【正文】 司發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)）人力資源危機(jī)發(fā)生及確認(rèn)l 當(dāng)公司發(fā)生人力資源危機(jī)時(shí)行政部必須及時(shí)對(duì)其原因和結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。成本核算/分析l 行政部必須每月對(duì)公司人力資源成本進(jìn)行核算及統(tǒng)計(jì)分析，成本與效益進(jìn)行對(duì)比。（包括現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃）組織運(yùn)作策劃l 行政部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略/目標(biāo)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作策劃工作（包括對(duì)部門(mén)/崗位設(shè)置，人員定編，職務(wù)分析等）成本預(yù)算/計(jì)劃l 行政部要對(duì)人力資源進(jìn)行預(yù)算/計(jì)劃，以便適用公司發(fā)展需要，（含工資，福利，招聘，培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)成本及其他成本）審 批l 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批相關(guān)人力資源成本管理制度，方案，報(bào)告。落實(shí)，跟蹤及驗(yàn)證l 同時(shí)由行政部負(fù)責(zé)人對(duì)糾正/預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)，跟蹤及驗(yàn)證。人力資源診斷實(shí)施l 行政部負(fù)責(zé)實(shí)施（包括調(diào)查，收集相關(guān)信息，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析）人力資源診斷結(jié)果分析報(bào)告l 診斷后由行政部負(fù)責(zé)對(duì)本次診斷內(nèi)容，參加人員，過(guò)程描述，存在問(wèn)題及改進(jìn)要求等進(jìn)行分析并報(bào)呈總經(jīng)理處。（包括公司背景，戰(zhàn)略，人員，機(jī)制，狀態(tài)等進(jìn)行診斷）診斷方案及工作計(jì)劃內(nèi)容l 由行政部負(fù)責(zé)制定人事診斷方案有工作計(jì)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃效果評(píng)估及反饋l 行政部負(fù)責(zé)公司每年職業(yè)規(guī)劃效果進(jìn)行評(píng)估及反饋工作。職業(yè)生涯規(guī)劃制度l 行政部負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度的制定（晉升制度，獎(jiǎng)勵(lì)制度，績(jī)效考核制度，教育培訓(xùn)制度）員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃l 公司為每位員設(shè)置奮斗目標(biāo)，選定發(fā)展途徑和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。人力資源規(guī)劃l 行政部負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)需求對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)。改進(jìn)效果跟蹤l 行政部負(fù)責(zé)不滿意項(xiàng)目的改進(jìn)效果跟蹤工作。調(diào)查結(jié)果分析l 行政部負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析并報(bào)告。調(diào)查實(shí)施l 行政部負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)員工滿意度管理辦法實(shí)施。員工滿意度管理流程圖流程圖說(shuō)明員工滿意度調(diào)查時(shí)機(jī)l 當(dāng)公司出現(xiàn)員工流動(dòng)率增高，員工抱怨增加和工作效率降低時(shí)視為調(diào)查時(shí)機(jī)。勞動(dòng)合同管理l 行政部負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的存檔和調(diào)整管理（包括合同續(xù)訂，變更，解除，終止等）勞動(dòng)關(guān)系管理信息反饋l 行政部負(fù)責(zé)處理員工抱怨和收集內(nèi)外部信息。簽訂勞動(dòng)合同l 員工在試用轉(zhuǎn)正后第一天必須由行政部組織簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系管理流程圖流程圖說(shuō)明正式聘用l 員工在入職第一天起即試為公司正式聘用。保密工作完善/改進(jìn)l 行政部負(fù)責(zé)保密工作的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)完善/改時(shí)工作。保密工作檢查l 行政部負(fù)責(zé)公司相關(guān)保密工作執(zhí)情況進(jìn)行檢查。保密措施執(zhí)行及管理l 行政部負(fù)責(zé)保密執(zhí)行的監(jiān)督和管理工作。保密管理流程圖流程圖說(shuō)明確定保密范圍/內(nèi)容l 公司必須確定相關(guān)保密范圍和內(nèi)容并由行政部宣貫。人事檔案利用管理l 相關(guān)人員如果要對(duì)人事檔案進(jìn)行查閱時(shí)必須按照檔案管理制度執(zhí)行。以確保公司人事檔案的完整性。