【正文】 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01102010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)部門名稱：外貿(mào)部直接上級(jí)：外貿(mào)部主管下屬部門：部門性質(zhì)：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理權(quán)限：對(duì)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣與聯(lián)系管理職能：管理職責(zé)：及時(shí)安排好打樣。 完成跟客戶的銷售合同及跟工廠的采購合同的制作與簽訂。正確理解客人的意見，并在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)客人的意見給工廠，同時(shí)要督促下屬執(zhí)行。 根據(jù)客戶要求安排樣品，并排出交樣時(shí)間，隨時(shí)跟蹤樣品的進(jìn)程。擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件外貿(mào)部主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01092010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共1頁外貿(mào)主管崗位職責(zé)部門名稱：外貿(mào)部直接上級(jí)：銷售中心經(jīng)理下屬部門：外貿(mào)業(yè)務(wù)員部門性質(zhì)：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理權(quán)限：管理職能：管理職責(zé)：指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。1 做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門的防火、防盜工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；1 負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管好庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。制定適合本公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算部門正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1 負(fù)責(zé)公司資金繳、拔，按時(shí)完上交稅款。會(huì)同行政、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金。會(huì)同生產(chǎn)、銷售、物流、行政后勤等管理部門，辦理固定資產(chǎn)的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，每季末25號(hào)組織盤點(diǎn)，做到帳、卡、物三者相符；義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01082010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第2頁，共2頁 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同生產(chǎn)、銷售、物流等有關(guān)部門，每月組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。 組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01072010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：物流中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門：倉庫部 采購部 運(yùn)輸部部門性質(zhì)：物流管理管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)公司的倉庫、司機(jī)、采購進(jìn)行科學(xué)的安排及有效的管理管理職能：管理職責(zé)：擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)：MX /XZ01072010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01082010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門：會(huì)計(jì) 出納部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理管理權(quán)限：受副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件生產(chǎn)中心廠長崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01062010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第2頁，共2頁9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；10．強(qiáng)化調(diào)度管理。5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。2．貫徹落實(shí)本中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售，技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件生產(chǎn)中心廠長崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01062010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)車間主管 品質(zhì)部主管 外發(fā)部主管崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)方面的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)： 1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本中心的全面工作，組織并督促相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件開發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01052010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第2頁，共2頁1 及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；1及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；1負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。 堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。2及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作任務(wù)擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01042010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門名稱：銷售部經(jīng)理直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門：門市部、內(nèi)銷部、外貿(mào)部、網(wǎng)絡(luò)銷售部部門性質(zhì)：對(duì)公司的銷售進(jìn)行全面的管理與革新。1主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；1組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；1起草及歸檔公司相關(guān)文件；搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。1負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜；負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，并充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作等；代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào) ；根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、《員工守則》等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；主要職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃；根據(jù)公司發(fā)展需要組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案；參與公司重大人事決策；管理權(quán)限：受副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安與安全管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)。12, 按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01032010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第1頁，共2頁行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門名稱：行政中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門：行政部 人事部 后勤部 文控部部門性質(zhì)：行使對(duì)公司的人力資源進(jìn)行合理、有效的分配，管理。協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè),展開企業(yè)形象活動(dòng)宣傳、及ISO900的認(rèn)證事項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司人力、物資、機(jī)械等資源調(diào)配。主持或參加公司行政、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)會(huì)議；擬定設(shè)置、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案,交總經(jīng)理審批；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等；義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件副總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01022010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁碼：第2頁，共2頁管理職能：主持公司行政、技術(shù)、銷售、物流、財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：制定公司的具體規(guī)章，擬訂公司的基本管理制度并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常經(jīng)營管理，生產(chǎn)、行政管理等工作；組織和制定公司年、季、月度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，組織相關(guān)人員并監(jiān)督其有效執(zhí)行。部門性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。11. 指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。定期審閱公司的經(jīng)營、管理及其他重要報(bào)表，全盤控制全公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況；任免公司重要崗位職員、依公司有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用、解雇及辭退；管理權(quán)限：行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)制訂、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。崗位職責(zé)目次總經(jīng)理崗位職責(zé)12頁副總經(jīng)理崗位職責(zé)34頁行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)56頁銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)78頁開發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)910頁生產(chǎn)中心廠長崗位職責(zé)1112頁物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)1314頁財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