【正文】 、打藥、澆水任務；管理的綠化帶內無雜物；自培育栽植花木成活率95%以上；外購花木保留驗收副聯備查，外購花木及時栽植、培護，存活率90%以上；會議、辦公用花及時擺放、收回、更換，自育品種占80%以上；園內花卉分類擺放整齊，錯落有致，造型美觀，根據季節(jié)氣候變化進出溫室，花房室溫科學控制，花卉按時澆水、施肥、換盆、整形、剪枝、滅蟲；不損壞花木、花盆，不將花木送人。 100崗位責任制一處執(zhí)行不到位扣1分； 無安全管理、防火應急措施扣5分；其他安全管理，一處執(zhí)行不到位扣2分； 發(fā)生失盜現象，除按礦有關規(guī)定處理外，執(zhí)行檢查時一次扣5分； 牌版管理不及時調整收回應收更衣箱，一人次扣1分； 茶爐房及茶站管理一處不符合規(guī)定扣1分； 兩廊及休息室管理一處不符合規(guī)定扣1分， 違反材料低耗品使用規(guī)定一次扣1分。否則，經管部內部市場化結算中心不予結算單位內部市場化工資收入?！　【?、各單位及班組現有人數，根據經管部定崗名冊確定?！　⊥瓿筛黜椥l(wèi)生防疫工作，按在崗人員服務工資標準考核支付；在上級部門及礦衛(wèi)生防疫工作檢查時，各項標準和制度一項落實不到位，扣減服務工資的10%?！　〉V檢查組每季度對后勤系統(tǒng)各單位內部市場化管理工作進行檢查打分；標準分為100分，健全管理制度占30%，市場化結算收入分配占40%，材料低耗品管理考核占30%；得分第一名的單位正職各獎勵500元，最后一名的單位正職各罰款500元?？己朔峙滢k法及細則報經管部審核備案。與工人同崗位的專業(yè)技術干部，如幼兒園教師等一般管技人員，參加所在班組內部市場化結算工資收入分配。平均得分85分以上(含85分)，按服務工資標準支付；平均得分85分以下，按服務工資標準平均得分247?！　∈袌龌Y算工資收入=項目單價月度滿意度考核得分。100?！　∮忻鞔_計量單位的服務項目，月度滿意度考核得分95分以下，按月度滿意度得分和實際完成工作量結算所得工資收入?！　×⑹袌龌べY收入結算　　內部市場化結算中心根據月度滿意度考核得分和實際完成工作量結算工資收入。服務項目內容界定范圍內未開展服務的量為未完成工作量；局部范圍內按滿意度記分標準檢查，得分達不到70分的為未完成工作量。　　礦檢查組負責工作量驗收考核?！　∮忻鞔_計量的服務項目根據定員人數服務工資和測算工作量之比計算服務項目單價，計價單位為：元/工作量詞；無明確計量單位的服務項目，以定員人數服務工資和服務滿意度基準分數之比計算服務項目單價，計價單位為：元/分。　　五、工作量完成情況考核　　經管部牽頭，工程科等相關部門配合，共同對后勤系統(tǒng)各服務項目工作量進行實地測算。隨機檢查權重40%，定期檢查權重40%，問卷調查權重20%。調查問卷得分適用于科級建制單位內部所有班組和服務項目。在定期檢查時間段內發(fā)放問卷調查表格20份以上，至少回收15份調查表，按礦領導打分占50%、采掘輔助打分占10%、機電打分占10%、經管打分占20%、其他人員打分占10%標準統(tǒng)計問卷得分?！　、?調查問卷。礦檢查組依據滿意度考核標準，現場打出滿意度考核分數，標準分為100分。隨機檢查每月至少一次。　?、?隨機檢查?！　】己藢嵤　、?滿意度考核采用隨機檢查、月末定期檢查和調查問卷相結合的方式，每月為一個考核周期?！　『笄跐M意度測評以班組為考核單元?！　?600崗系200元)是服務工資，與服務滿意度和工作量完成情況掛鉤考核，實行市場化結算分配?！　膷徫豢冃ЧべY中人均切出200元與安全掛鉤考核，形成安全收入?！　《?、年功工資、有資假工資、夜班費、保健回民津貼、交通費、班中餐等按集團公司及礦政策規(guī)定考核支付?！　「郊骸　『笄趩挝还べY收入考核支付辦法　　為推進我礦后勤內部市場化運作，根據礦相關規(guī)定，制定本辦法?！　