【正文】 路，營造良好建設(shè)環(huán)境。 一、 2020 年基建工作回顧 2020 年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)最為繁重、同業(yè)對標(biāo)形勢最為嚴(yán)峻的一年，也是我們砥礪奮進(jìn)、全面豐收的一年。 （ 2）．進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)發(fā)改委加快核準(zhǔn)文件的批復(fù)速度。確保工程施工順利進(jìn)行； （ 7）．加強現(xiàn)場管理，繼續(xù)堅持把安全零事故，質(zhì)量零缺陷做為基建管理的基本目標(biāo)；充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能；協(xié)調(diào)好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，確保施工現(xiàn)場有條不紊，緊張而有序。為此，要深入做好以下重點工作： 1． 2020 年主要工作 （ 1）安排投產(chǎn) 500 千伏項目 **個（ ****）， 220 千伏項目 3 個（ **）；新開工 500 千伏項目 **個（）新開工 220 千伏項目 **個（ **）。為此，2020 年電力公司基建工作的總體思路是：緊緊圍繞電力公司 2020 年的基建任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全施工為基礎(chǔ)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面推廣應(yīng)用 “兩型一化、兩型三新、三通一標(biāo) ”新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。計劃有 **個 **千伏新建項目要陸續(xù)開工。 內(nèi)部形勢看， 2020 年電網(wǎng)建設(shè)步伐不但不能放慢，而且還要繼續(xù)加快。 （ 5）隨著各網(wǎng)省電力公司電網(wǎng)建設(shè)投資逐年增加，不僅存在人員不足，更存在由于高素質(zhì)、高技能人員過度分散，給安全質(zhì)量管理工作帶來的壓力越來越大。 （ 8）．加強電力公司小型基建項目的建設(shè)管理。 （ 6）．在組織 500 千伏 **變電站工程和 500 千伏方 **輸變電工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程過程工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)一設(shè)計理念、規(guī)范施工工藝。 （ 4）．全面完成區(qū)域網(wǎng)電力公司基建部職責(zé)，有效地組織了 **、 **、 **三省電力電力公司的 220kV 輸變電工程和 **電力公司直管 220kV 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)核查、命名工作。 （ 3）． **串補工程，是目前世界上 500kV 系統(tǒng)可控容量最大，交直流混聯(lián)運行，系統(tǒng)性功能最為復(fù)雜，年使用率、可靠運行率要求最高的串補工程。為滿足 **發(fā)電廠和 **發(fā)電廠送出要求， **電網(wǎng)有限電力公司高度重視 500 千伏 **輸變電工程的建設(shè)管理工作，提前啟動初步設(shè)計、線路終勘和變電站選址、環(huán)評水保等工作，實施超常規(guī)建設(shè)。開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項治理 和 “百問百查 ”活動。 為完成 2020 全年建設(shè)任務(wù)，我們強化了以下幾項工作 : （ 1）加大安全、質(zhì)量工作管理力度。 **因征地問題受阻。 （ 4） 500 千伏 **新建工程 線路 公里 ，新增變電容量合心 ** MVA， **750 MVA。 （ 2） 500 千伏 **變擴(kuò)建工程新增變電容量 1000 MVA 已于今年 6 月份竣工投運。 **站榮獲 2020 年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。目前完成投產(chǎn)變電容量 ***安。:基建部 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 電力公司基建部 在電力公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力公司系統(tǒng)基建戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力及機關(guān)各部門和各單位的大力支持積極配合下， 2020 電力公司電網(wǎng)基建工程超計劃完成建設(shè)任務(wù)，完成了年初制定的里程碑計劃。預(yù)計全年完成投產(chǎn)變電總?cè)萘?*。實現(xiàn)東北電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)史上零的突破。 （ 3） 500 千伏 **續(xù)建工程全長 ，計劃年底線路投運。目前 **段組塔**基， **段架線還有 **公里， **段基礎(chǔ)開工； **站主變明年 **月到貨， **月可以投產(chǎn)； **站主變、 **已就位且注油，明年 6 月可以投產(chǎn)。 （ 7） 500 千伏 **新建工程線路 **km，興福至松北基礎(chǔ)完成 **%， **至 **基礎(chǔ)完成 **%， **變土建完成**%。今年基建部新成立了安全質(zhì)量管理處，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，加強安全、質(zhì)量文件的貫徹落實。加強安全、質(zhì)量培訓(xùn)， 2020 年 **月 **日在 **培訓(xùn)中心舉辦為期兩天安全管理培訓(xùn)班。 在地方政府和 **、 **電廠的協(xié)調(diào)和幫助下，從工程建設(shè)管理總體實現(xiàn)了 “超常規(guī)建設(shè) ”建設(shè)管理思路。 **串補站投入運行后，基本處于長期滿載運行狀況。完成三省電力電力公司和 **電力公司直管工程創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作。為全面推動 “優(yōu)質(zhì)工程常態(tài)化 ”管理，實現(xiàn)工程實體質(zhì)量優(yōu)良，運行安全可靠，安裝工藝美觀、大方，總結(jié)出版《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站工藝設(shè)計指導(dǎo)性意見》、《 **電網(wǎng) 500 千伏變電站綠化和裝修標(biāo)準(zhǔn)》指導(dǎo)性意見》指導(dǎo)日后工程建設(shè)。