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電力基建工作總結(jié)-wenkub

2022-11-09 07:36:03 本頁面
 

【正文】 路,營造良好建設(shè)環(huán)境。 一、 2020 年基建工作回顧 2020 年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)最為繁重、同業(yè)對標(biāo)形勢最為嚴(yán)峻的一年,也是我們砥礪奮進(jìn)、全面豐收的一年。 ( 2).進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)發(fā)改委加快核準(zhǔn)文件的批復(fù)速度。確保工程施工順利進(jìn)行; ( 7).加強現(xiàn)場管理,繼續(xù)堅持把安全零事故,質(zhì)量零缺陷做為基建管理的基本目標(biāo);充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能;協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,確保施工現(xiàn)場有條不紊,緊張而有序。為此,要深入做好以下重點工作: 1. 2020 年主要工作 ( 1)安排投產(chǎn) 500 千伏項目 **個( ****), 220 千伏項目 3 個( **);新開工 500 千伏項目 **個()新開工 220 千伏項目 **個( **)。為此,2020 年電力公司基建工作的總體思路是:緊緊圍繞電力公司 2020 年的基建任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全施工為基礎(chǔ),以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面推廣應(yīng)用 “兩型一化、兩型三新、三通一標(biāo) ”新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。計劃有 **個 **千伏新建項目要陸續(xù)開工。 內(nèi)部形勢看, 2020 年電網(wǎng)建設(shè)步伐不但不能放慢,而且還要繼續(xù)加快。 ( 5)隨著各網(wǎng)省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資逐年增加,不僅存在人員不足,更存在由于高素質(zhì)、高技能人員過度分散,給安全質(zhì)量管理工作帶來的壓力越來越大。 ( 8).加強電力公司小型基建項目的建設(shè)管理。 ( 6).在組織 500 千伏 **變電站工程和 500 千伏方 **輸變電工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一設(shè)計理念、規(guī)范施工工藝。 ( 4).全面完成區(qū)域網(wǎng)電力公司基建部職責(zé),有效地組織了 **、 **、 **三省電力電力公司的 220kV 輸變電工程和 **電力公司直管 220kV 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)核查、命名工作。 ( 3). **串補工程,是目前世界上 500kV 系統(tǒng)可控容量最大,交直流混聯(lián)運行,系統(tǒng)性功能最為復(fù)雜,年使用率、可靠運行率要求最高的串補工程。為滿足 **發(fā)電廠和 **發(fā)電廠送出要求, **電網(wǎng)有限電力公司高度重視 500 千伏 **輸變電工程的建設(shè)管理工作,提前啟動初步設(shè)計、線路終勘和變電站選址、環(huán)評水保等工作,實施超常規(guī)建設(shè)。開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項治理 和 “百問百查 ”活動。 為完成 2020 全年建設(shè)任務(wù),我們強化了以下幾項工作 : ( 1)加大安全、質(zhì)量工作管理力度。 **因征地問題受阻。 ( 4) 500 千伏 **新建工程 線路 公里 ,新增變電容量合心 ** MVA, **750 MVA。 ( 2) 500 千伏 **變擴(kuò)建工程新增變電容量 1000 MVA 已于今年 6 月份竣工投運。 **站榮獲 2020 年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。目前完成投產(chǎn)變電容量 ***安。:基建部 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 電力公司基建部 在電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力公司系統(tǒng)基建戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力及機關(guān)各部門和各單位的大力支持積極配合下, 2020 電力公司電網(wǎng)基建工程超計劃完成建設(shè)任務(wù),完成了年初制定的里程碑計劃。預(yù)計全年完成投產(chǎn)變電總?cè)萘?*。實現(xiàn)東北電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)史上零的突破。 ( 3) 500 千伏 **續(xù)建工程全長 ,計劃年底線路投運。目前 **段組塔**基, **段架線還有 **公里, **段基礎(chǔ)開工; **站主變明年 **月到貨, **月可以投產(chǎn); **站主變、 **已就位且注油,明年 6 月可以投產(chǎn)。 ( 7) 500 千伏 **新建工程線路 **km,興福至松北基礎(chǔ)完成 **%, **至 **基礎(chǔ)完成 **%, **變土建完成**%。今年基建部新成立了安全質(zhì)量管理處,目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,加強安全、質(zhì)量文件的貫徹落實。加強安全、質(zhì)量培訓(xùn), 2020 年 **月 **日在 **培訓(xùn)中心舉辦為期兩天安全管理培訓(xùn)班。 在地方政府和 **、 **電廠的協(xié)調(diào)和幫助下,從工程建設(shè)管理總體實現(xiàn)了 “超常規(guī)建設(shè) ”建設(shè)管理思路。 **串補站投入運行后,基本處于長期滿載運行狀況。完成三省電力電力公司和 **電力公司直管工程創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作。為全面推動 “優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)化 ”管理,實現(xiàn)工程實體質(zhì)量優(yōu)良,運行安全可靠,安裝工藝美觀、大方,總結(jié)出版《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站工藝設(shè)計指導(dǎo)性意見》、《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站綠化和裝修標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)性意見》指導(dǎo)日后工程建設(shè)。