【正文】 易耗品的領(lǐng)用及歸還部門經(jīng)批復(fù)的固定資產(chǎn)由行政人事部統(tǒng)一購置后，可至行政人事部處辦理領(lǐng)用手續(xù)（電腦類的固定資產(chǎn)至行政人事部信息中心領(lǐng)取）；員工離職時(shí)須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)及低值易耗品返還公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細(xì)清點(diǎn)，有短缺者按價(jià)賠償，行政人事部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。第六條 移交　　人員移交時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依照公司相關(guān)管理規(guī)定詳細(xì)列明移交清單并經(jīng)　雙方當(dāng)事人及監(jiān)交人簽字確認(rèn)后方可辦理移交。第四條、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)購入的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的購入價(jià)或轉(zhuǎn)出單位的帳面原價(jià)（應(yīng)扣除原安裝成本）加應(yīng)由購入單位支付的安裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等記帳，國外進(jìn)口的還應(yīng)包括進(jìn)程稅金等；自制或自建的固定資產(chǎn)，按照建造過程中發(fā)生的全部支出入帳；投資者投入的，按照評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值確定；盤盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價(jià)值入帳。第三條、管理部門　　固定資產(chǎn)按各項(xiàng)類別，由公司指定行政人事部負(fù)責(zé)管理，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總（詳見附件：固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表）。 通信設(shè)備有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條、目的　　為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，保證公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高公司固定資產(chǎn)的使用效率，特制定本制度。第八章　附則第四十條、本制度的修改由行政人事部負(fù)責(zé)，報(bào)總裁辦批準(zhǔn)后生效。第三十九條、表彰形式為授予獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金和其他三種形式。總部各部門、分公司對(duì)區(qū)域經(jīng)理及其以上人員實(shí)施降職降薪、勸退、除名等處罰時(shí)，有建議權(quán)，須經(jīng)主管總監(jiān)審核，行政人事部備案，總裁辦審批后方可執(zhí)行。第五章　獎(jiǎng)懲形式第三十六條、根據(jù)對(duì)具體情節(jié)的認(rèn)定，報(bào)相關(guān)權(quán)利部門批準(zhǔn)后，行政人事部發(fā)出獎(jiǎng)罰處理通知，并開具《獎(jiǎng)罰通知單》，通知單一式三份，本人保留一份、財(cái)務(wù)備案一份、行政部備案一份，《獎(jiǎng)罰通知單》由公司行政人事總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽署后，加蓋公司印章生效。對(duì)報(bào)表遲報(bào)或漏報(bào)的處理決定為每遲報(bào)一次扣款20元，當(dāng)月累計(jì)遲報(bào)三次的按曠工一天處理；當(dāng)月累計(jì)超過四次者以曠工一天處理、五次者以曠工兩天處理，以此類推；漏報(bào)一次按曠工一天處理中，漏報(bào)兩次按曠工兩天處理，以此類推。第三十四條、員工考核期當(dāng)期的工作計(jì)劃、總結(jié)、出差計(jì)劃、報(bào)告、考勤、報(bào)表上報(bào)等工作任務(wù)的完成、晨會(huì)出勤等均將根據(jù)相關(guān)部門提供的匯總情況計(jì)入員工當(dāng)月的工資中?！　〉谌l、加班在不影響員工身體健康的條件下，必要時(shí)公司有權(quán)要求員工超時(shí)工作，在此情況下，公司將按《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班工資，即延長工作時(shí)間的，支付150%工資報(bào)酬，雙休日安排員工工作的，支付200%工資報(bào)酬；法定休息日安排員工工作的，支付300%工資報(bào)酬，加班以小時(shí)為計(jì)算單位。 凡請(qǐng)病例，須出具醫(yī)生證明，按請(qǐng)假天數(shù)相應(yīng)扣除50%工資； 凡請(qǐng)事假，按請(qǐng)假天數(shù)，相應(yīng)扣除100%工資。第三十條、公司對(duì)符合下列情況之一的，可予以除名：連續(xù)曠工十五天的；全年累積曠工三十天的；觸犯國家法律的。