【正文】 3事假標(biāo)準(zhǔn)工資100%日工資4病假標(biāo)準(zhǔn)工資② 扣除50%日工資；②當(dāng)月累計請病假超過10天（不含）以上者，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。員工請事假應(yīng)先用年假沖抵。(3)員工休年假應(yīng)當(dāng)提前書面申請并經(jīng)過批準(zhǔn)，各小組應(yīng)提前做好工作安排，合理安排員工休假。(7)員工準(zhǔn)備休產(chǎn)假應(yīng)事先與小組經(jīng)理及主管副總/總監(jiān)溝通以協(xié)調(diào)工作安排。(3)女員工懷孕后可以享受妊娠檢查假，每月一次，每次不超過一天。 (4)員工在外地的親屬去世，為辦理喪事需要奔赴外地時，可根據(jù)情況適當(dāng)批準(zhǔn)13天的路程假。(5)工作年限在一年以上的員工初次結(jié)婚，再生水站將給予500元的結(jié)婚禮金。(1)員工初次結(jié)婚，可休婚假三天，男女雙方均達(dá)到晚婚年齡（男:25周歲、女:23周歲），可休婚假十天，員工再婚不享受婚假；員工婚前檢查、結(jié)婚登記的，各準(zhǔn)假半天。(1)員工因病、或非因工負(fù)傷休假，應(yīng)出具指定醫(yī)院的病情診斷休假證明，并按規(guī)定辦理請假手續(xù)。(6)因其他特殊情況休假，經(jīng)再生水站批準(zhǔn)可按公假對待的按公假處理。因工作緣故不能休假的，不再進(jìn)行倒休及補(bǔ)假?？记诹鞒虉D如下：請 假因故未簽到簽到記錄薄請假申請單出勤確認(rèn)單考勤統(tǒng)計審核確認(rèn)統(tǒng)計匯總薪資應(yīng)用簽到四、假別規(guī)定依據(jù)國家要求及再生水站的具體情況，再生水站設(shè)置公假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年休假等七種假。（2）辦公室考勤記錄人員在填報《考勤統(tǒng)計表》的同時將《加班申請單》一并交至再生水站運(yùn)行部助理，由運(yùn)行部助理提交車間主任。（2）員工續(xù)假應(yīng)由本人親自辦理，無法親自辦理可由其他人代辦，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。早退:提前離崗30分鐘以上記為早退。，應(yīng)通知考勤記錄人員，并在兩日內(nèi)補(bǔ)交由再生水站負(fù)責(zé)人簽字的《出勤確認(rèn)單》。詳見下表：人員屬性勞 動 定 員 表分工崗位生產(chǎn)班次（班/日）每班人數(shù)（人/班）班組人數(shù)（人）運(yùn)行組操作技術(shù)員428再生水站負(fù)責(zé)人車間副主任111車間主任111人員合計10第二節(jié) 考勤管理一、工作時間再生水站運(yùn)行組執(zhí)行四班三倒工作制，分白班、中班和夜班。8. 酸、堿、氨水等界區(qū)范圍內(nèi)的危險化學(xué)品管理、使用、儲存、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?. 大修、巡檢、藥劑、耗材及備件供應(yīng)。運(yùn)營期間滿足甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源、計量及職業(yè)健康等體系管理要求。包括但不僅限于：1. 再生水車間的日常運(yùn)行：全面負(fù)責(zé)水站的運(yùn)營工作，包括但不限于設(shè)備操作、性能維護(hù)、日常人員管理、運(yùn)行記錄與臺賬等工作。5. 安全管理:按照甲方的安全要求簽署并遵守甲方《安全協(xié)議》接受甲方上級相關(guān)部門的安全管理、檢查、整改和責(zé)罰。9. 界區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的工業(yè)垃圾及廢棄物外排工作。白班工作時間: 8:30—17:30中班工作時間: 17:30—12:30夜班工作時間: 12:30—次日8:30非倒班人員執(zhí)行長白班工作制，周末及節(jié)假日正常的修整。，應(yīng)填寫《出差申請單》。（1）員工請假應(yīng)提前1天填寫員工《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 （1）員工本人提前填寫《請假申請單》，《請假申請單》適用于所有形式的休假；（2）假期視時間長短，經(jīng)相關(guān)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（3）特殊情況未能履行請假程序的，應(yīng)盡快告知本小組考勤記錄人員，事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)；（4）在合理的時間內(nèi)未請假或請假被駁回仍擅自休假的，按曠工處理。（3）在法定節(jié)假日加班，按照國家規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼，加班基數(shù)按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1)員工享受國家規(guī)定的法定假日，即元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天，勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋一天、國慶節(jié)三天。(3)經(jīng)再生水站批準(zhǔn)員工外出出差、學(xué)習(xí)、參加會議、聯(lián)系工作、從事社會活動、工會活動均屬公假。(7)除法定假日及公休日外，員工休公假應(yīng)填寫《請假申請單》，員工因公外出應(yīng)經(jīng)再生水站再生水站負(fù)責(zé)人、運(yùn)行部經(jīng)理或主管副總/總監(jiān)批準(zhǔn)并報車間主任備案，必要時應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)員工請病假不得間斷使用。(2)員工請婚假應(yīng)主動出示結(jié)婚證，車間主任驗審原件后留復(fù)印件存檔。(1)員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，可請喪假五天。6. 產(chǎn)假(1)女員工符合國家政策生育的，正常生育產(chǎn)假為90天，產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算；難產(chǎn)（采用產(chǎn)鉗助產(chǎn)、胎吸、剖宮生育）的增加15天，多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加15天，晚育的（24周歲以上）增加30天（需出示男方未休假證明），增加的產(chǎn)假天數(shù)累加計算。