十萬元以上的設(shè)備。B類設(shè)備指在污水處理工藝中起主要作用的設(shè)備，發(fā)生故障后和維修停機(jī)時對工藝運(yùn)行中污水處理量、出水水質(zhì)、安全環(huán)保等方面有較大影響或設(shè)備技術(shù)含量較高，其原值較大的設(shè)備。C類設(shè)備指在污水處理工藝中起輔助作用的設(shè)備。A類設(shè)備為重點(diǎn)設(shè)備,機(jī)修班在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對此類設(shè)備進(jìn)行全過程管理,并建立單機(jī)維護(hù)、運(yùn)行、檢修、技術(shù)檔案。B類設(shè)備為主要設(shè)備, 對此類設(shè)備進(jìn)行全過程管理，并建立單機(jī)維護(hù)、運(yùn)行、檢修、技術(shù)檔案。C類設(shè)備為一般設(shè)備，按廠有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對此類設(shè)備進(jìn)行全過程管理，并建立維護(hù)、運(yùn)行、檢修、技術(shù)檔案及具體管理工作。對所有設(shè)備的維修均要做好記錄，維修記錄日表見附表2。第三節(jié) 運(yùn)行管理一、值班記錄填寫，應(yīng)按照規(guī)定，使用中性黑色筆填寫，填寫內(nèi)容如實(shí)反映實(shí)際情況，若違規(guī)或填寫假數(shù)據(jù)，查出一次處罰20元。，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔，原則上要求填寫字體為仿宋體，若當(dāng)班報(bào)表有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象罰款5元。、天氣、交接班時間和實(shí)際到崗人員。:填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。:注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容。、工段的運(yùn)行記錄，必須詳實(shí)，能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運(yùn)行情況。（本）填滿后，各小組由專人負(fù)責(zé)整理上報(bào)、存檔工作。原則上應(yīng)每月歸檔一次。二、運(yùn)行報(bào)表管理本報(bào)表由各小組值班人員填寫。(1)本報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)時間為每日上午8:00—次日上午8:00。(2)本報(bào)表逐日填寫，每日一份，報(bào)表見附表3。同時運(yùn)行人員應(yīng)填寫值班日志，見附表9。(3)報(bào)表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運(yùn)行狀況，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得遺漏，指標(biāo)異常須加以說明（填寫在交接班記錄本上）。(4)本報(bào)表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本小組負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午12:00前送至技術(shù)組。(1)本報(bào)表由各小組組織填寫。(2)本報(bào)表根據(jù)基本運(yùn)行數(shù)據(jù)日報(bào)表匯總而得，每月1份。(3)各小組根據(jù)實(shí)際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。(4)經(jīng)小組負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前送至技術(shù)組。(1)本報(bào)表由化驗(yàn)室填寫，送至技術(shù)組。(2)本報(bào)表必須逐日填寫，每日1份。(3)本報(bào)表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日進(jìn)出水水質(zhì)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)等相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不得有遺漏，有關(guān)項(xiàng)目異?；虺瑯?biāo)必須注明。若違規(guī)填寫假數(shù)據(jù)，查出一處罰20元。(4)本報(bào)表必須由化驗(yàn)人員填寫和簽字，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全后在16:00之前送至技術(shù)組。(5)報(bào)表必須用中性筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。若有嚴(yán)重涂改現(xiàn)象處罰5元。(1)本報(bào)表由化驗(yàn)室制作，送至技術(shù)組匯總。(2)本報(bào)表根據(jù)基本化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)日報(bào)表匯總而得，每月一張。(3)本報(bào)表中各項(xiàng)必須填寫，不得少報(bào)或漏報(bào)。(4)對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項(xiàng)指標(biāo)波動較大的，必須加以說明。(5)本報(bào)表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前送至技術(shù)組。三、交接班為了確保交接班時，接班人員熟悉了解現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，避免因交接不清，造成相互扯皮、推諉等情況的發(fā)生，特制定以下制度：1. 接班人員必須提前15分鐘到崗，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2. 對存在的問題，接班人員有權(quán)要求當(dāng)班人員進(jìn)行說明或處理完成后再下班。3. 每次交接班時，交班人員必須對本班工作有總結(jié)或具體記錄，同時對下一班提出工作意見。每個班組每月1日向運(yùn)營主管提交前一個月的工作總結(jié)及相關(guān)建議。4. 必須按時交接班，不得無故不接班或拖延交接班時間。5. 交接人員按照對應(yīng)崗位簽字認(rèn)可，交接班完成后由組長確認(rèn)。6. 因交接不清楚，影響工作或者造成事故，由接班人員負(fù)責(zé)（特殊情況除外）。7. 交接班內(nèi)容可按照以下方面進(jìn)行，如需完善，可以追加或擴(kuò)大交接班的具體工作：252。 交接班時應(yīng)做到“五交清”：交清水質(zhì)、水量、氣量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜組器運(yùn)行情況；252。 交清運(yùn)行記錄及具體的生產(chǎn)報(bào)表；252。 交清安全設(shè)施、工具物品、材料及配件的使用情況；252。 本班工作遺留事項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題及處理方法意見；252。 其它一些必要情況。(1)中控室值班人員實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。白班值班時間為:8:30至17:30，中班值班時間為: 17:30至次日0:30夜班為: 0:30至次日8:30。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。(2)值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、翔實(shí)的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象。(3)接班人員在接班時應(yīng)檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。(4) 各崗位應(yīng)于交接班前15分鐘向中控室通報(bào)一次本班次工作狀況，由中控室運(yùn)行人員填寫每日崗位通報(bào)記錄表（見附表1）。四、管理人員領(lǐng)班/查崗為保障生產(chǎn)，搞好工藝運(yùn)行，確保夜間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特設(shè)