∶嘿|按《煤質管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付?！　∠戮鄶诞斣峦瓴怀梢?guī)定的下井班數執(zhí)行地面同級工資標準。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元?！　」ぷ魅蝿盏V安排的月度工作任務沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　》帐杖肟己艘?guī)定考核指標考核內容　　產 量當月全礦完不成原煤生產計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。①基礎部分按本人崗位系數支付；　?、诔~部分按正職超額部分80%支付?！　∑渌笜税聪嚓P文件政策規(guī)定考核兌現?！　〔?料按材料管理辦法考核支付。　　下井班數當月完不成規(guī)定的下井班數執(zhí)行地面同級工資標準。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元。　　工作任務礦安排的月度工作任務沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　》帐杖肟己艘?guī)定考核指標考核內容　　產量當月全礦完不成原煤生產計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。按單位正職人均月任務考核所得績效工資收入80%支付。①基礎部分按本人崗位系數支付；　　②超額部分按主管技術員超額部分85%支付。表五、防突區(qū)管技人員服務收入掛鉤考核兌現表　　服務收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術員技術員　?、倩A部分按本人崗位系數支付；　?、诔~部分按正職超額部分80%支付?！　∶嘿|按《煤質管理辦法》考核支付?！　〔牧习床牧瞎芾磙k法考核支付。　　下井班數當月完不成規(guī)定的下井班數執(zhí)行地面同級工資標準。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元?！　」ぷ魅蝿盏V安排的月度工作任務沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　》帐杖肟己艘?guī)定考核指標考核內容　　產量當月全礦完不成原煤生產計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。按單位正職人均月任務考核所得績效工資收入80%支付。　　其它指標按相關文件政策規(guī)定考核兌現?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現?！　÷毠づ嘤柊础堵毠づ嘤柟芾磙k法》考核支付?！　≡O備完好當月設備完好率達不到規(guī)定標準，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算。　　影響時間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調度記錄為準)。　　進尺當月全礦完不成進尺計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。按單位主管技術員月任務考核所得績效工資收入85%支付。　　表三、運輸區(qū)管技人員服務收入掛鉤考核兌現表　　服務收入支付規(guī)定與單位掛鉤部分正職副職主管技術員技術員　　　　與采掘掛鉤部分按采掘在崗正職人均月任務考核所得超額績效工資收入75%支付按單位正職人均月任務考核所得績效工資收入80%支付?！　∶嘿|按《煤質管理辦法》考核支付。　　材料按材料管理辦法考核支付。　　下井班數當月完不成規(guī)定的下井班數執(zhí)行地面同級工資標準。