(4)哺育不滿一周歲嬰兒的女員工，每天有1小時的哺育時間，每多哺育一個嬰兒每次增加半小時，哺育時間須當(dāng)天使用。 (1)與再生水站簽訂了勞動合同且累計工作滿1年的員工可享受再生水站帶薪年休假。年假在當(dāng)年有效，一般不允許跨年度使用。如年底仍未申請年假，視同放棄本年度休假權(quán)利。5產(chǎn)假參照執(zhí)行生育保險相關(guān)政策檢查假、哺乳假不扣薪6婚假、喪假不扣薪7公假、年假不扣薪第三節(jié) 獎懲管理一、獎懲的原則1. 獎懲有據(jù)的原則。3. 獎懲公開的原則。5. 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到再生水站對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到再生水站對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。(1)品德端正，工作努力，有具體事跡者；(2)維護(hù)再生水站利益，為再生水站爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者；(3)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；(4)有其他功績，為員工作出表率者。三、處罰辦法 1. 處罰的形式：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）罰款；（4）辭退。3. 員工有以下行為之一，給予書面警告處分。，儀表整潔，戴好工作證。，擺放有序。，關(guān)閉電源，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持桌面干凈。重要對公文件需由牽頭小組負(fù)責(zé)人對行文內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，報送再生水站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位。再生水站收文由廠辦公室負(fù)責(zé)簽收、分類、登記、呈送和保管。需要各小組承辦的文電，應(yīng)及時處理。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、小組、接件人等事項表述清楚，并向總再生水站領(lǐng)導(dǎo)報告。 歸檔資料必須符合下列要求：（1）文件材料齊全完整；（2）根據(jù)檔案內(nèi)容分類整理、立卷；（3）資料室根據(jù)檔案內(nèi)容及相互關(guān)系，分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明扼要，便于保管和利用。參加人員:全部人員參加。參加人員:各小組主管。參加人員:機(jī)修及運(yùn)行部當(dāng)班人員。小組會議:主 持 人:本小組負(fù)責(zé)人主持召開。四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立再生水站的良好形象，特制定本辦法。(小組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人)(1)各小組車間、辦公室的衛(wèi)生，由各小組負(fù)責(zé)日常保潔。 五、各小組要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響再生水站的整體形象。，必須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。 ，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次，該負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰50元。，不準(zhǔn)隨意動用任何設(shè)備。，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)小組。B類設(shè)備指在污水處理工藝中起主要作用的設(shè)備，發(fā)生故障后和維修停機(jī)時對工藝運(yùn)行中污水處理量、出水水質(zhì)、安全環(huán)保等方面有較大影響或設(shè)備技術(shù)含量較高，其原值較大的設(shè)備。C類設(shè)備為一般設(shè)備，按廠有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對此類設(shè)備進(jìn)行全過程管理，并建立維護(hù)、運(yùn)行、檢修、技術(shù)檔案及具體管理工作。、天氣、交接班時間和實際到崗人員。（本）填滿后，各小組由專人負(fù)責(zé)整理上報、存檔工作。(2)本報表逐日填寫，每日一份，報表見附表3。(1)本報表由各小組組織填寫。(1)本報表由化驗室填寫，送至技術(shù)組。(4)本報表必須由化驗人員填寫和簽字，由化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗數(shù)據(jù)齊全后在16:00之前送至技術(shù)組。(2)本報表根據(jù)基本化驗分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。三、交接班為了確保交接班時，接班人員熟悉了解現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，避免因交接不清，造成相互扯皮、推諉等情況的發(fā)生，特制定以下制度：1. 接班人員必須提前15分鐘到崗，做好各項準(zhǔn)備工作。4. 必須按時交接班，不得無故不接班或拖延交接班時間。 交接班時應(yīng)做到“五交清”：交清水質(zhì)、水量、氣量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜組器運(yùn)行情況；252。 其它一些必要情況。(2)值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認(rèn)真做準(zhǔn)確、翔實的記錄。四、管理人員領(lǐng)班/查崗為保障生產(chǎn)，搞好工藝運(yùn)行，確保夜間各項工作順利進(jìn)行，特設(shè)中層以上管理人員領(lǐng)班制度。(4)凡雙休日、節(jié)假日領(lǐng)班的管理人員，白天須在車間內(nèi)值班。為貫徹再生水站各項規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使人員自覺形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實行中層以上管理人員輪流查崗制度。，未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人許可任何人不得挪用。