【正文】 經(jīng)理批準(zhǔn)后方可繼續(xù)使用。《證照使用明細(xì)表》上需說明使用范圍和使用時 間及歸還時間等信息。 公司證照在申報、注冊、年檢辦理完畢后，其相關(guān)文件和材料一律由行政部妥善 保管。行政部應(yīng)依據(jù)政府職能部門的規(guī)定，及時辦理有關(guān)證照，積極參與職能部門或行業(yè)舉行的有利于公司經(jīng)營、可以提高公司聲譽、信譽的評比活動。四、質(zhì)管部是公司證照管理的職能部門。本公司證照是指經(jīng)政府職能部門核發(fā)給公司的證明公司合法經(jīng)營的有效證件和經(jīng)公司統(tǒng)一組織辦理的有關(guān)個人職業(yè)證書。第八章 證照使用管理制度一、為加強公司證照的管理，制定本制度。十、所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的印章使用規(guī)定，做好申請和使用登記。八、開具個人相關(guān)證明，需由總經(jīng)理擔(dān)保簽批后方能使用，如涉及到個人經(jīng)濟擔(dān)保與證明時，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。辦理工商等年檢等事務(wù)，需將表格帶回公司蓋章?！? 法人私章的保管者是出納，既是保管者又是使用者，但其無獨立使用權(quán)力，需依據(jù)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，否則負(fù)全部責(zé)任。 五、印章保管人的責(zé)權(quán)對于公司主要印章管理，采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法?！?遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《印章廢止申請書》，由總經(jīng)理核準(zhǔn)并簽批遺失處理辦法后，交由行政部按批示處理，如遺失公司基本印章時必需按規(guī)定登報申明。 各類印章的使用登記薄要由專人嚴(yán)格保存管理，不得損毀或遺失。 財務(wù)章：由財務(wù)部保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章，發(fā)票專用章由財務(wù)部專人保管。如需使用合同的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，并到行政部填寫《印章使用明細(xì)表》后，方可蓋章。合同章：由公司銷售部保管。三、印章的使用：公章：由公司財務(wù)部保管。第七章 印章使用管理制度一、印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特制定如下公司印章使用與管理條例。四、本著節(jié)約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。二、每月25日前，由各部門將次月辦公用品需求計劃，匯報給行政部初核，并經(jīng)總經(jīng)理審批后，由公司行政部統(tǒng)一采購。出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按《招待管理》規(guī)定辦理。接待單位負(fù)責(zé)食宿費用的，報銷交通費、津貼。因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù)，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報銷六、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的津貼補助，見下表（單位：元/天）：地點（1天以上）津貼住宿標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)省外出差時間首日12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。出差人員可根據(jù)報批后的《申請單》，按《借款規(guī)定》報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。五、員工因公出差，應(yīng)事先填寫《出差計劃申請單》，經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、交通費、住宿費、膳食憑票據(jù)報銷。二、本規(guī)定適用于公司全體員工。凡出現(xiàn)損壞公司財物，一律按原價賠償。（4）公司所屬員工必須強化責(zé)任感，樹立主人翁意識，切實做到責(zé)任分解，層層負(fù)責(zé)，堅決落實“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰造成誰賠償”的制度。G. 不尊重上級，言語輕薄者，每人次處罰20—30元。E. 公司職員間鬧不團結(jié)，爭吵甚至打架者，視情節(jié)輕重，每人次處罰30—50元。C. 對前來公司的辦事人員，我公司員工故意拖拉、推諉者，處罰當(dāng)事人10—30元。（2）公司員工須加強個人修養(yǎng)，做到講文明，講禮貌，尊重上級，團結(jié)同事，牢固樹立服務(wù)意識：A. 凡出現(xiàn)對客戶不熱情、對客戶的詢問不耐心細(xì)致作解釋，愛理不理等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每處罰當(dāng)事人10—20元。其他相關(guān)規(guī)定：（1）公司所屬員工必須樹立講清潔、愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣，不準(zhǔn)亂丟垃圾，確保工作場所美觀、干凈、整潔，辦公桌面的物品擺放有序。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、惡意頂撞，視情節(jié)輕重罰款50元至100元。損毀公物照價賠償，如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重罰款100200元或者照價賠償。（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談；（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；（3）妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微；（4）不按規(guī)定著裝；（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動；（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。（2）節(jié)日補助：元旦補助 元，春節(jié)開門紅 元，三八婦女節(jié) 元（女生），端午節(jié) 元，中秋國慶 元。（5）先進(jìn)部門獎：每個部門均參加公司年終選評，選中部門每個部門獎勵 元。（3）年終獎:根據(jù)公司年終經(jīng)濟效益確定。（2）全勤獎：全勤人員每月獎勵 元。