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施工組織設計(威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案)-文庫吧資料

2024-11-06 09:10本頁面
  

【正文】 前,要有技術交底,并放大樣確定其形狀、尺寸,加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷,焊接處性能不良或力 學性能顯著不正常現(xiàn)象,應對該批鋼筋進行化學成份檢驗及其他專項檢驗。填土前應清除基坑中的積水和雜物,回填土宜優(yōu)先利用基槽中挖出的土,使用前采用原土,土的濕度必須適宜,如含水量騙低,可采用預選灑水濕潤等措施,土中不得含有草皮,樹根及施工垃圾等雜物,回填土時采用蛙式打夯機分層夯實,每層不大于 25 厘米,第一層夯打 34 遍, 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 15 頁 打夯應一夯壓半夯,夯夯相接 ,行行相連 ,縱橫交叉 ,并且嚴禁采用水澆使土下沉所謂水夯法 ,一層填方結束后 ,必須測定壓實后土的干容重 ,檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍 ,符合設計要求后 ,才能填筑上層 ,回填土時在基礎兩側同時進行 ,以防基礎擠偏。 5 、基坑挖好后應盡量減少暴露時間,及時進行下一道工序的施工。應對底進行抄平、修整。根據(jù)錘擊次數(shù)及灌砂量由設計單位分析地基情況,確定符合要求后方可進行下道工序施工。 3、余土及時運出,坡角至坑邊距離應按挖掘坑深度,邊坡坡度和土的類別確定,干燥密實不小于 3m,松軟土不小于 5m。 二、土方工程 1、本工程土方使用機械挖土、人工清理的挖土方法,先挖至比設計底標高高出 米,然后,人工挖至設計標高,采用邊挖邊清理,在開挖過程中應隨時檢查標高,隨地糾正偏差,以防原土被破壞?!蘮控制,觀測頻率:基礎 1次,每層主體 1 次,裝飾、裝修階段每半月一次,停工前、復工后、降暴雨后及時進行沉降觀測。標高傳遞采用在墻體 + 處測設一條同標高的垂直線,并用紅漆做好標志,然后在樓梯間或外墻打角框架柱上直接用鋼尺把下層標高傳遞到上層,在上層框架柱施工完畢,用水準儀在框架柱上測設一條樓層地面以上 +30cm 的標高線,作為樓層施工掌握標高的依據(jù)。每層樓的各軸線均用經(jīng)緯儀設于軸線樁上對點投測,并在下層的外墻上彈出豎向軸線,為上層放線提前做好準備,每層軸線均用經(jīng)緯儀由底層軸線往上引測,以提高測量精度和墻體的總垂直度。 第六章 主要部位施工技術措施及施工方法 一、基礎工程施工 1、施工測量: ( 1)根據(jù)測繪部門測設的定位線,用經(jīng)緯儀、水準儀測設主軸線以及各軸交點中心樁,建立現(xiàn)場的平面控制方格網(wǎng)。保證內(nèi)墻抹灰有 50 天以上干燥期,確保涂料基層含水率小于 9%的技術條件,為提前工期和涂料質(zhì)量提供可靠的技術保證。為確?;炷翉姸群突炷撩嫔系娘椕娌豢展奶峁┛煽康募?術保障。 衛(wèi)生間現(xiàn)澆板止水帶采用懸模整澆工藝,洞模采用工具式模板拖底和C20 補償收縮混凝土機械振搗,克服收縮裂縫和吊模鐵絲滲水毛細通道,為消 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 13 頁 除衛(wèi)生間滲漏提供技術保障。 現(xiàn)澆構件的施工過程中,采用膠合板模板、鋼支撐,現(xiàn)澆板模拼縫處粘貼密封膠條,為確保混凝土質(zhì)量提供技術保障。 嚴格按公司質(zhì)量保證體系的《檢驗和試驗控制程序》嚴把材料質(zhì)量關,并按先試驗合格后,再組織材料進場的原則,杜絕不合格材料、成品及班成品進入施工現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量的基礎保障工作。 二、施工技術措施: 該工程我們實行項目經(jīng)理、項目工程師責任制 ,建立健全技術質(zhì)量預控網(wǎng)絡體系,明確各自的職責,開展 QC 攻關活動。 1實行例會制度,及時解決質(zhì)量問題,除班前、班后進行質(zhì)量教育外,每星期 利用兩個晚上的時間定期召開質(zhì)量管理例會,由項目經(jīng)理組織項目部管理班子及各個工種班組長參加,重點解決近幾天的工序穿插矛盾和存在的質(zhì)量問題,并通過暢所欲言、群策群力,拿出切實可行的對策,并及時實施,確保工程各個細小環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題及時糾正和改進。 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 12 頁 1實行激勵政策、嚴格獎罰制度。 1組織人員積極開展 QC 攻關活動,對施工重點、難點、質(zhì)量通病 進行攻關,并積極推廣應用 “四新 ”技術,提高科技含量,為工程質(zhì)量提供可靠的技術保障。 1加強土建安裝、裝飾工種間的配合,做好基礎、主體結構、管道、電氣、裝飾工程的中間驗收,搞好成品保護,制定切實可行的措施,杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品,避免成品損壞而影響工程質(zhì)量。每層放線后同時做好預檢工作。 