【摘要】公司結構工資表部門：年月日姓名員工號帳號崗位工資津貼加班工資其他應付應發(fā)工資代扣所得稅
2025-07-06 18:51
【摘要】溫泉大酒店崗位工資等級表（討論稿）級別檔次職級系數(shù)工資標準職務及崗位具體分布新調整后的方案原方案1總經理5000元以上總經理2A副總經理3500元分管大部分工作的副總經理B副總經理3300元分管小部分工作的副總經理C總經理助理3000元
2025-07-06 22:58
【摘要】職等工資及補貼合計基本工資加班補帖職務與職級操作類管理類1500500一級保安工260057030二級保安工365057080三級保安工一級洗碗工4700570130四級保安工二級洗碗工
2025-07-06 22:23
2025-07-06 17:47
【摘要】xxx大酒店工資管理方案1工資結構方案表級別崗位工資（60%）考核工資（40%）績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經營指標的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分
2025-05-20 11:41
【摘要】《酒店工資與效益掛鉤方案》又稱：浮動效益工資總說明：為深化企業(yè)改革，并遵循董事會提出的：“外部樹形象，內部求效益”的治店大綱，激勵全店員工的工作積極性，確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計劃的完成和超額完成，自2008年4月1日始，酒店的薪金體系，執(zhí)行全員與酒店經營效益相掛鉤的方案，本方案包括三大部分：浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分。第一部分：浮
2025-05-10 18:35
【摘要】：浮動效益工資總說明：為深化企業(yè)改革.并遵循董事會提出的：“外部樹形象.內部求效益”的治店大綱.激勵全店員工的工作積極性.確保董事會下達的月度、季度、年度的經營計劃的完成和超額完成.自2020年4月1日始.酒店的薪金體系.執(zhí)行全員與酒店經營效益相掛鉤的方案.本方案包括三大部分：浮動效益工資部分、月度超產獎金部分、年終雙薪獎勵部分
2024-10-26 09:52
【摘要】酒店績效工資實施方案（預案）時間:二OO八年四月一、目的：（1）幫助一線經理成為績效管理專家，提高他們的績效管理技能和執(zhí)行力。（2）能有效改善企業(yè)管理流程，增進競爭力。（3）激發(fā)員工潛力，提高工作效率，塑造企業(yè)績效文化?？冃Э己斯芾砦瘑T會：委員：董事長董事長助理
2024-10-26 09:50
【摘要】酒店工資改革方案來源：職業(yè)餐飲網發(fā)布時間：2021年12月21日點擊數(shù)：5604【收藏】【討論交流】呈：總辦由：人力資源部日期：2021年10月4日事由：關于酒店人事工資改革方案的規(guī)定為了推行酒店可持續(xù)經營發(fā)展戰(zhàn)略，團結力量、上下一心，本著以人為本的精神，堅持合理分配的原則，經
2025-05-20 05:28
2025-07-07 01:51
【摘要】1車間主管工資結構調整及績效考核辦法（試行）為建立薪資與績效掛鉤的分配機制，激勵各車間（廠）主管的積極性，不斷提高工作效率和公司效益，特制定本方案。一、薪資結構調整各廠、車間主管的薪資由基本工資+職務工資+績效工資+工齡津貼+通訊津貼組成。其中廠長、車間主任（含主持工作的副廠長、副主任）基本工資：2020元/月
2024-11-14 10:58
【摘要】工資結構方案表級別崗位工資（60%）考核工資（40%）績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經營指標的完成情況，將部門超額或未完成的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。2700B14409602400C12608402100D1080
2025-04-28 22:24
【摘要】酒店績效工資實施方案（預案）時間:二OO八年四月一、目的：（1）幫劣一線經理成為績效管理與家，提高他們的績效管理技能和執(zhí)行力。（2）能有效改善企業(yè)管理流程，增進競爭力。（3）激發(fā)員工潛力，提高工作效率，塑造企業(yè)績效文化?？冃Э己斯芾砦瘑T會：委員：董事長董事長劣理
2024-11-15 04:07
【摘要】關于《酒店籌建期人員工資方案》的報告XXXXXX：鑒于目前酒店人員都將陸續(xù)到位，為確保隊伍的穩(wěn)定性，保證籌建期各項工作順利有效地開展，我們特制訂籌建期工資方案，提交審批?？紤]到部門經理在籌建期的工作量非常大，擬將工資暫定為3級C檔，即5000元/月，但在3個月的試用期內工資打8折
2024-10-31 16:08
【摘要】建筑公司員工結構工資方案根據(jù)公司的實際情況，為提高工作生產效率、調動員工的勞動積極性，促進企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大。經公司領導研究決定，針對公司員工結構工資，進一步明確與規(guī)范，制定此新方案，原結構工資方案于2014年12月31日起作廢。第一部分：員工范圍員工范圍：公司中層及其以下員工。第二部分：員工工資構成工資構成如下表：分為固定工資部分和浮動工
2025-05-10 02:30
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