第四章　人事管理獎(jiǎng)懲條款第二十九條、公司對(duì)符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退： 不服從公司正常工作分配或不服從轉(zhuǎn)崗安排的； 偷竊或貪污公、私財(cái)物，有具體事、證者； 屢次違紀(jì)，經(jīng)處分、教育仍不能改正的； 一年三次嚴(yán)重過失處分的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同，有損公司形象，造成嚴(yán)重后果的。如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)收（未加蓋驗(yàn)收章）就將貨物發(fā)給經(jīng)銷商，由此造成的貨物短缺將追究分公司倉管人員的責(zé)任。公司各部門及所屬分公司對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，若違反規(guī)定開支，一經(jīng)查實(shí)加倍從工資中扣回，并追究有關(guān)人員責(zé)任。分公司年度內(nèi)如有節(jié)余部分，按節(jié)余部分的50%提取作為本單位的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。如有超支部分，將由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)；分公司超額部分將由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)超額部分的80%，分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)超額部分的20%。第二十四條、調(diào)閱檔案人員造成檔案損壞，視損壞的情節(jié)輕重給予處分。第二十二條、對(duì)于惡意操作行為，公司將予以嚴(yán)懲，直至訴諸法律。第二十條、員工不得利用辦公系統(tǒng)發(fā)送與工作無關(guān)的信息，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50500元罰款。第十九條、 OA系統(tǒng)文件閱讀、答復(fù)按內(nèi)勤人員和外勤人員分別考核，內(nèi)勤人員應(yīng)對(duì)OA系統(tǒng)文件在有效工作日4小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)，外勤人員應(yīng)在有效工作日24小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng)，包括閱讀通知、答復(fù)報(bào)告等。第十七條、未得到信息中心認(rèn)定和允許，不得隨意下載、安裝軟件，避免黑客或世界流行性病毒侵入而引起網(wǎng)絡(luò)癱瘓或造成其他損失。第十六條、為保證正常網(wǎng)絡(luò)速度，在上班時(shí)間不得下載數(shù)據(jù)量大的文件，對(duì)于上班時(shí)間違反規(guī)定下載數(shù)據(jù)量過大的節(jié)點(diǎn)，特別是上網(wǎng)看多媒體影像的，造成公司網(wǎng)絡(luò)訪問困難甚至堵塞，將追究節(jié)點(diǎn)責(zé)任人的責(zé)任。并記入績效考核內(nèi)容。第十三條、計(jì)算機(jī)使用人員沒有及時(shí)升級(jí)病毒庫而造成公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)損壞的，將追究具體人員相關(guān)責(zé)任。第二章　信息管理獎(jiǎng)懲條款第十一條、在對(duì)故障維修處理的時(shí)候，如發(fā)現(xiàn)故障原因是由于違反計(jì)算機(jī)管理規(guī)定造成故障并造成損失的，由技術(shù)中心下發(fā)處罰通知，由行政人事部對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。罰款金額根據(jù)實(shí)際情況由50500元不等 。司機(jī)由于不遵守交通規(guī)則所產(chǎn)生的罰單，均由其本人自理，造成交通事故的，由交通管理部門按責(zé)任大小、主次處理。第八條、違反公司用印制度，特別是未嚴(yán)格執(zhí)行用印登記或超業(yè)務(wù)用印權(quán)限，擅自以本部門或分支機(jī)構(gòu)名義對(duì)外簽訂綜合業(yè)務(wù)協(xié)議者，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)部門或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人給予降職、撤職或開除的處分；情節(jié)嚴(yán)重、給公司造成重大損失的，將依法移交司法部門，追究刑事責(zé)任。員工離職時(shí)應(yīng)交出房屋鑰匙，退還公司一切物品用具。如有事故發(fā)生，將追償相關(guān)人員責(zé)任。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定禁止如因通訊中斷而影響正常工作的，公司將根據(jù)實(shí)際情況扣減其當(dāng)月通訊費(fèi)用的報(bào)銷額度。第五條、員工手機(jī)號(hào)碼如發(fā)生變動(dòng)，需及時(shí)報(bào)備行政人事部新的聯(lián)系方式，或在OA業(yè)務(wù)交流欄目中聲明，員工應(yīng)保持手機(jī)暢通，以便工作之需。第四條、禁止在上班時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，以及看閑書、吃零食等。一旦遺失，需及時(shí)報(bào)行政部門補(bǔ)發(fā)，并交納胸卡成本費(fèi)用。當(dāng)月連續(xù)扣款三次以上者（包括三次），將記入季度績效考核成績。 通信設(shè)備有限公司獎(jiǎng)懲制度第一章　日常行為獎(jiǎng)懲條款第一條、為體現(xiàn)公司權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的原則，捍衛(wèi)制度嚴(yán)肅性，特制訂本制度。