【正文】 本項(xiàng)目基本可以 覆蓋整個(gè)園區(qū)。同時(shí)，星海xx項(xiàng)目的豐富程度和綜 合程度是另外兩家xx俱樂部難以達(dá)到的。從競(jìng)爭(zhēng)上看，寶迪國(guó)際xx俱樂部和湖左岸xx會(huì)館會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響。第二家 是湖左岸高檔住宅區(qū)二期的xx會(huì)館，建筑面積2500平方米，現(xiàn)正在籌建中，預(yù)開設(shè)項(xiàng)目有游泳、有氧操、器械和羽毛球，俱樂部的營(yíng)業(yè)范圍和方式還有待確 定。排除蘇州市老城區(qū)綜合類xx房，能對(duì)星海大廈xx會(huì)所 產(chǎn)生影響的只有二家，一家是蘇州工業(yè)園區(qū)的蘇州市蘇春西路158 寶迪國(guó)際xx，由香港旭陽(yáng)集團(tuán)投資組建。第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析xx俱樂部是一種地域性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，蘇州新區(qū)作為新興的綜合高科技園區(qū)，xx服務(wù)設(shè)施的發(fā)展也是處于起步階段，作為蘇州工業(yè)園最大綜合xx設(shè)施，星海的項(xiàng)目設(shè)置和營(yíng)業(yè)規(guī)模是其他商業(yè)xx俱樂部無(wú)法比擬的。Q也在園區(qū)安家。該工程總投資估算約22億 元，全部建成后可提供14個(gè)展廳、7000個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位，將躋身世界會(huì)展中心前20位，成為僅次于廣州國(guó)際會(huì)展中心的國(guó)內(nèi)第二大會(huì)展中心。設(shè)有大型博物館、體育館、水上音樂臺(tái)等文化設(shè)施。由文化設(shè)施、公共機(jī)構(gòu)及住宅、商業(yè)樓群組成。：蘇 州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，住宅區(qū)所有商業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)設(shè)施都集中在鄰里中心，以園區(qū)中央CBD為中心在70平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)規(guī)劃19個(gè)鄰里中心。喬麗晶公寓位于園區(qū)獨(dú)墅湖與金雞湖之間，星港街延伸段東（暫名），占地3公頃，共有4幢樓，分別為四、六、七、八層，共有160多 套房。 ，是配有商業(yè)設(shè)施的中、高密度住宅區(qū)。玲瓏灣是金雞湖畔密度較高的住宅小區(qū)，座落在金雞湖北岸，與西岸的城市廣 場(chǎng)隔湖相望，跨越湖灣而建的金雞湖大橋?qū)烧哌B為一體。此外，以金雞湖為中心還分布著如下的高檔樓盤。都市花園共分五 期項(xiàng)目，首期——“蘭華苑”，二期——“茗華苑”，三期——“菁華苑”，四期——“英華苑”，五期——“銀色貴族”。2. 高檔住宅小區(qū)星 海大廈xx會(huì)館項(xiàng)目處蘇州工業(yè)園的中心地帶，蘇州工業(yè)園環(huán)中心生活區(qū)建有普通居住區(qū)、別墅區(qū)、外商公寓及商業(yè)、文化、體育、公共娛樂等一批配套設(shè)施，形成 環(huán)中心生活帶。南北兩個(gè)科技工業(yè)區(qū)集中了 一批電子信息、精密機(jī)械、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、生物技術(shù)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、民營(yíng)科技園為主體的一區(qū)多園的發(fā)展格 局。1. 寫字樓目 前，工業(yè)園內(nèi)已投產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)有近200多家，其中包括屬世界500強(qiáng)企業(yè)中的46家，在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內(nèi)，已形成三個(gè)功能區(qū)。特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè) 施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞，到2003年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資超過200億元，實(shí)際利用外資 1億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過40％。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海，位于蘇州古城以東金雞湖畔，行政轄區(qū)面積260平 方公里，其中，中心開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里，規(guī)劃居住人口50萬(wàn)，計(jì)劃吸引各類投資1000億美元。2003年，限額以上貿(mào)易企業(yè)體育、可見，體育xx 市場(chǎng)潛力巨大。步 入小康的市民更加注重生活質(zhì)量，體育、娛樂用品消費(fèi)的需求擴(kuò)大。就長(zhǎng)江三角洲來(lái) 15個(gè)城市來(lái)看，蘇州市不管是三大指標(biāo)的絕對(duì)指標(biāo)還是增長(zhǎng)幅度來(lái)看都在這15個(gè)城市中名列三甲。從 經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來(lái)看，上世紀(jì)九十年代后，決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場(chǎng)需求。農(nóng)村居民人均生活費(fèi)支出4643元，%；其中人均生活消費(fèi)品支出3260元，%。市民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，對(duì)改善城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)預(yù)期、穩(wěn)定消 費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)的增長(zhǎng)起到積極的作用，促進(jìn)了市場(chǎng)銷售的上升?！K省統(tǒng)計(jì)局2004年發(fā)布城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高，為零售市 場(chǎng)的增長(zhǎng)提供了不盡的動(dòng)力。%,。蘇州已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展最迅速的現(xiàn)代化新興工業(yè)城市。約占中國(guó)的12%，占全 %，在全國(guó)各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升到雙雙第1位。2003年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）達(dá)2802億人民幣，人均GDP達(dá)到5763美元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn) ，成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。全市總面積８４８８平方公里，人口591萬(wàn)，下轄5縣市和8個(gè)區(qū)，其中市 區(qū)面積1650平方公里。同時(shí)，本項(xiàng)目對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng)，提高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長(zhǎng)江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要的意義。雙方合作的具體細(xì)節(jié)將會(huì)進(jìn)一步協(xié)商，現(xiàn)就此項(xiàng)目的投資預(yù)算以及市場(chǎng)效益做出分析評(píng)估，以便貴方參考。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會(huì)館項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向，此項(xiàng)目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米，總 共3278平方米。蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米，并和星海游泳館有過道相連。開設(shè)項(xiàng)目有一樓的游泳，二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等。館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè)兒童嬉水池，是江蘇目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游 泳館。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，xxxx投資管理有限公司將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目中有關(guān)xx項(xiàng)目的相關(guān)工作。并通過資本運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭 羊”，五年內(nèi)占有國(guó)內(nèi)xx市場(chǎng)的最大份額。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā)展了八家連鎖俱樂部，擁有會(huì)員過萬(wàn)人。同時(shí)，通過有效的國(guó)際合作，引進(jìn)國(guó)外知名xx品牌、資金和管理體系，是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。第二節(jié) 項(xiàng)目背景xx 產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會(huì)所 項(xiàng)目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。 Xxxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 綜 述第一節(jié) 項(xiàng)目總論第二節(jié) 項(xiàng)目背景第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況第四節(jié) 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)第二章 市場(chǎng)研究第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)設(shè)想第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置第三節(jié) 項(xiàng)目管理和營(yíng)銷體系第四節(jié) 銷售和推廣計(jì)劃第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 項(xiàng)目投資效益估算第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析第三節(jié) 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié) 結(jié) 論附件附表一：《投資估算表》附表二：《年經(jīng)營(yíng)收入估算表》附表三：《年經(jīng)營(yíng)成本估算表》附表四：《年利潤(rùn)估算表》附表五：《現(xiàn)金流量表