（2）加班補貼為工資的1倍，節(jié)假日3倍。津貼類（1）職務(wù)補貼分成三類：文員、主管、經(jīng)理。 （五）各類報酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下：工資類；（1）基本工資分為三類，見附表。（三）獎勵類包括： 季度獎 全勤獎 年終獎； 先進(jìn)個人獎； 先進(jìn)部門獎。（五）考核實施：考核權(quán)責(zé)及程序：（1）根據(jù)公司實際情況，全體員工均由行政人事部進(jìn)行工作績效考核評分，確定等級；并于每月30日前把全員考評結(jié)果上報總經(jīng)理處；（2）行政人事部負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實施過程；考核等級對照表：考核得分考核結(jié)果及等級90分（含）以上績效優(yōu)（A）70—90分績效良（B）70分以下績效不合格（C）二、報酬待遇管理規(guī)定（一）工資類包括： 基本工資； 工齡工資。（三）考核原則 對被考核者的任何評價都應(yīng)明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。同時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致；建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本考核制度。　(八)具服務(wù)志愿書人經(jīng)公司錄用開始服務(wù)后，中途如因故須離職時愿盡早提出辭職申請，并經(jīng)人事組送達(dá)批準(zhǔn)書后方離開工作崗位，否則依公司規(guī)定以曠工論處?！?六)公司因經(jīng)濟情況不良，或營業(yè)清淡，而必須裁減員工時，愿遵照公司通知始時解職，絕不作資遣或任何補助要求?！?四)公司可因試用不合格，隨時通知停止試用，或于適用期滿因情況變更暫不正式任用時，愿即離職決不請求任何補助?！?二)嚴(yán)守職務(wù)機密。日月年 甲方（公章）： 日，續(xù)訂合同 年 月 日終止。 年 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為本次續(xù)訂勞動合同期限類型為 勞 動 合 同 書九、轉(zhuǎn)正 正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。試用不合格者可以延長期試用期或不予聘用，對于不予聘用者不發(fā)任何補償費。試用期內(nèi)享受一半的獎金。試用人員不宜擔(dān)任經(jīng)濟要害部門工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責(zé)任的工作。用人部門主管擔(dān)任或指定員工帶新人，認(rèn)真履行對新員工的支持和指導(dǎo)責(zé)任，部門主管負(fù)責(zé)新員工試用期評價和轉(zhuǎn)正考核。由行政部負(fù)責(zé)牽頭對公司員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。新員工入職后，由行政部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行一天的崗前培訓(xùn)，然后到入職部門報到。六、新員工入職手續(xù)新員工憑《錄用通知書》到行政部報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證、健康證、學(xué)位證書、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。本公司各部門必須制度人員編制，編制的人員與權(quán)限由行政部門和用人部門統(tǒng)一控制在編制范圍。被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部辦理相關(guān)入職手續(xù)，然后由用人部 門安排工作崗位。五、招聘考核與面試工作經(jīng)行政人事部根據(jù)崗位需求進(jìn)行篩選，凡符合我公司職位需求的人員由行政部門統(tǒng)一通知面試。四、招聘工作實施細(xì)則 人員選聘可以同時在兩條路上展開：一是公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，最大限度發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力；二是從公司以外吸收適合公司需要的人才。 申請要具體詳盡。 有利于高層領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司人員需求情況，有利于公司的人力資源管理決策科學(xué)化。 有利于實施規(guī)范化管理，提高企業(yè)人力資源管理水平。第三章 人事管理制度一．招聘與錄用工作總流程 工作的總流程及具體工作程序如圖所示：部門填寫《用人需求申請單》，行政部匯總后報總經(jīng)理審批員工招聘流程圖審批不通過財務(wù)經(jīng)理與部門經(jīng)理溝通新錄用員工的薪酬范圍總經(jīng)理與各部門經(jīng)理調(diào)配人員負(fù)責(zé)相關(guān)崗位工作審批通過行政部根據(jù)用人崗位需求發(fā)布招聘信息，篩選整理應(yīng)聘者的簡歷，提交給部門經(jīng)理進(jìn)行二次篩選，確定面試者名單安排面試者填寫《求職申請表》行政部安排面試時間由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，并在《求職申請表》上填寫面試評價、及錄用情況面試合格把新員工《求職申請表》報總經(jīng)理審批行政部發(fā)《錄用通知書》，并通知新錄用員工準(zhǔn)備好入職資料入職材料：身份證、學(xué)位學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等員工報到，辦理相關(guān)入職手續(xù)，簽訂保密協(xié)議和勞動合同，試用期為3個月考核不通過考核 通過填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》視情況辦理： 調(diào)動工作崗位 辭退辭退、辭職員工填寫《離職申請表》、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)《員工離職手續(xù)清單》辦理離職手續(xù) 相關(guān)表格見后附表（用人需求申請表、求職申請表、錄用通知書、轉(zhuǎn)正申請審批表、離職申請審批表、員工離職交接表） 二、招聘申請及程序招聘申請的目的在于發(fā)揮行政部門的監(jiān)督控制作用，避免人員閑置與隨意招聘人員。5. 凡發(fā)現(xiàn)托人代人打卡的情況，對委托人和被委托人給予通報批評，并分別罰款 100 元；如委托人屬遲到、早退、曠工的，還應(yīng)按相應(yīng)條款另行扣款。l 連續(xù)曠工三個工作日或一年內(nèi)累計曠工五個工作日或五個工作日以上的，視為自動離職。l 連續(xù)事假超過 15 個工作日，公司可以根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定與其解除