1做好測量工作,保護好測量標志,經(jīng)常進行復測和檢查,確保工程軸線位置準確和沉降觀測的精度與有效性。計量器具要有簽定合格的檢測報告,保證在有效使用周期內(nèi)使用。對材料、成品、半成品的檢驗,嚴格按照公司質(zhì)量保證體系《檢驗和試驗控制程序》進行,并徹底落實公司先取樣試驗,合格后再組織材料進場的施工管理制度,杜絕不合格材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場。 9、嚴把材料、設備進場質(zhì)量關,采購材料膠要選擇質(zhì)量優(yōu)、社會信譽好 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 11 頁 的廠家進貨。施工過程中,質(zhì)檢員跟蹤檢查指導,并在產(chǎn)品上標明施工日期、姓名、質(zhì)量等級,并記錄在分項工程質(zhì)量驗評標和施工日志上,特殊過程的控制必須組織有相應資格的專業(yè)班組施工,工人必須持證上崗;項目技術負責人依據(jù)相關文件編制書面技術交底,總工審批,力求經(jīng)濟、先進、可操作性強。 在工序驗收管理上項目部落實 “自檢、互檢、交接檢 ”和質(zhì)檢員專檢的四檢制度,班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及工序完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量對照圖紙逐一進行檢查,符合設計要求后,辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序施工,工程交接驗收由項目部負責人、質(zhì)檢員及技術員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)問題應及時整改,直到符合要求,將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),確保一次成優(yōu)率。 8、提高內(nèi)部質(zhì)量驗收標準,加大過程控制力度。各分部工程必須先做樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量和操作工藝指導施工,經(jīng)施工科會同有關部門驗收達標,簽發(fā)驗收單后,方可展開施工。編制《結構工程質(zhì)量預控措施》、《裝飾工程質(zhì)量預控措施》、《屋面工程質(zhì) 量預控措施》、《室內(nèi)暖衛(wèi)與電氣工程企業(yè)內(nèi)控標準》四本質(zhì)量標準性文件,對主要環(huán)節(jié)以施工節(jié)點圖例為主,重點描述節(jié)點的施工方法、可操作要點、成品效果及要求達到的質(zhì)量標準,并做到一步一落實,實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量預控的及時性和有效性。為此,我們努力從施工技術方案編制上廣度、深度入手,注重技術方案的合理性、實用性和先進性對工程質(zhì)量的預控能力,增強技術對施工的指導力度,使施工技術有效的滲透到施工管理、質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),防止 “死后驗尸 ”現(xiàn)象的出現(xiàn),確保分項工程一次驗收合格率 達100%。 6、認真熟悉 、學習圖紙,作好圖紙會審,同時加強技術管理,認真編制施工技術方案,做好質(zhì)量預控。同時,項目部建立以項目經(jīng)理、技術負責人、生產(chǎn)負責人為主,專職質(zhì)檢員,班組長為輔的,質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量全面負責,技術負責人員負責組織貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程,檢查驗收分項工程質(zhì)量,作好質(zhì)量評定及技術資料的收集整理歸檔,同時加強技術培訓和業(yè)務學習,強化職工的質(zhì)量意識。 3、公司選派精干、年富力強,施工經(jīng)驗豐富,創(chuàng)優(yōu)能力強責任心強的人員,組成項目經(jīng)理部,各專業(yè)管理人員齊全精干,并成立現(xiàn)場質(zhì)量領導小組,嚴格按照國家有關規(guī)定進行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目施工管理,從檢驗批入手,嚴格評驗程序,詳實評驗數(shù)據(jù),為確保該工程達到即定的質(zhì)量目標提供可靠的保證。把 握工程質(zhì)量準繩。 第五章 施工質(zhì)量保證措施及施工管理措施 一、質(zhì)量保證措施: 1、認真學習《建設工程質(zhì)量管理條例》,明確施工單位的責任和義務,實行工程質(zhì)量終身責任制,明確責任落實到人。 5、材料需用量計劃:應提前根據(jù)施工進度計劃編制材料進場計劃,提前做好材料成品、半成品的加工訂貨工作。 4、臨時設施準備:根據(jù)現(xiàn)場場地情況設置辦公室、工具間、材料堆場及倉庫。 2、施工現(xiàn)場臨時用水用電準備:根據(jù)施工平面布置及現(xiàn)場施工機械使用情況,進行用水用電準備。 