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勞務(wù)管理辦法(試行)-文庫(kù)吧資料

2025-04-25 02:59本頁(yè)面
  

【正文】 班組長(zhǎng)簽字:(電話):勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)管理員簽字:(電話):勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長(zhǎng))簽字:(電話):填表時(shí)間: 年 月 日勞務(wù)分包企業(yè)蓋章:總包單位蓋章:注:本表由勞務(wù)分包企業(yè)填寫,于本月30日前報(bào)總包項(xiàng)目部審核,無誤后進(jìn)行公示,公示三天無異議后由本人、分包企業(yè)及總包單位簽字蓋章確認(rèn)。班組長(zhǎng)簽字: ;分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員簽字: ,分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(授權(quán)隊(duì)長(zhǎng))簽字: ;填表時(shí)間: 勞務(wù)(專業(yè))分包企業(yè)蓋章:注:本表由分包企業(yè)填寫,分包單位作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)報(bào)總包項(xiàng)目部勞務(wù)管理員。 分包企業(yè)編制人: 年 月 日附件6:勞務(wù)(專業(yè))分包隊(duì)伍進(jìn)、退場(chǎng)登記表工程名稱(全稱): 施工單位: 編號(hào):序號(hào)企業(yè)名稱隊(duì)長(zhǎng)姓名作業(yè)班組作業(yè)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)人數(shù)退場(chǎng)時(shí)間備注注:本表由分包企業(yè)勞務(wù)管理員填寫,分包隊(duì)伍人員進(jìn)、退場(chǎng)后三天內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部施工管理科。 分包企業(yè)編制人: 年 月 日附件4:勞務(wù)(專業(yè))分包方項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)工程名稱(全稱): 分包企業(yè)名稱(章): 編號(hào):序號(hào)姓名職務(wù)性別年齡籍貫證書名稱證書編號(hào)身份證編號(hào)備注注:本表由分包企業(yè)填寫,一式四份,附證件復(fù)印件,分包單位簽訂合同前報(bào)總包項(xiàng)目部施工管理部;公司合同管理科、施工管理科、項(xiàng)目合同預(yù)算部、施工管理部各存一份。公司合同管理科、施工管理科、項(xiàng)目合同預(yù)算部、勞務(wù)管理員各一份。 第十二章 附 則第五十三條 本辦法由公司施工管理科負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起試行。(二)能夠及時(shí)辦理勞務(wù)分包合同及勞務(wù)作業(yè)人員注冊(cè)備案工作,注冊(cè)率達(dá)100%,勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,勞務(wù)分包作業(yè)人員穩(wěn)定率在85%以上。第五十一條 優(yōu)秀勞務(wù)管理員評(píng)比條件:工作中銳意創(chuàng)新,努力工作,圓滿完成全年工作任務(wù)。第四十九條 公司所屬項(xiàng)目部及年度內(nèi)有施工任務(wù)的勞務(wù)分包企業(yè)、隊(duì)伍均可參加評(píng)選活動(dòng)。第四十七條 項(xiàng)目部違反勞務(wù)用工規(guī)定,公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任,并給予在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)和行政處罰。(四)有行賄受賄行為的。(二)違反財(cái)務(wù)規(guī)定,虛開假發(fā)票,造成總包方被處罰的。同一勞務(wù)企業(yè)兩支隊(duì)伍及以上在年度內(nèi)被約談的,列入公司《分包企業(yè)(隊(duì)伍)黑名單》,取消該勞務(wù)企業(yè)在公司范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格。(五)不按合同約定履行義務(wù)的其他行為。(三)違反規(guī)定,不服從現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員的指揮,影響項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的。(一) 施工能力不能滿足工程項(xiàng)目實(shí)際需要的。第四十三條 凡涉及與勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍有管理業(yè)務(wù)關(guān)系的技術(shù)、質(zhì)量、勞務(wù)、安全、質(zhì)量、合同、財(cái)務(wù)、文明施工管理等部門或人員均應(yīng)參與考核評(píng)價(jià)。第十章 考核與評(píng)價(jià)第四十二條 公司實(shí)行內(nèi)部考核評(píng)價(jià)制度,組織進(jìn)行勞務(wù)分包企業(yè)、隊(duì)伍年度評(píng)價(jià)和信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核,建立合格分包方檔案。公示三天無異議后對(duì)確認(rèn)的《工資表》(紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件)分別由勞務(wù)人員、勞務(wù)分包企業(yè)、項(xiàng)目部簽字(蓋章)確認(rèn)。項(xiàng)目部必須向勞務(wù)分包企業(yè)支付勞務(wù)費(fèi),不得以現(xiàn)金形式直接支付給“包工頭”或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。第三十八條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所屬項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算及支付統(tǒng)一管理,必須按勞務(wù)分包合同約定的時(shí)間、計(jì)價(jià)方式和標(biāo)準(zhǔn)、支付方式向勞務(wù)分包企業(yè)足額支付勞務(wù)分包款,不得違約拖欠、克扣或拒付,不得要求勞務(wù)分包企業(yè)墊資帶資施工。每半年對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。第三十五條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍及人員的日常管理和監(jiān)督工作,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,細(xì)化工作流程,組織、協(xié)助所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理,每月組織勞務(wù)用工情況檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,并做好記錄。