【正文】 ）工程沉降觀測沉降觀測點(diǎn)做法當(dāng)建筑開始施工時，根據(jù)要求埋設(shè)永久性觀測點(diǎn)。被破壞的控制點(diǎn)要立即按原等級標(biāo)準(zhǔn)重測恢復(fù)。所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識，防止用錯和破壞。(13)測量精度不符合規(guī)范規(guī)定（超差）時，必須重測。(11)用電磁波測距時，要避免測距區(qū)間有煙囪、散熱塔等發(fā)熱體，應(yīng)避開高壓線等高磁場的干擾，以免影響測距的精度。(10)要盡量減少儀器的對中、照準(zhǔn)誤差和調(diào)焦誤差的影響。(8)控制網(wǎng)測定后，將測量數(shù)據(jù)和測量平面圖提交監(jiān)理、甲方審批，經(jīng)審批后才能投入使用。(6)施工圖、測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。(4)測量作業(yè)的各項技術(shù)按《工程測量規(guī)范》進(jìn)行。使用的測量儀器、器具在施工過程中要定期進(jìn)行自檢和校驗。測量控制質(zhì)量保證措施(1)在測量前，對所涉及使用的所有儀器，如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光準(zhǔn)直儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具都必須進(jìn)行檢驗、校定，合格后方可投入到測量施工中。為減少土方開挖后對軸線和高程定位點(diǎn)的影響，應(yīng)將主軸線及高程控制點(diǎn)引出點(diǎn)距離開挖邊沿不小于6m的地方，如周邊已完成的建筑物或構(gòu)筑物，并采取有效的措施保證各引出點(diǎn)的固定不變。施工前，采用鋼管扣件打設(shè)龍門樁，根據(jù)現(xiàn)場控制網(wǎng)測出各條軸線位置，再定出各樁柱位置。水準(zhǔn)點(diǎn)由永久性水準(zhǔn)點(diǎn)引入，作為現(xiàn)場標(biāo)高引測之用。平面控制網(wǎng)與標(biāo)高點(diǎn)的建立根據(jù)甲方提供的平面控制點(diǎn),圍繞擬建建筑物,用全站儀測設(shè)建立本工程的施工平面控制網(wǎng)，作為本工程施工時平面控制之用。定位坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)采取保護(hù)措施，確保其不被破壞。（2）現(xiàn)場建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)。對設(shè)計總平面定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核，以確保設(shè)計圖紙的正確。非強(qiáng)檢的器具要進(jìn)行校驗。3mm24檢評尺（含方尺，塞尺）15大卷尺30m、50m26小卷尺5m307垂準(zhǔn)儀1所有計量器具必須經(jīng)檢定合格才可投使用。本工程我司擬投入的測量儀器如下表：序號設(shè)備名稱精度等級測量范圍數(shù)量1全站儀DJ2177。1．施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》GB50026—2007《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94—2008《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》DBJ/T15222008《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ/T 15372004《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2003《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》JGJ126—2000《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011《蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 172008《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 1102008《現(xiàn)場設(shè)備安裝、工業(yè)管道、焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236—98《建筑給水排水及采曖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231—2009《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252010《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20012．施工安全管理規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33—2001《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》JGJ462005 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011 3．建委及有關(guān)部門發(fā)布的關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的文件及規(guī)定。（二）本工程設(shè)計施工圖。（6）對噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置，控制施工噪音。設(shè)置專門人員對建筑物周圍進(jìn)行清掃，確保干凈整潔。必要時，應(yīng)在出入口位置，安排專人，以維持秩序。（2）進(jìn)場后即對修建圍墻，出入口設(shè)門衛(wèi)看守，實施實名登記準(zhǔn)入制度，防止無關(guān)人員入內(nèi)，并在值班室準(zhǔn)備若干安全帽，以備外來人員入內(nèi)之需。確保施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、維護(hù)和樹立企業(yè)的良好形象。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實施。包括臨時設(shè)施；裝卸、起吊機(jī)械；通道及作業(yè)空間；施工水電負(fù)荷及成品保護(hù)等；（3）配合其它專業(yè)施工單位在各分項工程上的特別要求，如預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等；（4）負(fù)責(zé)對其它專業(yè)工程完工后的填補(bǔ)與修復(fù)工作；（5）做好中間工程的照管工作，對本工程的整體質(zhì)量與進(jìn)度負(fù)責(zé)。