每超規(guī)定1小時扣減人月工資收入10元?！　」ぷ魅蝿盏V安排的月度工作任務沒完成，每一項扣減人月工資收入100元?！　》帐杖肟己艘?guī)定考核指標考核內容　　產 量當月全礦完不成原煤生產計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。按單位正職人均月任務考核所得績效工資收入80%支付?！　∑渌笜税聪嚓P文件政策規(guī)定考核兌現?！　⌒夼f利廢按修舊利廢政策考核兌現?！　÷毠づ嘤柊础堵毠づ嘤柟芾磙k法》考核支付?！　≡O備完好當月設備完好率達不到規(guī)定標準，每下降1%，扣減人月工資收入10元，累計計算?！　∮绊憰r間全月影響時間超過礦規(guī)定的限額(考核以調度記錄為準)。　　進尺：月全礦完不成進尺計劃任務，按未完成任務比例扣減工資收入。按單位主管技術員月任務考核所得績效工資收入85%支付。按單位正職人均月任務考核所得績效工資收入80%支付?！　、?修護區(qū)與本單位職工計件工資收入相掛鉤，考核相關責任指標?！　∪蝿铡　、?保運一區(qū)、保運二區(qū)、運輸區(qū)、通風區(qū)、防突區(qū)管技人員服務收入實行雙掛鉤考核，即一方面為采掘提供服務，與采掘任務收入相掛鉤；另一方面與本單位職工績效收入相掛鉤。　　質量標準化　　實行質量標準化工資切塊?！　“踩　嵭邪踩べY切塊?！　×⑤o助管技人員工資收入考核兌現政策　?、?年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費等固定性工資收入按集團公司及礦相關政策規(guī)定考核支付?！　∩a現場丟失、浪費的材料對責任單位按材料原值的3倍(閑置材料按材料原值的2倍)進行賠付，從收入中扣減。大型專項材料投入按規(guī)范流程操作，實行經濟論證，總量控制。按節(jié)超額100%兌現?！　∷摹⑤o助費用市場化結算工資收入考核支付　　輔助各專業(yè)化市場主體消耗的材料費礦實行責任包干，納入各單位內部市場化運作，運作結果所形成的收支增減額作為市場化結算工資納入單位工資總收入分配。　　誤工影響按調度管理規(guī)定賠付。　　巷道大修實行計件，根據大修量按計件單價支付計件工資?！　、?修護專業(yè)市場　　修護專業(yè)市場的主體是修護區(qū)?！　∑渌しN崗位　　礦按在崗定員勞動力支付計時工資報酬。　?、?瓦斯抽排：　　① 瓦斯抽排量和瓦斯抽排率達規(guī)定要求，否則，每面每一項扣減收入5%，累計計算。　?、?打鉆工作量：完成計劃規(guī)定的鉆孔進尺數量?！　°@機隊　　打鉆抽放工依據集團公司礦井統(tǒng)一勞動定額標準，根據實際完成的打鉆、抽放、安裝、拆除工作量，實行直接計件工資制。　　B、防突區(qū)　　防突區(qū)為礦井瓦斯治理提供打鉆、抽排等服務，礦以計件工資的方式支付防突區(qū)勞動報酬。　?、?儀器儀表完好：儀器儀表性能達到靈敏、準確，及時校檢、檢修，確保儀器儀表臺臺完好，檢查發(fā)現1臺次不完好，扣減收入1%，累計計算?！　、?防塵管理：做好大巷噴霧、各轉載點滅塵等工作。瓦斯超限要及時匯報，采取有效措施，及時處理?！　、?瓦斯管理：按規(guī)定對全礦井下各點、面逐班監(jiān)測，認真填寫瓦斯情況匯報牌板、瓦斯監(jiān)測記錄，不得空班漏檢。發(fā)現火工品丟失，按安全二號文處罰。因放炮影響采掘工作面作業(yè)，每影響一次，扣減收入1%，累計計算?！　》排趩T勞務收入考核“事故影響”和“火工品管理”兩項指標?！　、?放炮員向采掘區(qū)隊提供放炮服務，實行現場簽票制度，采掘單位以勞務票的形式進行內部交易，支付其勞動報酬。　?、?通防專業(yè)市場　　通防專業(yè)市場主體包括通風區(qū)、防突區(qū)。　　其它崗位提供的服務按計時工資支付收入。　?、?及時檢修礦車、乘人器和機電設備，清理礦車底，確保生產正常運轉。　　