第十章　附則第六十四條、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。因此在處理這些問題時(shí)，需要各部門、相關(guān)人員給予高度的配合和支持，保持良好的溝通；第六十三條、獎(jiǎng)懲規(guī)定在處理重、特大事件中有表現(xiàn)優(yōu)秀，如：積極避免、搶救、減少人員傷亡和資產(chǎn)損失的員工，將視具體情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六十一條、處理原則盡可能充分利用社會(huì)公共資源，盡量不要讓新聞媒體介入；如屬社會(huì)公眾事件，應(yīng)及時(shí)在第一時(shí)間與新聞媒體進(jìn)行溝通，以避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大；事件處理過程中，必須維護(hù)好公司形象，注意收集齊全相關(guān)證據(jù)、手續(xù)及時(shí)確認(rèn)事件發(fā)生原因，準(zhǔn)確分清責(zé)任，盡量縮小事態(tài)、降低不良影響、抓住善后關(guān)鍵問題，快速處理，使公司損失降到最低；對(duì)于重、特大突發(fā)事件，分公司總經(jīng)理應(yīng)在事發(fā)1小時(shí)內(nèi)向主管總監(jiān)報(bào)告；主管總監(jiān)收到分公司總經(jīng)理的報(bào)告后，應(yīng)在事發(fā)1小時(shí)內(nèi)，以口頭或書面的形式向公司總部相關(guān)信息接口部門及人員報(bào)告，并于事發(fā)后24小時(shí)內(nèi)作書面詳細(xì)報(bào)告。4）、重特大公關(guān)事件（1）當(dāng)?shù)孛襟w或具有社會(huì)影響力的人物公開發(fā)表不利于公司的言論，對(duì)公司、品牌形象產(chǎn)生重大負(fù)面影響的；（2）當(dāng)?shù)匦姓块T、執(zhí)法機(jī)關(guān)不按法律、法規(guī)對(duì)分公司采取強(qiáng)制性行為，造成嚴(yán)重影響和侵害或重大經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元及其以上的。 重特大事件類型1）重特大經(jīng)營、管理事件（1）政府行政機(jī)關(guān)（工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)、勞動(dòng)仲裁等）對(duì)分公司處理金額在1萬元及其以上的；（2）；（3）涉及分公司內(nèi)部員工的刑事訴訟案件；（4）合同、經(jīng)濟(jì)糾紛等涉案金額在1萬元及其以上的經(jīng)濟(jì)案件。因此要杜絕各分公司向總部隱匿本應(yīng)及時(shí)上報(bào)的重大事宜及問題，避免延誤、影響總公司對(duì)市場的正確判斷和工作決策，從而降低管理效率。第五十八條、其它重、特大事件的處理規(guī)定在各分公司的運(yùn)作過程中，不可避免會(huì)發(fā)生一些影響公司正常運(yùn)作的事件，對(duì)于影響較大的稱之為重特大事件。 處罰權(quán)限、報(bào)批流程：分公司在對(duì)基層員工責(zé)任人實(shí)施相應(yīng)處罰時(shí)，有權(quán)使用：批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降薪、勸退、除名等手段；但必須注明理由上報(bào)行政人事部，行政人事部會(huì)向該員工及周圍同事做訪談，調(diào)查審核之后做出批復(fù)。 處罰分為五級(jí)，視造成后果的性質(zhì)、影響、經(jīng)濟(jì)損失等情節(jié)由上一級(jí)主管部門做出決定：（1）、警告；（2）、通報(bào)批評(píng)；（3）、經(jīng)濟(jì)處罰；（4）、降職降薪；（5）、勸退、除名。 流失重要骨干人員。須明確分公司各個(gè)人員的責(zé)任界定，做到嚴(yán)格程序、有章可循，賞罰分明。發(fā)生任何的紕漏，總能找到人來負(fù)責(zé)。第九章　重要事件責(zé)任規(guī)定第五十四條、責(zé)任原則——事事有人管，人人都管事。不在合作單位面前談?wù)撆c合作內(nèi)容無關(guān)的公事。第五十三條、盡量不在公司以外的公共場所談?wù)摴隆５谖迨粭l、任何員工都有權(quán)制止非公司人員進(jìn)入公司，不帶他人進(jìn)入辦公室。第五十條、下班或暫時(shí)離開前要清理桌面上的文件，有保密內(nèi)容的要另存。第四十九條、公司內(nèi)部電話，如涉及機(jī)密內(nèi)容，問清對(duì)方的姓名、職務(wù)、并確認(rèn)后再做決定。第四十八條、客人在公司參觀期間，要安排人員始終陪同，不能讓客人隨意走動(dòng)。向客戶發(fā)放涉及公司機(jī)密的文件或資料前，應(yīng)讓客戶明確保密義務(wù)。第四十六條、發(fā)現(xiàn)有泄密情況發(fā)生時(shí)，要立即制止，及時(shí)匯報(bào)。明確什么該說，什么不該說。第八章　保密制度第四十四條、公司的任何機(jī)密都不應(yīng)向非公司人員透露，本公司員工應(yīng)具備充分的保密意識(shí)，不打聽非工作權(quán)限范圍的秘密。第四十二條、車輛在市外行駛途中發(fā)生交通事故，不論大小，應(yīng)立即告知公司，由公司派相關(guān)人員前去處理。第四十條、駕駛?cè)藛T一律不準(zhǔn)用公車在外辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。第三十八條、如發(fā)現(xiàn)車輛有故障需立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)修復(fù)的車輛不準(zhǔn)出車。