建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目策劃書-文庫吧資料
2025-04-25 03:39本頁面
【正文】 案后檢驗合格進行備案后，才能使用。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。三、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。一、機械設(shè)備管理的臺帳檔案。設(shè)備管理制度機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件?！? 五、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受項目部、安全管理部門的監(jiān)督檢查。 三、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；項目部不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。項目部應(yīng)當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。 （4）危險源：起重傷害 （3）危險源：觸電 交底中將施工危險情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。危險因素告知制度：一、經(jīng)理部安全管理部門向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。（13）操作人員應(yīng)對配合人員的安全負責，配合人員聽從操作人員的指揮。（11）加工、搬運鋼筋時，應(yīng)防止鋼筋崩、彈、甩動，造成碰傷，燙傷和觸電事故。（9）工具夾具不得有開焊和裂紋。（7）鋼筋加工車間及鋼筋堆放場地必須使用封閉保護電閘箱及控制柜，電氣開關(guān)柜和焊接設(shè)備操作地面，應(yīng)鋪設(shè)橡膠板或其他絕緣材料。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔獨裁區(qū)域內(nèi)的人和物體。（5）展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。（4）拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。安全防護裝置必須完整有效。（2）鋼筋加工車間及鋼筋堆放場地必須使用保護電閘箱及控制柜，電氣開關(guān)柜和焊接設(shè)備操作地面應(yīng)鋪設(shè)橡膠板或其它絕緣材料。鋼筋工安全技術(shù)交底（1）鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。 二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。班組活動（日志）記錄齊全，字跡清楚。十、勞務(wù)分包單位必須嚴格執(zhí)行班組建制，班組建制不少于6人，不超過25人，單一工種少于6人的要成立綜合班組。 八、勞務(wù)分包合同簽訂部門，應(yīng)將勞務(wù)隊伍人員花名冊提供給項目部，當勞務(wù)人員發(fā)生變化時，及時會知項目部。確需使用外部勞務(wù)用工時必須按中建二局總承包有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。 五、乙方在施工作業(yè)中發(fā)生人身傷亡事故，及時通知甲方安全管理部門，并在事故調(diào)查、分析、處理過程中給予配合。四、發(fā)包單位（以下簡稱甲方）對承包單位（以下簡稱乙方）施工過程進行監(jiān)督檢查管理，有權(quán)對乙方違反安全管理制度及規(guī)定的行為和現(xiàn)象予以糾正和制止，并有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。 三、在簽訂合同時，必須同時簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》 ，作為合同附件同時生效、廢止。包括《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證》等內(nèi)容。本制度適用于中建二局總承包。三、危險性較大的部分要嚴格按照安全專項方案實施，安全措施要到位。一、對危險性較大的分部分項工程要設(shè)置安全專項方案。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。四、接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。二、班組長每日上班前15分鐘進行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查，做好對工人的安全交底工作。四、項目部每周四下午召開安全例會。二、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育，并進行考核，記錄，確保每一名工人都受到安全教育。 （10）及時報告項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。（8）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 （6）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 （4）負責安全技術(shù)措施費用的及時投入，保證專款專用。 （2）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。項目經(jīng)理責任制 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，擔任項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長，對工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任?？己斯卜秩齻€等級、即：優(yōu)秀、合格、不合格。三、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季度對項目經(jīng)理進行考核：項目經(jīng)理每月對管理人員、班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。二、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的方法。一、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。6. 安全管理制度安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。加強現(xiàn)場巡視，查處事故隱患，并進行整改。（找項目經(jīng)理、總工詢問）三、環(huán)境目標 確保施工現(xiàn)場噪聲達標，減少施工現(xiàn)場粉塵排放，主要排放物達標，建筑垃圾廢棄物實行分類管理，可回收廢棄物及時回收，杜絕物料灰土遺灑，節(jié)約水
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