【正文】 20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員崗位職責(zé)部門名稱：直接上級(jí)：下屬部門：部門性質(zhì)：管理權(quán)限：管理職能：管理職責(zé)： 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行 企業(yè)服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的軟、硬件維護(hù)和管理 系統(tǒng)測(cè)試、數(shù)據(jù)備份、應(yīng)用程序改動(dòng)，軟件更新，終端維護(hù) 與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商配合，建設(shè)并維護(hù)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng) 服務(wù)器和相關(guān)辦公軟件的日常維護(hù) 用軟件和人為檢測(cè)網(wǎng)頁(yè)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)德運(yùn)行及網(wǎng)站的安全情況，及時(shí)排除故障 維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的正常運(yùn)行，定期做好所有網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)信息的備份 記錄網(wǎng)頁(yè)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)德運(yùn)行情況和數(shù)據(jù)，填寫相應(yīng)表單 修復(fù)所有的網(wǎng)站程序或數(shù)據(jù)庫(kù)出錯(cuò)、網(wǎng)頁(yè)鏈接故障 每季度更新主界面外觀、風(fēng)格、調(diào)整相應(yīng)欄目1 記錄所有維護(hù)、修復(fù)工作，填寫相應(yīng)表單1 每周總結(jié)并提交工作周報(bào)1 定期打印制作各種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表提供改進(jìn)意見(jiàn)1 提供系統(tǒng)資源信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考并依次進(jìn)行調(diào)整1 為其他部門提供技術(shù)支持、培訓(xùn)和指導(dǎo)1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件門衛(wèi)崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01282010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)門衛(wèi)崗位職責(zé)部門名稱：門衛(wèi)部直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理 下屬部門：保安員部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。熟悉全廠各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部室人員余缺動(dòng)態(tài)，提出全廠人員余缺調(diào)劑意見(jiàn)。主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)訂單的配貨（產(chǎn)品與副產(chǎn)品）；按要求核對(duì)所有的出貨單據(jù)；所有入庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì)及驗(yàn)收（數(shù)量、款式）；入庫(kù)產(chǎn)品的種類歸位及登記新產(chǎn)品的庫(kù)位；庫(kù)存產(chǎn)品的及時(shí)歸位；配合主管定期或不定期的盤點(diǎn)工作；協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管做好副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)的干凈、整潔、防火、防潮工作；不定期對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行保養(yǎng)工作；根據(jù)到貨對(duì)貨品進(jìn)行核對(duì)、點(diǎn)數(shù)、整理、分區(qū)、上架管理；貨品的收貨、發(fā)貨工作及配貨，配送、運(yùn)輸安排；11根據(jù)訂單配貨；12協(xié)助處理倉(cāng)庫(kù)其他事宜； 13保證倉(cāng)庫(kù)貨品擺放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，能及時(shí)配合銷售需求貨品的跟進(jìn)。 現(xiàn)場(chǎng)管理，按先進(jìn)先出做好擺放工作，所有材料和產(chǎn)品都要有明確的標(biāo)示牌。、成品的分類擺放和保管工作。，并標(biāo)有正確的規(guī)格型號(hào)。審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。做好本部門的衛(wèi)生工作，保持本部門的一個(gè)良好的衛(wèi)生情況，并做好本部門的消防安全工作，做好防盜工作。每日督促下屬做好衛(wèi)生管理工作，做好防火、防盜工作。 指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)范，安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題隱患及時(shí)制止，糾正其錯(cuò)誤，同樣錯(cuò)誤不能重復(fù)發(fā)生。 根據(jù)設(shè)計(jì)員的要求做出符合客戶的樣品 制作生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)樣品、封樣及工藝指導(dǎo)書(shū) 在制作樣品過(guò)程中確定生產(chǎn)過(guò)程中的工序時(shí)間并且正確的描述整個(gè)工藝的制作流程。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 在分管區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取訂單，鞏固老客戶，爭(zhēng)取新客戶，根據(jù)銷售指標(biāo)，制定計(jì)劃及執(zhí)行方案并付諸實(shí)施，對(duì)本部門的訂單進(jìn)行嚴(yán)格管理和密切監(jiān)控，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理完成訂單，直到貨物安全出運(yùn)?？蛻粝掠唵魏?，業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間整理出中文訂單，并立即下發(fā)到有關(guān)部門。業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部索取核價(jià)單時(shí)，應(yīng)拿到Excel的電子格式，而不是紙張打印件。如采購(gòu)過(guò)程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部主管，由外貿(mào)部主管決定如何處理。 完成跟客戶的銷售合同及跟工廠的采購(gòu)合同的制作與簽訂。1 做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門的防火、防盜工作。會(huì)同行政、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01062010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；10．強(qiáng)化調(diào)度管理。擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01062010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)車間主管 品質(zhì)部主管 外發(fā)部主管崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)方面的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)： 1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本中心的全面工作，組織并督促相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作任務(wù)擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01042010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)銷售中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門名稱：銷售部經(jīng)理直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門：門市部、內(nèi)銷部、外貿(mào)部、網(wǎng)絡(luò)銷售部部門性質(zhì)：對(duì)公司的銷售進(jìn)行全面的管理與革新。1負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜；建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作等；代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào) ；根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、《員工守則》等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè),展開(kāi)企業(yè)形象活動(dòng)宣傳、及ISO900的認(rèn)證事項(xiàng)。