第三十三條 外埠工程勞務(wù)作業(yè)人員備案管理按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的要求辦理。第三十一條 項(xiàng)目部勞務(wù)主管部門或勞務(wù)管理員組織辦理所屬項(xiàng)目在京施工人員備案手續(xù)有關(guān)資料的收集、上報(bào)工作。第二十九條 以公司資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目簽訂勞務(wù)分包合同的,公司勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)主管部門及所屬項(xiàng)目部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤瑐洳?。第二十七條 因工程施工場(chǎng)地、拆遷等不可抗力原因致使合同不能如期履行合同的,在合同到期之前應(yīng)到建委辦理《延期協(xié)議》,并說明原因。第六章 勞務(wù)分包合同備案管理第二十六條 勞務(wù)分包合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)主管部門組織向建委進(jìn)行合同備案。簽字蓋章手續(xù)按照公司印章管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 勞務(wù)分包合同簽訂前,須經(jīng)項(xiàng)目部合同主管部門、勞務(wù)主管部門等相關(guān)部門對(duì)合同填寫內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān),簽署書面審核意見后方可與之簽訂分包合同。第二十一條 勞務(wù)分包合同條款必須由項(xiàng)目部管理人員填寫(不能由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)填寫),使用黑色簽字筆或鋼筆,填寫齊全,字跡工整,不能復(fù)寫,嚴(yán)禁涂改,合同文本不得使用電子版或復(fù)印件。第二十條 北京市工程項(xiàng)目合同文本必須使用北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和北京市工商行政管理局監(jiān)制的《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同》現(xiàn)行有效的示范文本。包括:投標(biāo)邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄或紀(jì)要、中標(biāo)通知書、以及評(píng)標(biāo)人、投標(biāo)人有關(guān)信息等。無特殊要求的統(tǒng)一使用北京市標(biāo)準(zhǔn)。第十六條 單項(xiàng)合同估算價(jià)款在100萬元(不含)以下的勞務(wù)分包由公司組織進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)確定勞務(wù)分包隊(duì)伍。第四章 勞務(wù)分包招投標(biāo)管理第十三條 依據(jù)國(guó)家和地方勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目勞務(wù)分包采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行,邀請(qǐng)投標(biāo)人不得少于三家,且必須在公司年度勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè)內(nèi)選擇。(五)與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了書面《勞動(dòng)合同》。(三)管理人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》;。第十二條 勞務(wù)作業(yè)人員必須具備以下準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):(一)年齡在1850周歲之間,身體健康,適應(yīng)本崗位施工作業(yè)。(九)特殊工種操作證。(七)質(zhì)量檢查員:質(zhì)檢員證件。(五)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)書》原件及勞務(wù)企業(yè)法人身份證復(fù)印件。(三)項(xiàng)目經(jīng)理:建造師證 、安全B證。第十一條 勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍必須是在建委(各地方)入圍勞務(wù)分包企業(yè)備案的隊(duì)伍,持有《施工隊(duì)伍作業(yè)資格等級(jí)證書》,在簽訂勞務(wù)分包合同前,項(xiàng)目部(含外埠工程)必須審查索取以下證明材料:(一)前款(第九條)規(guī)定的資格預(yù)審材料復(fù)印件。(九)農(nóng)民工工資保障金賬戶建立證明資料。(七)建委核發(fā)的管理手冊(cè)。(五)組織機(jī)構(gòu)代碼。(三)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。資格預(yù)審材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)企業(yè)簡(jiǎn)介。第三章 勞務(wù)分包準(zhǔn)入制度第十條 勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入公司實(shí)行資格預(yù)審制度,每年年初根據(jù)上一年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果,由施工管理科發(fā)布公司年度勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè),所屬各項(xiàng)目部(含外埠工程)必須在該名冊(cè)內(nèi)選擇勞務(wù)合作企業(yè)。第八條 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)不少于1名專職勞務(wù)管理人員按要求及時(shí)提供有關(guān)資料信息,積極配合項(xiàng)目勞務(wù)管理人員完成交辦的任務(wù)。(十二)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”,負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄會(huì)議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。(十)定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作;實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況;定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。(八)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),具體組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn),培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。(六)要求勞?wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi),提
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