保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理方案-文庫(kù)吧資料
2025-04-29 00:27本頁(yè)面
【正文】 抹 巡回 6．抹凈大堂玻璃的手印、污漬(2米以下) 巡回 7．花盤表面、花木葉子抹凈 每日一次 8．大堂低位玻璃的清洗(2米以下) 每周一次9．墻身抹塵 每周一次 10．派發(fā)雨傘袋 需要時(shí) 11．雨雪天氣鋪防滑墊 需要時(shí)12．辦公區(qū)及大堂高位玻璃的清洗(2米以上) 每月一次 13．清洗通風(fēng)口、燈飾、天花、飾物 每月一次（二）樓內(nèi)走廊、通道1．每天清掃一次各樓層通道和樓梯臺(tái)階并拖洗干凈；2．將垃圾收集運(yùn)到指定垃圾桶；3．用干凈的抹布擦抹各層和通道的防火門、電梯門、消防栓柜、玻璃窗內(nèi)側(cè)、燈具、扶手、墻面、墻根踢腳線、知識(shí)牌等公共設(shè)施 每周一次4．各梯間、通道的壁面、天花板 每周一次5．水磨石地面和水泥地面應(yīng)每月刷洗一次6．大理石地面應(yīng)每月打蠟一次，每周拋光一次注意事項(xiàng)：洗刷樓道時(shí)，注意防止水流到辦公室內(nèi)；清潔工具不能放在樓梯間。第五節(jié) 日常工作時(shí)間及保潔內(nèi)容每天工作時(shí)間：早上7：00時(shí)一下午17：00時(shí)，具體工作時(shí)間可根據(jù)甲方要求安排。十五、玻璃門窗、鏡面每責(zé)任區(qū)抽查3處，全面檢查玻璃表面無(wú)污跡、手印、清刮后用紙巾擦拭無(wú)明顯灰塵。十三、會(huì)所及辦公場(chǎng)所全面檢查整潔、無(wú)雜物、墻面無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)污跡；桌椅、沙發(fā)、柜無(wú)灰塵，空氣清新。十一、墻面、窗、扶手、電子門、消防栓管、電表箱、宣傳欄等每責(zé)任區(qū)檢查2處，全面檢查無(wú)廣告、蜘蛛網(wǎng)、無(wú)痰跡、積塵，用紙巾擦拭10㎡，無(wú)明顯污染。九、墻面的保潔每責(zé)任區(qū)抽查5處，全面檢查、瓷片、噴涂等墻面用紙巾擦拭100㎝、墻紙干凈無(wú)污漬。七、化糞池目視檢查進(jìn)排暢通、無(wú)污水外溢。四、果皮箱每責(zé)任區(qū)抽查2個(gè)，全面檢查內(nèi)部垃圾及時(shí)清理，外表無(wú)污跡、粘附物。㎡煙頭或棉簽等雜物在5個(gè)以內(nèi)，其他綠化帶100㎡內(nèi)雜物在1個(gè)以下。21保潔綠化員工工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目檢查方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、道路每個(gè)責(zé)任區(qū)抽查三處，目視檢查，取平均值無(wú)明顯泥沙、污垢，每100㎡內(nèi)煙頭、紙屑平均不超過(guò)2個(gè)、無(wú)直徑1㎝以上的石子二、綠化帶每區(qū)抽查三處，目視檢查，取平均值、紙屑、垃圾膠袋等物，地上無(wú)162。每月底，組織保潔綠化員工 參加“月最佳保潔員”、“月最佳綠化員”的民主評(píng)選活動(dòng)，“獎(jiǎng)勤罰懶”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”由此激發(fā)員工上進(jìn)意識(shí)、增強(qiáng)員工的工作榮譽(yù)感。綠化人員的工作范圍細(xì)化為綠地的衛(wèi)生情況、綠植的生長(zhǎng)、修剪、養(yǎng)護(hù)等，制定詳細(xì)的細(xì)則要求。在工作時(shí)間方面，廣泛采用上、下班簽到制度，充分保證員工的工作時(shí)間。 五、完成主管交辦的其他工作。定期對(duì)花木進(jìn)行培土、樹干涂白，防風(fēng)害、日灼。清理雜草、雜物，適時(shí)剪草，保持草的一定生長(zhǎng)高度，草地整潔、美觀。對(duì)花草樹木適時(shí)適量施肥，方法正確，滿足花草樹木正常發(fā)育需要。三、對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌，標(biāo)明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長(zhǎng)特性、繁殖方法、管理方法等，便于欣賞。綠化工崗位職責(zé)：一、熟悉園區(qū)的綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化地面積，合理種植花草樹木的品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。七、未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入辦公樓內(nèi)各辦公室， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理部不得留審。開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳，養(yǎng)成人人愛清潔，個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。四、每年疏通化糞池一次。二、垃圾日產(chǎn)日清，倒到指定中轉(zhuǎn)站。八、完成管理部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域清潔人員考核評(píng)分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng)，確保辦公園區(qū)保潔工作有條不紊。五、嚴(yán)格本部門考勤制度。三、合理配置小區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、清掃工具數(shù)量及保管場(chǎng)所，合理配備操作人員，小區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。一、熟悉辦公園區(qū)樓座排列，車行道、人行道分布及面積。 2．免費(fèi)提供水、電，以便按計(jì)劃順利進(jìn)行正常的清潔、保養(yǎng)工作。在公司工作6個(gè)月以上，或培訓(xùn)1個(gè)月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責(zé)任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。在公司工作6個(gè)月以上，或培訓(xùn)1個(gè)月以上并考核合格，具備良好職業(yè)道德和責(zé)任心，熟悉清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。 機(jī)動(dòng)保潔人員能夠循環(huán)完成辦公樓每月、每季保潔員作并應(yīng)付突發(fā)事情，有員工請(qǐng)假時(shí)可暫頂崗。 2．大樓保潔5名（含機(jī)動(dòng)保潔1人）。 第二節(jié) 人員配置及素質(zhì)要求一、 人員配置 1
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