第三十六條、駕駛?cè)藛T出車前需核對(duì)好出車路線、所帶貨物和隨車證件，檢查確認(rèn)車況良好后，方可出車。第三十四條、行政人事部根據(jù)“輕重緩急、成本核算”的原則合理安排出車，司機(jī)必須嚴(yán)格憑當(dāng)日用車單出車。對(duì)違反本制度、特別是未嚴(yán)格執(zhí)行用印登記或超業(yè)務(wù)用印權(quán)限，擅自以本部門或分支機(jī)構(gòu)名義對(duì)外簽訂綜合業(yè)務(wù)協(xié)議者，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)部門或分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人給予降職、撤職或開除的處分；情節(jié)嚴(yán)重、給公司造成重大損失的，將依法移交司法部門，追究刑事責(zé)任。第三十二條、罰則行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)的印章管理情況進(jìn)行日常管理和檢查。第三十一條、印章的停用 印章內(nèi)容需要變更或機(jī)構(gòu)終止時(shí)，應(yīng)停止使用有關(guān)印章并予以封存或銷毀。第三十條、印章的使用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。行政人事部總監(jiān)應(yīng)指定臨時(shí)保管人，并做好交接記錄；印章頒發(fā)單位和使用單位均需把已經(jīng)啟用的印章印模、批準(zhǔn)啟用的有關(guān)文件立卷歸檔，永久保存；印章應(yīng)存放在安全、保密處。第二十八條、印章的保管對(duì)公司和分支機(jī)構(gòu)的行政公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章與財(cái)務(wù)專用章分管的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行保管人交接制度。第二十七條、印章的啟用印章啟用前，由行政人事部下發(fā)印模的正式啟用印章文件，通知有關(guān)單位和公司各部門。公司行政人事部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)印章的刻制。第二十五條、印章的刻制公司總部、各二級(jí)部門、各分支機(jī)構(gòu)的各類印章由行政人事部在公安機(jī)關(guān)指定的專營單位刻制。第二十四條、印章刻制和更換的申請(qǐng)和審批。各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門在公司授權(quán)范圍內(nèi)保管和使用本機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)用章。第二十二條、公司印章的主管部門為行政人事部，其主要職責(zé)是：擬定印章管理制度，經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督辦；辦理公司及其本級(jí)部門、分支機(jī)構(gòu)各類印章的申請(qǐng)、刻制、封存和銷毀；保管和使用公司正式印章（公司財(cái)務(wù)用章外）；監(jiān)督公司財(cái)務(wù)用章以及其它部門、分支機(jī)構(gòu)正式印章的管理。其中專用于財(cái)務(wù)工作的印章為財(cái)務(wù)專用章和法定代表人或者負(fù)責(zé)人的印鑒間（以下統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)用章”）。正式印章包括行政公章、專用印章和人名印章。第五章　手機(jī)號(hào)碼的管理辦法第十九條、公司對(duì)區(qū)域經(jīng)理以上級(jí)業(yè)務(wù)人員和管理人員的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁員工私自變更或停用號(hào)碼，公司只對(duì)登記在案、接受統(tǒng)一管理的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行報(bào)銷話費(fèi)。第十七條、被公司除名、辭退或自行離職員工，必須在二天內(nèi)向分公司行政人員辦妥下列事宜： 交出房屋鑰匙； 退還公司一切物品用具，填寫離職人員情況表，辦妥相關(guān)離職手續(xù)； 賠償主觀因素造成的物品用具遺失或損壞費(fèi)用。辦理租房過程中，申請(qǐng)者必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將房屋資料（租賃協(xié)議（原件）、身份證（復(fù)印件）、發(fā)票、帳號(hào)、電話等告之分公司行政人事，分公司行政依據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批進(jìn)行建檔備案工作，房東資料變更時(shí)申請(qǐng)者應(yīng)立即通知分公司行政人事部備案。第十四條、凡符合申請(qǐng)條件之員工，必須以書面申請(qǐng)形式呈分公司行政人員核查后，由分公司經(jīng)理在總部下發(fā)總額度內(nèi)審批后執(zhí)行（各分公司整體費(fèi)用由總公司行政部審批核定后下發(fā)）。第十二條、行政人事部對(duì)各部門的辦公用品合理使用、有效控制進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十一條、各部門統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，部門指定專人在《領(lǐng)用單》上簽字，（注：領(lǐng)用單詳細(xì)填寫