機電隊、釘道隊　　機電隊、釘道隊按計時工資價格支付收入，考核影響時間和設備完好率。　　車皮供應　　全礦車皮供應實行內部買賣交易，按勞務票結算收入。因運輸生產班車皮供應不及時或其它責任影響進尺排矸量，按調度管理規(guī)定賠付?？己艘哉{度記錄為準?！　、?若受采區(qū)生產能力制約，從事其它工作，易崗易薪?！　±骸　”辈坷焊鶕ぷ髁坑嫾?，實行二部加價?！　、?運輸專業(yè)市場　　運輸專業(yè)市場主體是運輸區(qū)?！　、?影響時間：因安裝隊自身責任，影響一個采煤面或一個掘進頭，每次扣減安裝、%，累計計算。若驗收不合格，一次扣減安裝收入5%。丟失、損壞按原值3倍賠償。安裝工期每推遲一天，扣減安裝計件工資收入1%，累計計算?！　、?安裝隊計件工資考核安裝任務、回收任務、安裝質量、影響時間等指標?！　、?設備完好率(90%)下降1%，扣減收入1%，累計計算?！　、?若出現倒服務，按《內部市場勞務票操作辦法》操作，實行索酬。勞務價格以“計時+掛鉤”方式測定?！　、?設備完好率(90%)每下降1%，扣減工資工資收入1%，累計計算?！　、?因開車工脫崗、維修工維修質量不符合標準(經追查認定)影響采區(qū)生產，機械化隊按調度管理規(guī)定賠付。勞務價格按所服務采煤區(qū)人均產品工資收入60%測定?！　、保運二區(qū)　　保運二區(qū)向礦和采掘單位提供優(yōu)質服務(如開車、維修、安裝、回收等)，礦和采掘單位向保運二區(qū)支付勞動報酬?！　、?考核以稽查結果為準。　?、?嚴明勞動紀律?！　、?燈工儀表端莊、衣冠整潔?！　、?燈房文明窗口服務考核具體規(guī)定：　?、?確保燈房文明環(huán)境。　?、?礦燈完好率每下降1%扣減工資收入1%?！　、?考核以調度所記錄為準?！　、?圓班累計影響時間不得超過半小時，超過半小時，每分鐘扣減工資收入10元，累計計算?！　、保運一區(qū)　　保運一區(qū)向礦提供準時完好的服務，礦向保運一區(qū)支付勞動報酬。與生產服務、影響時間、崗位責任制掛鉤分配，形成產品服務市場。具體按安全1號文考核支付。固定性工資收入按集團公司及礦政策規(guī)定考核支付。為此特制定本辦法。各專業(yè)市場緊緊圍繞安全、產品、服務、材料等安全生產要素，本著“收入支出=工資”的內部市場化經濟法則，將工資收入分為五大塊，即固定性工資收入、安全質量切塊工資收入、產品服務工資收入、費用市場化結算工資收入、其它工資收入?！　、?其它相關規(guī)定　　副職、中級職稱及主管技術員崗位績效工資收入按本單位正職考核所得績效收入的80%支付；　　技術員按主管技術員考核所得績效收入的85%支付?！　∠戮鄶怠　‘斣峦瓴怀梢?guī)定的下井班數，執(zhí)行地面同級崗位績效工資標準?！　÷毠づ嘤枴　“绰毠づ嘤柟芾磙k法考核兌現?！　、?回收復用、修舊利廢　　按回收復用、修舊利廢政策考核執(zhí)行?！　、?煤質　　按煤質管理辦法考核執(zhí)行?！　」ばА　‘斣滤鶎賳挝还ば瓿陕拭吭鰷p1%，單位正職工資收入增減20元?！　、?為提高單產單進，提高工效，礦根據生產接替需要開展采掘上臺階勞動競賽?！　∩a任務、單產單進　?、?采掘管技人員崗績工資收入與考核工人“生產任務”、“單產單進”塊產品收入掛鉤?！　≠|量標準化　　實行質量標準化工資切塊。　　安全　　實行安全工資切塊?！　∑?、采掘管技人員工資收入考核兌現政策　　㈠ 年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費等固定性工資收入按集團公司及礦相關政策規(guī)定考核支付。　?、?個人實分工資收入=個人實結工資收入精細化考核系數。　　礦→區(qū)→班→個人實行精細化層級考核?！　槠胶夂驼{節(jié)因地質條件發(fā)生重大變化致使生產波動，職工工資水平發(fā)生較大改變，采掘單位可與礦協商，自愿借貸(存貸利息1%)，以豐補歉，以便均衡生產，穩(wěn)定