電商商品線上銷售項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-04-29 05:03本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。 物流配送：確?？蛻羲璁a(chǎn)品的包裝和打包完成，地址和聯(lián)系方式是否正確，配送合作伙伴的選擇，以及提高配送的質(zhì)量、服務(wù)水平和客戶的滿意度。儲(chǔ)組分為倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈優(yōu)化兩個(gè)職能；倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)中心的布局、具體倉(cāng)儲(chǔ)管理、產(chǎn)品在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存調(diào)配、產(chǎn)品從采購(gòu)到入庫(kù)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)等。 淘寶第三章 電商的實(shí)施條件123 電商部門組織結(jié)構(gòu) 22 / 22集團(tuán)電商部門組織架構(gòu)圖運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 物流 倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)站維護(hù)硬件維護(hù)美 工攝 影廣告設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部 IT部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技 術(shù) 部銷售部策 劃活動(dòng)策劃品牌推廣網(wǎng)站推廣電商網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)市 場(chǎng) 部審單打單售 前售 后輔助會(huì)計(jì)總 賬 接 待 人 事 績(jī) 效財(cái) 務(wù) 部客 服 部行 政 部采 供 部采購(gòu)/跟單單 采供部的職能和工作： 公司所需的物資物料及產(chǎn)品的采購(gòu)，篩選供應(yīng)商以最低的價(jià)格采購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的物品。 還有就是通過(guò)APP內(nèi)置的交互功能我們可以更好的溝通客戶，如直接撥號(hào)、發(fā)送短信、業(yè)務(wù)信息查詢等功能，更加便捷企業(yè)與用戶進(jìn)行聯(lián)系；甚至還可以做一些選購(gòu)類的表單讓用戶勾選，然后用戶只需直接點(diǎn)擊提交，即可把選購(gòu)信息提交給企業(yè)。 當(dāng)然還有一些更理想化的功能，就是在APP中加入業(yè)務(wù)員外出打卡考勤功能，就是說(shuō)業(yè)務(wù)員在外使用手機(jī)打卡功能，顯示打卡的大致方位。而且我們可以在自己企業(yè)的宣傳單張上印上一個(gè)二維碼會(huì)更利于宣傳，黏住目標(biāo)客戶，實(shí)現(xiàn)二次消費(fèi)是一個(gè)專屬于企業(yè) APP的強(qiáng)大作用。 企業(yè)可以制作一個(gè)展示企業(yè)形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息的APP，用來(lái)取代現(xiàn)有的企業(yè)簡(jiǎn)介及厚厚的產(chǎn)品畫冊(cè)。對(duì)外 ：推廣企業(yè)，對(duì)內(nèi)：方便管理 。好的廠商便根據(jù)用戶需求，及時(shí)修改產(chǎn)品或服務(wù)。 企業(yè)APPAPP給其帶來(lái)的好處就是，占用的空間小，消費(fèi)者能夠隨時(shí)隨地地?cái)y帶。跟現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)計(jì)模式時(shí)需要注意的是合作方式、產(chǎn)品策略、和支持體系。第二種模式是和現(xiàn)有的微商團(tuán)隊(duì)去合作。這種模式的好處在于銷售員都是員工，好管理，好控制，成本低，建好系統(tǒng)，設(shè)計(jì)好利益分配機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)宣傳督導(dǎo)即可推行，同時(shí)借助既有的線下實(shí)體店，對(duì)既有實(shí)體銷售渠道是補(bǔ)充，這是現(xiàn)在最為看好的微商與O2O結(jié)合的最佳模式之一。這種模式適用于員工數(shù)量非常龐大的企業(yè)，也包括那些擁有大量加盟店的企業(yè)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)十幾年內(nèi)，微商勢(shì)必要做大做強(qiáng)，成為繼PC端淘寶之后移動(dòng)端的又一大的電商平臺(tái)。 微商微商誕生于公元2014年。%%，2015年移動(dòng)端將取代PC端成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的主場(chǎng)，%。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和智能手機(jī)的普及，移動(dòng)端電商的營(yíng)銷環(huán)境逐步完善，移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模迅速擴(kuò)張。與PC端相比，移動(dòng)端流量分配方式改變了，推薦將是移動(dòng)購(gòu)物的重要導(dǎo)購(gòu)方式，商家要從運(yùn)營(yíng)商品轉(zhuǎn)型為運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。優(yōu)勢(shì)：①亞馬遜的資金支持②知名度高③正版圖書方面有優(yōu)勢(shì)④自建物流可控劣勢(shì)：①規(guī)模小②商品種類少③自建物流成本高④流量?、菝实廷薷?jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，競(jìng)爭(zhēng)激烈⑦與供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定12 手機(jī)平臺(tái)阿里巴巴集團(tuán)現(xiàn)在接近80%的流量已經(jīng)來(lái)自于無(wú)線，淘寶全網(wǎng)接近70%的成交來(lái)自于無(wú)線。優(yōu)勢(shì)：①圖書②自建物流，雖然規(guī)模較小③定位中高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少劣勢(shì)：①規(guī)模?、诹髁可佗凵唐贩N類少④物流成本高⑤網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)品牌溢價(jià)低。 一號(hào)店1號(hào)店已經(jīng)被沃爾瑪控股51%，中國(guó)網(wǎng)站排名第132，一號(hào)店的可以說(shuō)與其他眾多的B2C電商網(wǎng)站相比并沒(méi)有什么特別之處，價(jià)格時(shí)常比較優(yōu)惠。唯品會(huì)2012年上市，現(xiàn)估值約18億。未來(lái)，蘇寧經(jīng)依然憑借著它強(qiáng)大的物流，實(shí)體店體驗(yàn)以及售后服務(wù)支持，在眾多的電商平臺(tái)中占有一席之地。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，如今除了電器還包括了日用百貨等品類。 蘇寧易購(gòu)蘇寧和京東一樣是開放平臺(tái)，蘇寧最新的平臺(tái)戰(zhàn)略是入駐免費(fèi)，提供低成本
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