【正文】 主網(wǎng)架由 220 千伏向 500 千伏的跨越升級。工程造價、可靠性指標仍需大力提升。不同環(huán)節(jié)的建設管理力度還不夠均衡。借此機會，我代表公司，向長期奮戰(zhàn)在基建戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的慰問和崇高的敬意！向作出突出成績、獲得表彰的先進單位、先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！ 在充分肯定去年成績 的同時，必須清醒認識到電網(wǎng)建設還存在一些問題和困難。過去的一年，廣大干部員工弘揚 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能勝利 ” 的鐵軍精神，舍小家顧大家，戰(zhàn)嚴寒斗酷暑，全面超額完成電網(wǎng)建設任務，為公司發(fā)展做出了突出貢獻。各級基建單位，抓住電網(wǎng)跨越發(fā)展的歷史機遇，強管理，提素質(zhì)，在發(fā)展中鍛煉了干部隊伍，促進了企業(yè)和諧，為公司基建隊伍的發(fā)展壯大、為公司改 革發(fā)展大局穩(wěn)定作出了突出貢獻。設計、施工、監(jiān)理單位均具備了百萬級（即百萬伏電網(wǎng)工程、百萬千瓦機組）工程資質(zhì)。 基建隊伍實力持續(xù)提升。送變電公司基本掌握了特高壓工程建設運維技術， 3 項工程獲得國家銀質(zhì)獎。建設管理隊伍以管理流程標準化、增強組織協(xié)調(diào)能力為重點，落實業(yè)主管理責任，加強工程建設全過程管控，項目管理水平顯著提高。在各部門通力協(xié)作下，基建系統(tǒng)以精益管理年主題活動為載體，深入總結(jié)分析，精細查找差距，科學制定指標提升計劃，明確工作整改措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)消缺檢修和基建工程停送電計劃，著力提高投產(chǎn)第一年可靠性指標；采用 “ 打捆上報、分項實施、集中驗收 ” 的辦法，一次性完成 57 個工程的環(huán)保驗收，簡化了程序，提高了效率。 精益管理連奪標桿。特別是在去年三大戰(zhàn)役攻堅的緊要時刻，各單位調(diào)集精干力量，堅守工程一線，夏迎風雨，冬戰(zhàn)冰雪，放棄假日，無私奉獻，出色完成了各項急難險重任務，充分體現(xiàn)了電建鐵軍勇挑重擔、敢于勝利的風采。基建系 統(tǒng)以深化 “ 責任鑄金牌 ” 主題系列活動為載體，組織開展導地線壓接工藝、建筑焊接工藝、造價管理等多種技能知識競賽?；萍紕?chuàng)新和新技術應用取得實效。 Q460 高強鋼角鋼塔、復合螺旋錨技術、 500 千伏三柱換位塔等新技術進入實用化階段。 500 千伏主網(wǎng)進入百萬千伏安級主變?nèi)萘侩A段，百萬千伏安變電站投運 3 座，開工 4 座。 加強創(chuàng)新和成果應用。 110 千伏及以上輸變電工程全部成立業(yè)主項目部， “ 三橫五縱 ” 管理體系全面建立，鄭州騰飛 220 千伏輸變電工程業(yè)主項目部成為國家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項目部。制定印發(fā)公司 110 千伏標準配送式變電站設計方案 、 220 千伏變電站設計標準化技術原則、業(yè)主項目部標準化管理實施細則等 4 項規(guī)范。 （四）創(chuàng)新設計深化管理，標準化建設深入推進 加大標準化建設力度。 2020 年工程概算下降率達到 %、投資控制率達到 %，結(jié)算按期完成率達到 100%，工程造價可控、在控水平進一步提升?；ú烤o密結(jié)合工程造價管理實際，制定活動實施方案；精細分解指標，層層落實到項目；嚴格管理結(jié)算完成率，進度落實到每個月份。 “ 三節(jié)約 ” 活動扎實推進。作為結(jié)算軟件 4 個試點單位之一，公司 500 千伏、 220 千伏工程全部按照結(jié)算軟件要求進行結(jié)算，結(jié)算標準實現(xiàn)統(tǒng)一。編制印發(fā)《電網(wǎng)工程控制造價措施》和《基本建設工程結(jié)算管理辦法》，強化了 “ 分級控制、限額簽證 ” 的設計變更和簽證管理制度。 ( （三）強化 “ 三節(jié)約 ” 載體作用，造價管控成效顯著 工程造價管控力度加大。積極開展質(zhì)量競賽，廣泛推行樣板開路和標準工藝，制定創(chuàng)優(yōu)工藝要點及質(zhì)量通病防治管理辦法， 11 項工程榮獲公司 “2020 年電網(wǎng)建設質(zhì)量樣板工程 ” 。 工程質(zhì)量位列三甲。公司基建實現(xiàn)安全生產(chǎn) 17 周年，保持同行業(yè)全國最高安全紀錄。針對公司投資項目，組織開展飛行檢查、春秋季安全檢查、基建安全反違章交叉互查；針對火電施工項目，深 入開展施工企業(yè)安全健康環(huán)境評價工作。 （二）精益管理落實責任，安全質(zhì)量全國領先 安全紀錄保持第一。建成代表公司最新發(fā)展水平、規(guī)劃容量最大的鄭州東變電站，投運首次采用三相一體主變的周口變電站、首座采用 120 萬千伏安主變的嵩山變、首次全線采用 Q460 高強鋼的焦塔線，電網(wǎng)解環(huán)為 5 大區(qū)運行， 500 千伏 “ 兩縱四橫 ” 梯形網(wǎng)架全面建成，電網(wǎng)裝備水平顯著 提升。落實屬地化責任，在各基層單位大力協(xié)助下，電網(wǎng)建 設外部環(huán)境得到較大改善，公司全面完成三門峽靈寶背靠背換流站及配套工程的建設協(xié)調(diào)任務；在最短時間內(nèi)，取得了焦作獼猴保護區(qū)、黃河濕地兩個國家級保護區(qū)走徑協(xié)議等審批手續(xù)，為特高壓工程順利通過國家竣工驗收掃清了障礙，得到了國家電網(wǎng)公司充分肯定。