部門獎(jiǎng)懲制度草案-文庫(kù)吧資料
2025-04-30 22:48本頁(yè)面
【正文】 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）標(biāo)準(zhǔn)：（）任勞任怨，工作負(fù)責(zé)。“最佳管理獎(jiǎng)”。（1）規(guī)則：基地經(jīng)理最終決定（2）標(biāo)準(zhǔn)：超額完成基地制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)或比上年度工作有創(chuàng)新性項(xiàng)目或在原項(xiàng)目基礎(chǔ)上有重大突破，且項(xiàng)目對(duì)基地有明顯推動(dòng)作用。專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)外部成熟的經(jīng)驗(yàn)、作法或者是對(duì)基地原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉；（2）主動(dòng)性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開展的工作；（3）有效性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能為基地帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效應(yīng)或者有助于提高基地經(jīng)營(yíng)管理水平。參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：（1）專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性：（1）對(duì)基地各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題提出的符合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見或措施；（2）對(duì)基地發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見；（3）有益于基地經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見或建議。年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者；專項(xiàng)將、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；；；，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表?yè)P(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者；，為基地節(jié)約成本支出的；；，具有事實(shí)證明者；；，為基地挽回形象和損失
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