（二）專業(yè)工種多，應(yīng)加強(qiáng)施工配合及協(xié)調(diào)（1）承擔(dān)總承包管理責(zé)任配合其它專業(yè)施工單位，并努力履行合同，按工程總體施工進(jìn)度計劃，合理安排好專業(yè)工程的施工計劃，對整個工程的進(jìn)度統(tǒng)一管理。為此，必須制定了相應(yīng)的勞動力資源保障措施，以確保按時、優(yōu)質(zhì)地完成本工程任務(wù)。施工過程中，應(yīng)按照工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，做好材料的供應(yīng)和使用計劃，以保證各種資源能滿足各施工階段的需要。其中：機(jī)械投入主要有：塔吊2臺，混凝土汽車泵1臺，挖掘機(jī)4臺，外用電梯機(jī)3臺等等。專業(yè)工程較多，管理難度較大，須制定好各專業(yè)的施工計劃和協(xié)調(diào)措施，保證工程順利進(jìn)行。裝修工程在結(jié)構(gòu)施工過程中合理插入。工程搭接緊密，制定好各專業(yè)的施工計劃。工程重點(diǎn)、難點(diǎn)（一）工程量較大，須合理部署施工，加強(qiáng)施工資源投入計劃開工日期為2012年1月9日計劃開工，竣工日期為2013年7月9日，施工工期540個日歷天。夏季炎熱，冬季比較溫暖。地貌類型為剝蝕殘丘及沖積區(qū)，擬建場地原為種植地，地面起伏較大，～。對于施工中的重點(diǎn)項目必須高度重視，并從結(jié)構(gòu)施工階段對這些項目的施工方案和施工條件進(jìn)行提前研討確定，以便使這些項目能夠順利的施工，從而減少不必要的成品破壞和返工浪費(fèi)?？偝邪訌?qiáng)對各分包單位的教育，提請分包單位增強(qiáng)員工對產(chǎn)品的保護(hù)意識，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負(fù)責(zé)， 使產(chǎn)品不污、不損。各分包單位認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗檢查記錄，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理及總承包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗收，并認(rèn)真改進(jìn)，工程竣工后，要求及時提供完整、真實的施工技術(shù)資料?？偝邪?zé)成分包單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃各分承包方應(yīng)建立安全、質(zhì)量、保證體系，并納入項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總承包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，承包單位制定的施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工的管理制定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。施工中發(fā)現(xiàn)不能履行合同責(zé)任或義務(wù)，影響合同目標(biāo)的兌現(xiàn)時，總包方有權(quán)采取一切措施，包括勸其退場，更換分包隊伍。達(dá)到目的質(zhì)量評定質(zhì)量檢測材料構(gòu)件設(shè)備核檢工序質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量組施工組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組組織保證制度保證工序質(zhì)量保證質(zhì)量檢驗施工保證宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢人員、試驗人員、綜合治理負(fù)責(zé)人控制內(nèi)容安全監(jiān)控系統(tǒng)安全保證體系安全組織結(jié)構(gòu)方案編制工程處主任副主任工程處安全管理小組項目經(jīng)理專職安全員作業(yè)班組安全員進(jìn)場三級教育安全技術(shù)班前安全安全檢查安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄臨時用電施工組織設(shè)計分項工程安全技術(shù)支撐系統(tǒng)安全技術(shù)安全措施落實文明施工監(jiān)控系統(tǒng)項目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門各施工班組工程處文明施工稽查小組工程處文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組專職文明施工督導(dǎo)員分區(qū)專職文明施工督導(dǎo)員業(yè)主、監(jiān)理項目文明施工管理小組（三）對分包單位的管理及配合本工程的專業(yè)分包工程包括有：水電安裝工程、人防設(shè)備工程、防水工程、玻璃幕墻工程。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。開展QC小組管理活動。依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程。供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。配合制測量和復(fù)測，保證施工測搞好工程控量精度。生產(chǎn)及質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋。④加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅持以下質(zhì)量控制原則：a、貫徹執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的工程質(zhì)量原則。②設(shè)置獨(dú)立的、擁有足夠權(quán)利的質(zhì)量保證部門，配置足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報告，提交與質(zhì)量活動相關(guān)的各類管理人員資歷清單。（二）生產(chǎn)及質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)控系統(tǒng)流程生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)及質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制見下表。此外，各個工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對各工種勞力調(diào)動、安排工作、協(xié)調(diào)質(zhì)安員管理好本工種的質(zhì)安工作。對工程全面負(fù)責(zé)。本工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目管理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。