二、技術準備 施工前技術部門組織技術員、施工員熟悉 圖紙及有關設計文件會審,明確設計意圖,編制單位工程施工組織設計,討論對工程重點部位的施工方法,組 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 8 頁 織編制分項工程施工方案和技術預控措施,做好充分技術準備工作,編制試驗工作計劃,提交試驗室及早做出各種砼配合比、砂漿配合比和所用材料的試檢驗,編制計量及測量器具管理使用計劃,完成進場計量及測量器具的簽定及確認,按照施工圖確定所需材料成品、半成品計劃,根據(jù)施工圖,做好模板的設計和放樣,鋼筋的施工配料。為了確保工期目標的實現(xiàn),各工序必須安排合理,緊密配合,按照 “平面流水,立體交叉 ”的作業(yè)方式,多創(chuàng)造工作面,為全面展開創(chuàng)造條件。 2、主體工程施工順序 一層放線 → 框柱扎筋支模 → 澆筑框架柱混凝土 → 梁、板模 → 澆梁、板混凝土 → 一層主體(以后各工序相同、填充墻砌體穿插進行) → 屋面工程 → 主體完→ 主體結構驗收。初期要以主體結構施工為先導,實施平面分段,立體分層,同步流水施工的方法,主體封頂后,室內(nèi)、外裝飾裝修工程從上向下循序漸進實施專業(yè)化施工,在整個過程中,安裝工程的預留預埋安裝調(diào)試工作,始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中,項目經(jīng)理 技術負責人 質(zhì)安負責人 生產(chǎn)負責人 技術員 資料員 質(zhì)檢員 預算員 安全員 施工員 機管員 材料員 瓦工組 木工組 鋼筋組 砼工組 安裝組 裝飾組 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 7 頁 在時間和空間上充分利用緊湊搭接,循環(huán)推進嚴格執(zhí)行交接檢,相互做成品保護,避免交叉污染。 (三)、施工程序及施工順序 本工程總的施工方向和程序遵照 “三先三后兩同時 ”的原則。 第三章 施工方案 (一)、施工組織機構 項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術負責人、生產(chǎn)負責人、質(zhì)量安全負責人,下設技術員、質(zhì)量檢驗員、安全員、材料員、預算員、機管員、財會員等,具體人員安排詳施工組織機構圖及項目部主要管理人員的一覽表。 (三)、建筑地點的特征 本工程施工基土自上而下為 沙土,土質(zhì)松軟。基礎、主體工程施工期間,砂、石、砌塊等大宗材料,在滿足最大限量儲備后,隨使用及時供料,小型預制構件按形象進度提前加工制作。 建筑耐火等級為二級 ,建筑物抗震設防烈度為七級 . 本工程為框架結 構,柱下獨立基礎, 建筑總面積 ㎡ .建筑層數(shù)地上三層 。 7、從實際出發(fā),做好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工,合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次搬運,精心進行場地規(guī)劃,做到文明施工。 5、以新技術、新工藝為向導,編制了克服屋面、衛(wèi)生間、外墻滲漏和結構、水、電、暖等項質(zhì)量通病為核心的質(zhì)量通病防治措施,爭創(chuàng)無質(zhì)量通病工程。 3、依據(jù)設計要求、施工質(zhì)量規(guī) 范、規(guī)程、工期要求、工程特點和現(xiàn)場狀況對施工布置、方案、方法、平面布署、質(zhì)量、安全與文明施工和相關圖表等 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 4 頁 進行精心的策劃,施工過程中高標準、嚴要求,保證重點、克服難點,確保施工質(zhì)量和施工安全。 (二)、編制原則 1、嚴格遵守招標文件要求的工期和本投標書中承諾的工期要求,合理安排施工程序與順序,保證各項施工活動相互促進,緊密銜接,避免不必要的重復工作,加快施工進程,縮短工期。 1公司《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等。 安裝工程施工工藝標準手冊 。 高層建筑工程施工手冊。 5、國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范,操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,以及國家與地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等有關規(guī)定,以及省市對創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程所作的相關規(guī)定。 3、本工程施工期間所處的季節(jié),及本工程的具體建筑、設計特點。 威海職業(yè)學院物業(yè)辦公樓施工組織設計方案 第 1 頁 目 錄 第一章 編制說明 .............................................................................................. 3 (一)、 編制依據(jù) ......................................................................................... 3 (二
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