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業(yè)務(wù)員提成管理制度方案-文庫吧資料

2025-05-02 04:14本頁面
  

【正文】 為完成崗位任務(wù),覆蓋整個(gè)崗位工作范疇的綜合性能力水平。薪金待遇提升至高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇,表現(xiàn)突出者公司會(huì)另給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。2:公司會(huì)為晉升為資深業(yè)務(wù)員的員工制定季度額定銷售金額,如連續(xù)兩個(gè)季度完成或超額完成公司制定的銷售計(jì)劃的資深業(yè)務(wù)員,可遞交晉升申請(qǐng)到公司人事部,在考核其業(yè)務(wù)水平之后正式晉升為高級(jí)業(yè)務(wù)員,工資待遇由資深業(yè)務(wù)員待遇提升至高級(jí)業(yè)務(wù)員待遇享有初級(jí)崗位津貼,如未能連續(xù)完成兩個(gè)季度銷售計(jì)劃,不能提出晉升申請(qǐng),如連續(xù)三個(gè)季度都未能完成銷售計(jì)劃的資深業(yè)務(wù)員,或?qū)径取⒛甑卓己瞬缓细竦臉I(yè)務(wù)員,公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位、職務(wù)和薪資的調(diào)整,也有權(quán)降級(jí)處理。三類薪酬薪酬系列工時(shí)制適用范圍業(yè)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)市場(chǎng)、銷售、客服、行政文員設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制圖設(shè)計(jì)及技術(shù)支持、行政、人事、財(cái)務(wù)、辦公文案人員管理高層不定時(shí)制高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、公司主管一、公司業(yè)務(wù)人員工資:公司業(yè)務(wù)人員工資為:底薪+提成+當(dāng)月績(jī)效考核+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金1業(yè)務(wù)員級(jí)別及底薪提成(暫定)能力級(jí)別底薪/元業(yè)務(wù)提成A(單筆業(yè)務(wù)金額)業(yè)務(wù)提成B(特殊業(yè)務(wù)類型)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理1800(高級(jí)津貼)2%1%高級(jí)業(yè)務(wù)員1000(中級(jí)津貼)2%1%資深業(yè)務(wù)員700(初級(jí)津貼)3%1%初級(jí)業(yè)務(wù)員4003%1%備注:其他項(xiàng)目提成另計(jì)!2業(yè)務(wù)員當(dāng)月績(jī)效考核工資(此考核標(biāo)準(zhǔn)參照獎(jiǎng)懲制度實(shí)行)能力級(jí)別當(dāng)月績(jī)效考核/元全勤統(tǒng)計(jì)/元違規(guī)處罰/元高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理200高級(jí)業(yè)務(wù)員200資深業(yè)務(wù)員100初級(jí)業(yè)務(wù)員1003業(yè)務(wù)員季度獎(jiǎng)金(暫定)獎(jiǎng)金等級(jí)季度業(yè)績(jī)總和獎(jiǎng)金/元1300(萬元)80002250(萬元)50003200(萬元)40004150(萬元)30005100(萬元)20004業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)金(暫定)一年當(dāng)中業(yè)務(wù)能力突出,各項(xiàng)績(jī)效考核優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員公司會(huì)給予年終優(yōu)秀員工表彰,并給予年終獎(jiǎng)金。※根據(jù)國(guó)家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。業(yè)務(wù)員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。 業(yè)務(wù)員工作未滿一年就離職的,風(fēng)險(xiǎn)金及穩(wěn)定基金不予發(fā)放,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。 業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。五、 提成公式業(yè)務(wù)員:實(shí)際發(fā)放提成=(銷售利潤(rùn)X20%—個(gè)人帳戶余額)X(1—30%)超額任務(wù)部分提成=(銷售利潤(rùn)X25%—個(gè)人帳戶余額)X(1—10%)業(yè)務(wù)經(jīng)理:實(shí)際發(fā)放提成=(銷售利潤(rùn)X25%—個(gè)人帳戶余額)X(1—30%)超額任務(wù)部分提成=(銷售利潤(rùn)X30%—個(gè)人帳戶余額)X(1—10%)六、 幾點(diǎn)說明 業(yè)務(wù)員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。(三) 公司、個(gè)人共同承擔(dān)的費(fèi)用該項(xiàng)費(fèi)用費(fèi)用主要指的是業(yè)務(wù)員與公司經(jīng)理共同招待客戶而產(chǎn)生的招待費(fèi),由公司承擔(dān)50%,個(gè)人承擔(dān)50%,個(gè)人承擔(dān)部分記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳戶。當(dāng)業(yè)務(wù)人員完成當(dāng)年的任務(wù)后,超出報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的電話費(fèi)公司給予墊付,超出部分記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳戶。 電話費(fèi)電話費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員聯(lián)系業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的通訊費(fèi)用,包括業(yè)務(wù)員個(gè)人的手機(jī)費(fèi)用以及辦公固定電話費(fèi)用。