搶抓全省決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)略機遇，促請省委、省政府出面組織實施 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程，一些外部環(huán)境復雜、長期受到制約的工程得以集中核準、集中開工。電網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)保標桿工程、 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程榮獲公司 “ 十佳 ” 金牌工程稱號，基建工作獲得國 家電網(wǎng)公司 4 個獎項，公司基建綜合評價位居國家電網(wǎng)公司先進行列，電網(wǎng)建設再奪國家電網(wǎng)公司標桿單位稱號。在公司黨組的正確領導下，公司基建戰(zhàn)線廣大干部職工大力弘揚 “ 直面高手敢于爭先、直面挑戰(zhàn)善于克難 ” 的亮劍精神，迎難而上，勇爭一流，先后打贏了以500 千伏鄭州東輸變電工程為代表的迎峰度夏工程攻堅戰(zhàn)、 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程大會戰(zhàn)、迎峰度冬 “3 站 3 線 ” 大決戰(zhàn)三場戰(zhàn)役。 下面，我講三個方面的意見。 （ 3）．從國網(wǎng)電力公司層面加強與國土、水利、鐵路、交通、林業(yè)等部門的溝通協(xié)商，出臺相關文件統(tǒng)一辦件及有關賠償標準，使這些工作有據(jù)可依指導工程建設。 建議：（ 1）對電網(wǎng)工程建設項目進行適當儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關合法批件和手續(xù)，保證工程建設基本前提條件，使工程在建設期間能夠順利實施。全面完成 2020年的電網(wǎng)建設任務； （ 8）．加強培訓，有選擇的在建設管理程序、安全質(zhì)量、造價和技經(jīng)、專業(yè)技能等方面對基層單位和參建單位進行培訓，提高基建隊伍的專業(yè)水平。 （ 6）．充分發(fā)揮工程所在地網(wǎng)、省電力電力公司和地方供電電力公司的積極性，群策群力，理順與地方政府及相關 單位的關系，積極處理好林木砍伐、水土保持、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環(huán)境。 （ 2）．建立健全基建標準化管理體系（基建項目管理體系、基建技術管理體系、基建安全管理體系、基建質(zhì)量管理體系、基建造價管理體系）。創(chuàng)新管理、努力拼搏，全面完成電網(wǎng)建設任務，為建設堅強的東北電網(wǎng)作貢獻。繼續(xù)充分發(fā)揮三省電力公司的作用，完善前期委托和全項目建設委托兩種建設形式。 要完成上述建設任務，需要電力公司上下和各參建單位的積極努力，克服諸多困難，才能完成。預計新開工 **千伏線路約 **公里，主變?nèi)萘考s **萬千伏安。預計有 **個 **千伏新建項目要陸續(xù)開工，計劃 **千伏新開線路 **公里， **千伏新開主變?nèi)萘?**萬千伏安。 2020 年，電力公司計劃有 **個220 千伏以上電網(wǎng)建設項目竣工投運。工程所在地政府相關部門（包括林木、環(huán)保、水保、土地等）對沒有取得國家發(fā)改委核準批文的工程項目輕易不再放行辦理相關手 續(xù)；另一方面， “物權法 ”出臺，輸變電工程對公路、鐵路之間的交叉跨越、對工業(yè)區(qū)和民用地的征地賠償，費用越來越高，越來越難于操作。 二、 2020 年工作安排 2020 年電力公司電網(wǎng)基建工程建設形勢更加嚴峻。 3．主要問題和不足 （ 1）工程核準手續(xù)滯后，導致工程建設期間，辦理各種批文困難重重； （ 2）由于電網(wǎng)建設速度增長過快，致使材料設備供應能力不足，產(chǎn)品質(zhì)量下滑； （ 3）電網(wǎng)建設外部環(huán)境越來越艱苦， 個別工程存在一點不通，影響全局； （ 4）個別分建設單位建設管理關系不清晰，管理職責不明確，有時會影響工程建設。深入?yún)⑴c設計方案選擇、認真組織初步設計審查。積極配合電力公司發(fā)展策劃部門，參加 500 千伏工程可研審查的項目有 500 千伏 **送出工程、 500 千伏 **新建工程、 500 千 **新建工程、 **500 千伏 **新建工程、500 千伏 **新建工程、 500 千伏 **工程；主持 500 千伏初步設計審查的項目有 **送出工程（ **段）、 **工程； 主持進行了 220 千伏 **工程初步設計評審并通過國網(wǎng)電力公司復核，以及 **送出過渡工程和部分風電接入工程初步設計評審。為全面推動 “優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)化 ”管理，實現(xiàn)工程實體質(zhì)量優(yōu)良，運行安全可靠，安裝工藝美觀、大方，總結(jié)出版《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站工藝設計指導性意見》、《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站綠化和裝修標準》指導性意見》指導日后工程建設。為全面推動 “優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)