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經(jīng)設(shè)備技術(shù)人員鑒定并由再生水站負(fù)責(zé)人簽報再生水站批準(zhǔn)后準(zhǔn)予報廢。，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作?！?、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。七、運(yùn)行崗位巡視管理，是防止運(yùn)行中異常情況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進(jìn)行正確判斷和清除的有效手段。，不能自行解決的，則必須立即上報有關(guān)小組或領(lǐng)導(dǎo)，在征得有關(guān)小組或領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可離開現(xiàn)場，并將發(fā)生的情況在交接班記錄表上詳細(xì)記錄。（2）廠級物料采購廠級物料采購范圍：零散物料采購，單次采購總價≤1000元；應(yīng)急生產(chǎn)耗材、勞保及辦公用品。（1）若有足夠庫存，需求小組可直接領(lǐng)用。完畢后，交給再生水站運(yùn)行部助理處。采購合同有采購起草或供應(yīng)商起草，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，采購員對合同進(jìn)行編號管理，簽訂完畢交財務(wù)備案并將復(fù)印件留底。 （再生水站采購員）（1）常規(guī)物料：為避免供應(yīng)商開錯送貨單而影響月底對賬，供應(yīng)商需回傳訂單報價，采購員確認(rèn)物料價格與歷史價格無誤后錄入訂單。（1）若驗收不合格，通知采購員（廠、再生水站）退貨。確認(rèn)有誤，采購員（再生水站）通知供應(yīng)商我方核定的金額，由采購員（再生水站）與供應(yīng)商協(xié)商解決；確認(rèn)無誤，采購員（再生水站）將對賬單回傳給供應(yīng)商，并開具發(fā)票。13. 采購員申請付款。、數(shù)量大的物資在定貨入庫前，應(yīng)先經(jīng)過化驗、試驗，確認(rèn)合格后，方能辦理采購手續(xù)。三、庫房管理(1)入庫驗收按計劃點收并登記入帳。(1)庫管要分項目按規(guī)定要求建帳。(1)應(yīng)根據(jù)保管物資的類別、形狀、特點和用途分區(qū)分排碼放，要認(rèn)真做到二齊、 三清、四定位、五五化 (二齊：堆放整齊、庫容整齊，三清：材料清、規(guī)格清、數(shù)量請，四定位：按區(qū)、按排、按架、按位，五五化：指五五存放、五五碼垛) 。(5)發(fā)放物資時應(yīng)及時登記支出，不錯發(fā)，不錯收。四、勞保及辦公用品領(lǐng)取。、勞保用品，應(yīng)妥善使用與保管。3） 指導(dǎo)對再生水站管理人員的工作業(yè)績考評工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作1） 組織擬定和實施生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)完成上級單位下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，對污水處理的達(dá)標(biāo)排放負(fù)責(zé)，組織協(xié)助總再生水站開展技術(shù)攻關(guān)，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各種問題。 參加總再生水站領(lǐng)導(dǎo)辦公會議，對再生水站的重要事項提供決策建議。參與編制再生水站安全技術(shù)措施技術(shù)和隱患整改方案，及時上報再生水站和檢查落實。每天要深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)小組提出處理意見，書面上報，對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。12. 服從上級的工作安排，認(rèn)真完成其他臨時任務(wù)。編制各種統(tǒng)計報表，及時做好生產(chǎn)狀況的統(tǒng)計與匯報工作。，保障數(shù)據(jù)傳輸正常有效。，服務(wù)生產(chǎn)。，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。，服從分配。二、機(jī)修部主管崗位職責(zé) ，組織和管理本機(jī)修部的各項工作。、使用、維護(hù)間各種設(shè)備、工具及防護(hù)用品。三、變/配電工崗位職責(zé)(1)熟悉供電系統(tǒng)和用電設(shè)備使用情況，監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行和儀表指示，使之處于正常狀態(tài)，并開展配電調(diào)度。(5)定期巡回檢查和搞好日常養(yǎng)護(hù)工作，定期對供電系統(tǒng)進(jìn)行安全分析，判定預(yù)防事故措施。(3)認(rèn)真及時、準(zhǔn)確無誤地按期填報有關(guān)報表。(2)按工作內(nèi)容與實際要求考核。“六勤”工作法:勤巡、勤看、勤撈、勤聽、勤嗅、勤摸，并認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫當(dāng)班記錄。，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。、值班時間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本區(qū)工作。、保養(yǎng)和故障排除。，負(fù)責(zé)生化池及膜池和浮渣的清除工作，保持日產(chǎn)日清，班產(chǎn)班清。第四章 安全生產(chǎn)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與技術(shù)管理一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個小組和每個人員，層層制定和實施各自安全目標(biāo)的管理方法。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險。，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境，消除和控制危險源。三、安全技術(shù)管理的內(nèi)容安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓(xùn)。個人防護(hù)是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工作