(二) 公司承擔(dān)的費(fèi)用 交通費(fèi)交通費(fèi)指業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)產(chǎn)生的車費(fèi),該項(xiàng)開支實(shí)行每月定額報(bào)銷,業(yè)務(wù)員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是每月100元,業(yè)務(wù)經(jīng)理的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)是每月150元。經(jīng)過審批的差旅費(fèi),公司予以報(bào)銷,記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。經(jīng)過審批的招待費(fèi),公司予以報(bào)銷,記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。其他費(fèi)用指的是該貨物銷售中產(chǎn)生的郵寄費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、給客戶的提成以及為該項(xiàng)銷售而產(chǎn)生的招待費(fèi)、差旅費(fèi)等直接費(fèi)用。由于公司為小規(guī)模納稅人,進(jìn)項(xiàng)稅額不能進(jìn)行抵扣,所以銷售成本為含稅價(jià)格,公司申請(qǐng)一般納稅人資格后,銷售成本為不含稅價(jià)格。目前公司為小規(guī)模納稅人,公司申請(qǐng)一般納稅人資格后。進(jìn)入壞帳準(zhǔn)備處理的貨款,經(jīng)過協(xié)調(diào)后又收到貨款,按照責(zé)任的劃分,相關(guān)人員承擔(dān)公司墊付資金的利息。進(jìn)入壞帳準(zhǔn)備處理的貨款,如果由于公司的原因造成的貨不對(duì)版,貨物質(zhì)量問題,或者交貨延遲造成的對(duì)方拒付部分或者全部款項(xiàng),相關(guān)人員提交情況報(bào)告,交總經(jīng)理審核,最后確定責(zé)任,并按公司的獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。二、 提成的發(fā)放銷售貨物后,業(yè)務(wù)員協(xié)助財(cái)務(wù)部催收貨款,公司收到貨款后即結(jié)算該合同的利潤(rùn),在一周內(nèi)發(fā)放提成。工作不滿半年的,剩余的風(fēng)險(xiǎn)金以及業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金不發(fā)放。業(yè)務(wù)員工作滿一年,在年末一次性發(fā)放當(dāng)年的剩余的風(fēng)險(xiǎn)金以及業(yè)務(wù)人員穩(wěn)定基金。為了更好的激勵(lì)業(yè)務(wù)員拓展業(yè)務(wù),保持銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時(shí)公司扣留提成的30%作為風(fēng)險(xiǎn)金,當(dāng)業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)金的70%發(fā)放給業(yè)務(wù)員。公司根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展以及年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合業(yè)務(wù)員的上年度工作情況,給每個(gè)業(yè)務(wù)員指定銷售任務(wù)。一、 提成比例按照級(jí)別不同,業(yè)務(wù)員提成的比例不同,提成比例按照累進(jìn)制遞進(jìn)。兼職業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:當(dāng)年累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。(即:如業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)為業(yè)務(wù)主管,被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員后,次月可業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇。公司每月評(píng)出一名金牌業(yè)務(wù)員。五、當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。對(duì)于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用,應(yīng)事先填寫招待申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。四、業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。則次月可享受業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇;業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理每三個(gè)月考核一次,考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實(shí),當(dāng)月無底薪。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點(diǎn)方法進(jìn)行提成。業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為5000元。業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法:印刷提成為5%;網(wǎng)站提成為20%三、)新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,做自動(dòng)離職處理。新業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的10%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),項(xiàng)目開始產(chǎn)生賬面利潤(rùn)后按比例兌現(xiàn)。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額,但有差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。新業(yè)務(wù)員工作不滿半年離職者不歸還培訓(xùn)押金。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。不知大家還有沒有更好的解決此問題的辦法,說出來分享呀!,只需交開票金額的5%,還是以勞務(wù)費(fèi)形式承擔(dān)的手續(xù)費(fèi)多吧?業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例業(yè)務(wù)員的利益是得到了,但企業(yè)卻沒有得
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