發(fā)生事故立即向上級報告，保護(hù)現(xiàn)場，積極參加工作，并如實向事故調(diào)查人員介紹情況。班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，愛護(hù)和正確使用勞護(hù)用品。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)，有權(quán)拒絕違章指揮。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向項目負(fù)責(zé)人報告。組織開好班前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表揚(yáng)好人好事。班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定做好活動記錄，作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護(hù)用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制措施，并及時上報。（十二）班組長安全職責(zé)在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組的全面工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模范遵守安全操作規(guī)程。按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投入與實施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺帳。嚴(yán)格按照試驗標(biāo)準(zhǔn)要求抽取樣品試驗，負(fù)責(zé)檢查試驗報告的有效性，按規(guī)定及時提交實驗報告。 按規(guī)定管理已收集整理的安全管理資料，辦理資料的保存、借閱、移交手續(xù)。（九）資料員安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動紀(jì)律。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放材料，負(fù)責(zé)材料的儲存安全。對經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全用品、設(shè)施采購計劃，應(yīng)及時供應(yīng)，保障施工安全生產(chǎn)的需要，采購的勞動防護(hù)用品、安全帶、安全帽以及用于安全設(shè)施的材料等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。負(fù)責(zé)本職范圍的安全記錄的填寫以及保管，根據(jù)制度要求定期移交資料員。不違章指揮，有權(quán)拒絕上級的違章指揮，檢查生產(chǎn)班組執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)及時糾正，并視情況予以教導(dǎo)、批評、執(zhí)罰或報告項目經(jīng)理辭退。負(fù)責(zé)所屬項目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項施工機(jī)電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同，在開工前向班組或操作人員進(jìn)行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。負(fù)責(zé)本職范圍的安全記錄的填寫以及保管，根據(jù)制度要求定期移交。在班組作業(yè)過程中檢查生產(chǎn)班組執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)及時糾正，并視情況予以教導(dǎo)、批評、執(zhí)罰或報告項目經(jīng)理辭退。不違章指揮，有權(quán)拒絕上級的違章指揮。（六）質(zhì)安員安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動紀(jì)律。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查。不違章指揮，有權(quán)拒絕上級的違章指揮。對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。（五）施工主管（施工員）安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，遵守本單位的勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)本職范圍的安全記錄的填寫以及保管，根據(jù)制度要求定期移交。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。會同有關(guān)部門人員做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，同時指導(dǎo)做好本單位的安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。每天巡檢監(jiān)控各項安全措施的落實情況。指導(dǎo)項目各業(yè)務(wù)線的安全管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握一線安全生產(chǎn)情況，落實施工安全措施和監(jiān)控措施，對生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。（四）技術(shù)主管安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、政策、方針、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)健全各項技術(shù)資料，對不合格的資料進(jìn)行把關(guān)。編制施工方案時，必須有安全技術(shù)措施的內(nèi)容。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)認(rèn)真貫徹國家、省、市及上級主管部門有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)同安全主任搞好現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作，對本單位安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。發(fā)生傷亡事故首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照“四不放過”原則，督促改進(jìn)措施的落實。指導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)、監(jiān)督班