深入?yún)⑴c設(shè)計方案選擇、認(rèn)真組織初步設(shè)計審查。 二、 2020 年工作安排 2020 年電力公司電網(wǎng)基建工程建設(shè)形勢更加嚴(yán)峻。 2020 年,電力公司計劃有 **個220 千伏以上電網(wǎng)建設(shè)項目竣工投運。預(yù)計新開工 **千伏線路約 **公里,主變?nèi)萘考s **萬千伏安。繼續(xù)充分發(fā)揮三省電力公司的作用,完善前期委托和全項目建設(shè)委托兩種建設(shè)形式。 ( 2).建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(基建項目管理體系、基建技術(shù)管理體系、基建安全管理體系、基建質(zhì)量管理體系、基建造價管理體系)。全面完成 2020年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù); ( 8).加強培訓(xùn),有選擇的在建設(shè)管理程序、安全質(zhì)量、造價和技經(jīng)、專業(yè)技能等方面對基層單位和參建單位進(jìn)行培訓(xùn),提高基建隊伍的專業(yè)水平。 ( 3).從國網(wǎng)電力公司層面加強與國土、水利、鐵路、交通、林業(yè)等部門的溝通協(xié)商,出臺相關(guān)文件統(tǒng)一辦件及有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn),使這些工作有據(jù)可依指導(dǎo)工程建設(shè)。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司基建戰(zhàn)線廣大干部職工大力弘揚 “ 直面高手敢于爭先、直面挑戰(zhàn)善于克難 ” 的亮劍精神,迎難而上,勇爭一流,先后打贏了以500 千伏鄭州東輸變電工程為代表的迎峰度夏工程攻堅戰(zhàn)、 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程大會戰(zhàn)、迎峰度冬 “3 站 3 線 ” 大決戰(zhàn)三場戰(zhàn)役。搶抓全省決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)略機遇,促請省委、省政府出面組織實施 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程,一些外部環(huán)境復(fù)雜、長期受到制約的工程得以集中核準(zhǔn)、集中開工。建成代表公司最新發(fā)展水平、規(guī)劃容量最大的鄭州東變電站,投運首次采用三相一體主變的周口變電站、首座采用 120 萬千伏安主變的嵩山變、首次全線采用 Q460 高強鋼的焦塔線,電網(wǎng)解環(huán)為 5 大區(qū)運行, 500 千伏 “ 兩縱四橫 ” 梯形網(wǎng)架全面建成,電網(wǎng)裝備水平顯著 提升。針對公司投資項目,組織開展飛行檢查、春秋季安全檢查、基建安全反違章交叉互查;針對火電施工項目,深 入開展施工企業(yè)安全健康環(huán)境評價工作。 工程質(zhì)量位列三甲。 ( (三)強化 “ 三節(jié)約 ” 載體作用,造價管控成效顯著 工程造價管控力度加大。作為結(jié)算軟件 4 個試點單位之一,公司 500 千伏、 220 千伏工程全部按照結(jié)算軟件要求進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)統(tǒng)一?;ú烤o密結(jié)合工程造價管理實際,制定活動實施方案;精細(xì)分解指標(biāo),層層落實到項目;嚴(yán)格管理結(jié)算完成率,進(jìn)度落實到每個月份。 (四)創(chuàng)新設(shè)計深化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn) 加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。 110 千伏及以上輸變電工程全部成立業(yè)主項目部, “ 三橫五縱 ” 管理體系全面建立,鄭州騰飛 220 千伏輸變電工程業(yè)主項目部成為國家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項目部。 500 千伏主網(wǎng)進(jìn)入百萬千伏安級主變?nèi)萘侩A段,百萬千伏安變電站投運 3 座,開工 4 座。基建科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用取得實效。特別是在去年三大戰(zhàn)役攻堅的緊要時刻,各單位調(diào)集精干力量,堅守工程一線,夏迎風(fēng)雨,冬戰(zhàn)冰雪,放棄假日,無私奉獻(xiàn),出色完成了各項急難險重任務(wù),充分體現(xiàn)了電建鐵軍勇挑重?fù)?dān)、敢于勝利的風(fēng)采。在各部門通力協(xié)作下,基建系統(tǒng)以精益管理年主題活動為載體,深入總結(jié)分析,精細(xì)查找差距,科學(xué)制定指標(biāo)提升計劃,明確工作整改措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)消缺檢修和基建工程停送電計劃,著力提高投產(chǎn)第一年可靠性指標(biāo);采用 “ 打捆上報、分項實施、集中驗收 ” 的辦法,一次性完成 57 個工程的環(huán)保驗收,簡化了程序,提高了效率。送變電公司基本掌握了特高壓工程建設(shè)運維技術(shù), 3 項工程獲得國家銀質(zhì)獎。設(shè)計、施工、監(jiān)理單位均具備了百萬級(即百萬伏電網(wǎng)工程、百萬千瓦機組)工程資質(zhì)。過去的一年,廣大干部員工弘揚 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能勝利 ” 的鐵軍精神,舍小家顧大家,戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑,全面超額完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。不同環(huán)節(jié)的建設(shè)管理力度還不夠均衡。 二、強化態(tài)勢把握主線,實現(xiàn)三常態(tài)四突破 “ 十一五 ” 以來,特別是明確 “ 再上新臺階 ” 目標(biāo)兩年來,基建工作始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌把握安全、質(zhì)量、工期、造價八字方針,不斷改進(jìn)管理模式,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,僅用 4 年時間就實現(xiàn)了主
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