【摘要】工程結(jié)算(審計)中心管理辦法第一章總則第一條為加強工程結(jié)算中心的規(guī)范化管理,規(guī)范審計和付款程序,提高審計工作質(zhì)量,根據(jù)《集團工程結(jié)算制度》的規(guī)定,結(jié)合公司工程項目建設(shè)的具體情況和工程造價形成的特點,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設(shè)項目審計是指對工程竣工結(jié)算價款的審計,是工程結(jié)算中心依據(jù)合同約定、招
2025-01-29 01:08
【摘要】共11頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司管理文件文件編號:QA03005第1版簽發(fā):何文波貨幣資金結(jié)算管理辦法1總則,明確寶鋼國際內(nèi)部結(jié)算流程,特制定本辦法。本辦法所指貨幣資金結(jié)算是指整個公司日常經(jīng)營所涉及的、通過指定開戶銀行辦理的對外收付貨幣的行為,其中涉及現(xiàn)金使用
2025-06-12 10:00
【摘要】關(guān)于執(zhí)行《客戶交易結(jié)算資金管理辦法》若干意見的通知證監(jiān)發(fā)[20xx]121號各證券監(jiān)管辦公室、辦事處、特派員辦事處,中國登記結(jié)算公司,上海、深圳證券交易所,各證券公司,各商業(yè)銀行:為切實執(zhí)行《客戶交易結(jié)算資金管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下,請遵照執(zhí)行:一、商業(yè)銀行客戶交易結(jié)算資金存管
2025-06-06 21:10
【摘要】1金泉聯(lián)盟會所財務(wù)結(jié)算與管理制度——(智能)會員卡財務(wù)操作流程一、金泉聯(lián)盟會所(智能)會員卡財務(wù)結(jié)算管理的重要性金泉聯(lián)盟會所(智能)會員卡財務(wù)結(jié)算管理的重要性:配合經(jīng)營,準(zhǔn)確核算,嚴(yán)格監(jiān)督和控制整個會員卡的財務(wù)運作。二、金泉聯(lián)盟會所(智能)會員卡的種類一般銷售分類財務(wù)結(jié)算
2024-11-21 13:07
【摘要】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部室及項目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)
2025-04-13 20:35
【摘要】工程結(jié)算管理辦法第一章 總則 第一條 為了提高公司的結(jié)算工作效率,加大結(jié)算工作的力度,完善結(jié)算工作程序,增強各基層單位人員在結(jié)算工作中的責(zé)任心,明確結(jié)算工作流程,避免在結(jié)算中造成不必要的損失,根據(jù)公司實際情況,特制定本辦法?! 〉诙l 工程結(jié)算是考核項目及分公司經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),為了更好的歸避經(jīng)營風(fēng)險,爭取利潤最大化,取得良好的經(jīng)濟效益,必須加強工程結(jié)算管理?!?/span>
2025-08-15 16:13
2025-08-15 16:11
【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號:SDHC-GLBF-103101項目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2025-08-11 17:19
【摘要】浙江和潤集團工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價。工程結(jié)算報告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團所屬所有工程項目的工程結(jié)算。3.職責(zé),并對結(jié)算中涉及施工的疑問進行解釋。。,負(fù)責(zé)整個工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價單位、施工單位在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關(guān)部門進行技術(shù)支持。。,參與審價工作會
2025-04-13 21:22
【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法第一節(jié)竣工結(jié)算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準(zhǔn)備,資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),項目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標(biāo)和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴(yán)格按照合同約定即時辦理經(jīng)濟技術(shù)簽證,資料收集完整,按預(yù)結(jié)算管理辦法及時將原件送回公司預(yù)結(jié)算部。工程竣工前項目部應(yīng)將工程竣工的相關(guān)資料收集整理完成,并與公司預(yù)結(jié)算部核對存檔,如部分經(jīng)濟技術(shù)簽
【摘要】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應(yīng)范圍(承包單位)的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報的工程量,經(jīng)驗收質(zhì)量合格,竣工資料齊全,符合合同結(jié)算條件的要求后,向發(fā)包單位(建設(shè)單位)進行最終結(jié)算。,可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(財建【2004】369號)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《呼和浩特市建設(shè)工程竣
2024-08-30 11:17
【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-20 22:43
【摘要】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強化風(fēng)險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團及XXXX控股物資采購和財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-21 18:56
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強集團所屬各項目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。集團總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團所屬各項目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計價、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-11 06:06
【摘要】工程價款結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強基本建設(shè)資金管理,規(guī)范工程價款結(jié)算工作程序,加強合同價款結(jié)算與支付紀(jì)律,明確各部門在合同價款結(jié)算支付中的責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、以及《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》等國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱工程價款結(jié)算是指對建設(shè)工程的發(fā)承包及有關(guān)服務(wù)
2025-08-11 06:13