深入?yún)⑴c設(shè)計方案選擇、認(rèn)真組織初步設(shè)計審查。 二、 2020 年工作安排 2020 年電力公司電網(wǎng)基建工程建設(shè)形勢更加嚴(yán)峻。 2020 年，電力公司計劃有 **個220 千伏以上電網(wǎng)建設(shè)項目竣工投運。預(yù)計新開工 **千伏線路約 **公里，主變?nèi)萘考s **萬千伏安。繼續(xù)充分發(fā)揮三省電力公司的作用，完善前期委托和全項目建設(shè)委托兩種建設(shè)形式。 （ 2）．建立健全基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（基建項目管理體系、基建技術(shù)管理體系、基建安全管理體系、基建質(zhì)量管理體系、基建造價管理體系）。全面完成 2020年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)； （ 8）．加強培訓(xùn)，有選擇的在建設(shè)管理程序、安全質(zhì)量、造價和技經(jīng)、專業(yè)技能等方面對基層單位和參建單位進(jìn)行培訓(xùn)，提高基建隊伍的專業(yè)水平。 （ 3）．從國網(wǎng)電力公司層面加強與國土、水利、鐵路、交通、林業(yè)等部門的溝通協(xié)商，出臺相關(guān)文件統(tǒng)一辦件及有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)，使這些工作有據(jù)可依指導(dǎo)工程建設(shè)。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司基建戰(zhàn)線廣大干部職工大力弘揚 “ 直面高手敢于爭先、直面挑戰(zhàn)善于克難 ” 的亮劍精神，迎難而上，勇爭一流，先后打贏了以500 千伏鄭州東輸變電工程為代表的迎峰度夏工程攻堅戰(zhàn)、 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程大會戰(zhàn)、迎峰度冬 “3 站 3 線 ” 大決戰(zhàn)三場戰(zhàn)役。搶抓全省決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)略機遇，促請省委、省政府出面組織實施 “1811” 電網(wǎng)發(fā)展提速工程，一些外部環(huán)境復(fù)雜、長期受到制約的工程得以集中核準(zhǔn)、集中開工。建成代表公司最新發(fā)展水平、規(guī)劃容量最大的鄭州東變電站，投運首次采用三相一體主變的周口變電站、首座采用 120 萬千伏安主變的嵩山變、首次全線采用 Q460 高強鋼的焦塔線，電網(wǎng)解環(huán)為 5 大區(qū)運行， 500 千伏 “ 兩縱四橫 ” 梯形網(wǎng)架全面建成，電網(wǎng)裝備水平顯著 提升。針對公司投資項目，組織開展飛行檢查、春秋季安全檢查、基建安全反違章交叉互查；針對火電施工項目，深 入開展施工企業(yè)安全健康環(huán)境評價工作。 工程質(zhì)量位列三甲。 ( （三）強化 “ 三節(jié)約 ” 載體作用，造價管控成效顯著 工程造價管控力度加大。作為結(jié)算軟件 4 個試點單位之一，公司 500 千伏、 220 千伏工程全部按照結(jié)算軟件要求進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)統(tǒng)一?；ú烤o密結(jié)合工程造價管理實際，制定活動實施方案；精細(xì)分解指標(biāo)，層層落實到項目；嚴(yán)格管理結(jié)算完成率，進(jìn)度落實到每個月份。 （四）創(chuàng)新設(shè)計深化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn) 加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。 110 千伏及以上輸變電工程全部成立業(yè)主項目部， “ 三橫五縱 ” 管理體系全面建立，鄭州騰飛 220 千伏輸變電工程業(yè)主項目部成為國家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項目部。 500 千伏主網(wǎng)進(jìn)入百萬千伏安級主變?nèi)萘侩A段，百萬千伏安變電站投運 3 座，開工 4 座。基建科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用取得實效。特別是在去年三大戰(zhàn)役攻堅的緊要時刻，各單位調(diào)集精干力量，堅守工程一線，夏迎風(fēng)雨，冬戰(zhàn)冰雪，放棄假日，無私奉獻(xiàn)，出色完成了各項急難險重任務(wù)，充分體現(xiàn)了電建鐵軍勇挑重?fù)?dān)、敢于勝利的風(fēng)采。在各部門通力協(xié)作下，基建系統(tǒng)以精益管理年主題活動為載體，深入總結(jié)分析，精細(xì)查找差距，科學(xué)制定指標(biāo)提升計劃，明確工作整改措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)消缺檢修和基建工程停送電計劃，著力提高投產(chǎn)第一年可靠性指標(biāo)；采用 “ 打捆上報、分項實施、集中驗收 ” 的辦法，一次性完成 57 個工程的環(huán)保驗收，簡化了程序，提高了效率。送變電公司基本掌握了特高壓工程建設(shè)運維技術(shù)， 3 項工程獲得國家銀質(zhì)獎。設(shè)計、施工、監(jiān)理單位均具備了百萬級（即百萬伏電網(wǎng)工程、百萬千瓦機組）工程資質(zhì)。過去的一年，廣大干部員工弘揚 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能勝利 ” 的鐵軍精神，舍小家顧大家，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，全面超額完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。不同環(huán)節(jié)的建設(shè)管理力度還不夠均衡。 二、強化態(tài)勢把握主線，實現(xiàn)三常態(tài)四突破 “ 十一五 ” 以來，特別是明確 “ 再上新臺階 ” 目標(biāo)兩年來，基建工作始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌把握安全、質(zhì)量、工期、造價八字方針，不斷改進(jìn)管理模式，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，僅用 4 年時間就實現(xiàn)了主