企業(yè)文化建設(shè)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 00:13本頁(yè)面
【正文】 員會(huì)成員確定，成立委員會(huì)四召開文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)啟動(dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與五CIS設(shè)計(jì)員工手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿及印刷文化手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿及印刷公司文化墻、展板等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作及內(nèi)容的更換六企業(yè)文化實(shí)施推行、整改員工手冊(cè)、文化手冊(cè)的發(fā)放病毒查殺，祛除不良文化企業(yè)文化核心價(jià)值觀反復(fù)宣灌培訓(xùn)七階段總結(jié)總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接收的情況，及時(shí)糾偏。 內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng)216。 研討、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)216。 企業(yè)管理制度匯編216。 企業(yè)宣傳手冊(cè)、書籍和彩頁(yè)216。 企業(yè)局域網(wǎng)216。（如建立CI、統(tǒng)一佩戴工牌、規(guī)范工衣等）216。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！第一部分 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃分析企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化機(jī)理及作用 1）企業(yè)文化機(jī)理 2）企業(yè)文化作用 企業(yè)文化建設(shè)成功與否關(guān)鍵因素： 第二部分 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 階段工作目標(biāo)階段時(shí)間第一階段2016年12月第二階段2016年312月第三階段2016年610月q 組織委員會(huì)研究探討完善才聚企業(yè)文化建設(shè)方案及職責(zé)分工。企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。感恩
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1