人事檔案的新建立l 行政部負(fù)責(zé)新員工人事檔案的建立（所有相關(guān)資料存檔）分類(lèi)/編目/標(biāo)識(shí)l 行政部負(fù)責(zé)對(duì)人事檔案進(jìn)行部門(mén)分類(lèi)，編目錄和標(biāo)識(shí)清楚，以提高查詢速度。調(diào)整并制定和執(zhí)行新政策l 如果政策有不充分或不合理時(shí)由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整并組織執(zhí)行新政策。激勵(lì)政策實(shí)施與監(jiān)督l 行政部按照政策進(jìn)行監(jiān)督。（包括激勵(lì)資源的提供，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)成本的控制，激勵(lì)方法和措施）設(shè)計(jì)，制定激勵(lì)政策l 行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)激勵(lì)政策。員工激勵(lì)管理流程圖流程圖說(shuō)明員工個(gè)人需求調(diào)查l 公司行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工生理，安全，社交，被尊重，自我實(shí)現(xiàn)等需求進(jìn)行組織調(diào)查了解。確定福利構(gòu)成項(xiàng)目l 公司在確定福利構(gòu)成項(xiàng)目時(shí)可含社會(huì)保險(xiǎn)，有薪假期，其它補(bǔ)貼，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，年終獎(jiǎng)金等。確定福利享受對(duì)象l 行政部在制定公司福利制度時(shí)必須注意正式員工和非正式員享受的福利是不同的。薪酬制度運(yùn)行及反饋l 行政部必須定期或不定期對(duì)公司實(shí)行的薪酬制度運(yùn)行情況進(jìn)行了解（包括外部信息和內(nèi)部意見(jiàn)）綜合平衡及調(diào)整l 行政部必須對(duì)公司薪酬制度定期的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)生活水平，同行業(yè)調(diào)薪幅度等情況進(jìn)行綜合平衡并作出合理的調(diào)整，以確保公司的薪酬制度之有效性。確定薪酬構(gòu)成及比例l 行政部在設(shè)定薪酬時(shí)主要應(yīng)包括（基本工資，崗位工資，獎(jiǎng)金，提成，補(bǔ)貼）等構(gòu)成并設(shè)定科學(xué)合理的比例。工作分析和評(píng)估l 行政部在確定崗位薪酬等級(jí)時(shí)必須根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)所體現(xiàn)的工作價(jià)值和工作績(jī)效等多因素進(jìn)行分析和評(píng)估。停 保l 行政部在員工離職當(dāng)月必須到社保局辦理停保相關(guān)手續(xù)(已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的人員).更改相關(guān)人事資料l 行政部在員工離職后必須將相關(guān)人事資料更改.績(jī)效考核管理流程圖流程圖說(shuō)明績(jī)效考核策劃l 行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考核工作進(jìn)行策劃以改善員工工作表現(xiàn)確保公司達(dá)到既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).績(jī)效考核組織l 行政部負(fù)責(zé)組織公司月度/年度績(jī)效績(jī)效考核工作,制定績(jī)效考核辦法和考核表.績(jī)效考核l 公司各部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核管理辦法及績(jī)效考核表內(nèi)容進(jìn)行考核.績(jī)效考核結(jié)果l 各部門(mén)將績(jī)效考核表在行政部規(guī)定時(shí)間內(nèi)交由行政部相關(guān)人員.考核結(jié)束面談l 部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效考核后如果員工有異議時(shí)必須及時(shí)主動(dòng)的找當(dāng)事人進(jìn)行交流和溝通了解其意見(jiàn)并協(xié)調(diào)解決以免發(fā)生不必要損失.考核結(jié)果反饋l 行政部要對(duì)公司績(jī)效考核全過(guò)程的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控,確?？?jī)效考核的公平,考核資料存檔l 所有考核資料將由行政部統(tǒng)一存檔并管理.員工考勤管理流程圖流程圖說(shuō)明工作時(shí)間考勤l 行政部按照公司考勤管理制度進(jìn)行每日工作時(shí)間考勤(其中分正常,曠工,早退,遲到及擅離職守)假期考勤l 行政部按照公司假期管理制度進(jìn)行員工各種假期的考勤工作(其中分休假,事假,病假,產(chǎn)假,婚假,年假,葬假,公假等)休假報(bào)批或填寫(xiě)請(qǐng)假單l 每周公司各部門(mén)輪休由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前一天將輪休名單報(bào)至行政部.l 公司請(qǐng)假人員首先必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單并逐級(jí)審批后交至行政部存檔(特殊原因可在假期后補(bǔ)填請(qǐng)假單)行政部核查/存檔l 行政部必須對(duì)休假及請(qǐng)假人員進(jìn)行核查工作并將相關(guān)單據(jù)存檔以便備查.出勤統(tǒng)計(jì)表l 公司每月員工出勤情況由行政部負(fù)責(zé)