【摘要】XXX地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案33/35目錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案 1第一節(jié) 地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案 1一、 方案設(shè)計(jì)思路 1(一) 方案概述 1(二) 獎(jiǎng)金核算的原則 1(三) 獎(jiǎng)金的分類 2二、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 3(一) 核算方案 3(二) 支付時(shí)間 4三、 年度獎(jiǎng)金 6(一) 核算方案 6(二) 支付時(shí)間和方式 9四
2025-05-01 03:08
2025-04-28 22:24
【摘要】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎(jiǎng)金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎(jiǎng)金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護(hù)市場(chǎng)無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-21 00:37
【摘要】鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、目的:為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn),特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)(一)公司對(duì)各部門的薪酬管理公司對(duì)各
2025-05-10 22:24
【摘要】全有文檔友情提供房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬體系方案一、設(shè)計(jì)目的為建立科學(xué)合理的薪酬體系,激勵(lì)員工的積極性,留住并吸引優(yōu)秀人才,為公司建立并儲(chǔ)備優(yōu)秀的有生力量,形成積極向上的工作氛圍,推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工資、獎(jiǎng)金、福利及各種激勵(lì)。薪酬是對(duì)企業(yè)人力資源價(jià)值進(jìn)行分配的體現(xiàn),人力資源價(jià)值從
2024-10-30 08:04
【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.................
2025-04-30 22:54
【摘要】I/45摘要薪酬是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它不僅關(guān)系到個(gè)人利益,更牽涉到整個(gè)組織乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,一個(gè)多世紀(jì)以來,薪酬問題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今天,薪酬管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上還代表著員工自身的價(jià)值,代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,代表了員工個(gè)人能力、品性和
2025-05-19 07:25
【摘要】I/30AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-05-01 22:39
【摘要】XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則...................................................
2025-01-21 18:28
【摘要】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個(gè)基本原則:合法性原則、競(jìng)爭力原則、公平性原則、激勵(lì)性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎(jiǎng)金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-19 11:23
【摘要】南海鴻暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件粵鴻暉房政字[2004]第10號(hào)—————————————★—————————————簽發(fā)人:關(guān)于發(fā)布薪酬管理方案的通知各部門:為加強(qiáng)薪酬管理的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,并很好結(jié)合公司部門目標(biāo)責(zé)任管理方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定實(shí)施《鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案》,現(xiàn)將該方案予
2025-05-01 00:47
【摘要】i/31地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案管理顧問有限公司i/31目錄地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案............................................................................................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方
2025-04-28 23:30
【摘要】XX公司薪酬管理方案核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計(jì)程序3.薪酬等級(jí)進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實(shí)施核心議題1.薪酬管理技術(shù)思路2.薪酬方案設(shè)計(jì)程序3.薪酬等級(jí)進(jìn)入4.薪酬發(fā)放方式5.薪酬方案實(shí)施薪酬體系設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?內(nèi)部公平
2025-03-14 13:10
2025-04-28 23:29
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案(討論稿)2002年9月核心議題1.薪酬體系設(shè)計(jì)原則2.薪酬結(jié)構(gòu)劃分3.薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平4.薪酬發(fā)放5.薪酬管理流程1薪酬體系設(shè)計(jì)原則?內(nèi)部公平–置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu)–個(gè)人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān)–調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)
2025-05-19 15:43