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等；義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件副總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01022010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)管理職能：主持公司行政、技術(shù)、銷售、物流、財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：制定公司的具體規(guī)章，擬訂公司的基本管理制度并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)、行政管理等工作；組織和制定公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，組織相關(guān)人員并監(jiān)督其有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司人力、物資、機(jī)械等資源調(diào)配。 定期組織收集員工想法和建議；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決；積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；2對(duì)控制成本的方法提出建議,控制部門預(yù)算的使用情況2負(fù)責(zé)管理宿舍、飯?zhí)没锸场⒐拘l(wèi)生、車輛管理及安全工作；2參與并負(fù)責(zé)公司ISO體系認(rèn)證工作；2做好各部門的衛(wèi)生保潔監(jiān)督工作，并做好本部門的防火、防盜工作。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；1組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；1做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門的防火、防盜工作1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。建立健全公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行； 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。 負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付。 接收客戶訂單和詢單，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，合理確認(rèn)交期。如打樣需新購(gòu)原料或輔料，應(yīng)書(shū)面通知采購(gòu)部購(gòu)買。核價(jià)單原則上是由計(jì)劃部提供的。義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01102010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)業(yè)務(wù)員應(yīng)始終牢固樹(shù)立“訂單就是命令”的企業(yè)理念。擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件內(nèi)銷部主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01112010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)內(nèi)銷主管崗位職責(zé)部門名稱：內(nèi)銷部直接上級(jí)：銷售中心經(jīng)理下屬部門：內(nèi)銷員部門性質(zhì)：網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)務(wù)管理權(quán)限：對(duì)公司內(nèi)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣及聯(lián)系管理職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷，積極在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)系和推廣公司的產(chǎn)品與銷售管理職責(zé)：指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的內(nèi)銷業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。勤下工廠做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門的防火、防盜工作。主要職責(zé)： 配合上級(jí)主管，了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。主要職責(zé)： 教導(dǎo)傳授員工專業(yè)技能，定時(shí)培訓(xùn)員工，考驗(yàn)員工的技能是否達(dá)到生產(chǎn)技能的要求 做好工作記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)開(kāi)出異常報(bào)告。做好每日對(duì)機(jī)器保養(yǎng)得監(jiān)督工作。做好機(jī)器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，填好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。數(shù)量不足會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，數(shù)量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致大量庫(kù)存使資金積壓 。、月、季度、年度材料的計(jì)算工作。管理職能：加強(qiáng)成本核算，節(jié)約物耗，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品的流通，保管和控制程序。處理各類往來(lái)公文及信函，接待并解決來(lái)電來(lái)訪事務(wù)。主要職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平；遵守電工操作規(guī)章程序，嚴(yán)禁帶電操作；服從上級(jí)主管的調(diào)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修處理；維護(hù)全廠機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，做到預(yù)防為主，維修為輔；保證全廠水、電正常供應(yīng)；確保全廠機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行；定期巡查消防設(shè)備，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防檢查，參與消防試驗(yàn)培訓(xùn)，確保全廠安全；對(duì)將出現(xiàn)的大中型維修保養(yǎng)項(xiàng)目，需及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)，報(bào)前做好停機(jī)計(jì)劃，并做好維修材料的申購(gòu)和公司收集準(zhǔn)備工作；尊重對(duì)方，以禮待人。負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏。1協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作。注意個(gè)人衛(wèi)生，積極落實(shí)衛(wèi)生崗位責(zé)任制，保證飲食衛(wèi)生，食堂衛(wèi)生，防止食物中毒。配菜時(shí)要注意規(guī)格、質(zhì)量，檔次按配比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。檢查并完成全廠每月考勤統(tǒng)計(jì)。員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)及內(nèi)勤管理等工作。安全事項(xiàng)：，物品有無(wú)丟失。，退料原則：不合要求的材料要及時(shí)通知采購(gòu)員并報(bào)財(cái)務(wù)，車間完工的剩余材料及時(shí)收回倉(cāng)庫(kù)保管。管理職能：加強(qiáng)成本核算，節(jié)約物耗，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品的流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單擬定： 審核： 批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件采購(gòu)部主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX /XZ01212010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：20100701頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)采購(gòu)部主管崗位職責(zé)部門名稱：采購(gòu)部直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理下屬部門：采購(gòu)員部門性質(zhì)：采購(gòu)供應(yīng)管理權(quán)限：對(duì)原材料、輔料的采購(gòu)、日常用品、辦公用品的采購(gòu)及對(duì)供方的開(kāi)發(fā)能力的評(píng)價(jià)和日常管理管理職能：確保公司采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求；確保供方質(zhì)量保證能力和供貨能力滿足公司的生產(chǎn)需求，不斷降低公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本。