a公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告文案-文庫(kù)吧資料
2025-04-30 22:02本頁(yè)面
【正文】 和原材料等生產(chǎn)資金的投入減少,流動(dòng)資金緊張，這將對(duì)公司的后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，以及中長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)不利影響。四、成本情況分析公司近三年成本對(duì)比分析表單位: 萬(wàn)元項(xiàng)目2005年2006年2007年合計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2, 3, 3, 9, 生產(chǎn)成本 1, 1, 1, 4, 其中：原材料1,1,4,工資及福利制造費(fèi)用成本率62%50%45%52%收入、成本變化趨勢(shì)圖從上列圖表分析顯示,近三年來(lái)公司銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)，但銷(xiāo)售成本增幅不大，銷(xiāo)售成本率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，說(shuō)明公司近幾年產(chǎn)品單位成本下降，成本控制卓有成效，但我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)公司成本核實(shí)存在不規(guī)范的地方情況，成本的計(jì)算分?jǐn)側(cè)鄙俸怂阋罁?jù)，目前公司正在采取措施改進(jìn)和完善。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的6%。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的5%。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的6%。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的7%。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的15%。 ，占公司管理費(fèi)用支出總額的24%。(二)、管理費(fèi)用分析公司近三年管理費(fèi)用明細(xì)表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2005年2006年2007年金額合計(jì)金額金額同比增減金額同比增減管理人員工資薪金壞帳準(zhǔn)備咨詢(xún)費(fèi)招待費(fèi)折舊費(fèi)差費(fèi)辦公費(fèi)其他小車(chē)費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)咨詢(xún)費(fèi)煤安（MA）福利費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)路橋費(fèi)/養(yǎng)路費(fèi)汽車(chē)修理費(fèi)電話(huà)費(fèi)汽車(chē)貸款房租官司專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用交通費(fèi)科研試制費(fèi)住房費(fèi)用配件運(yùn)費(fèi)水電費(fèi)訴訟費(fèi)食堂費(fèi)用項(xiàng)目提成聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用低值易耗品攤銷(xiāo)董事會(huì)費(fèi)研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)環(huán)評(píng)費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)員工獎(jiǎng)金新產(chǎn)品試制費(fèi)車(chē)輛使用稅小計(jì)1,2007年公司管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 從公司管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析圖表顯示，主要的管理費(fèi)用支出項(xiàng)目是：216。具體分析公司主要費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目如下：（一）、銷(xiāo)售費(fèi)用分析公司近三年銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2005年2006年2007年金額合計(jì)
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