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正文內(nèi)容

物業(yè)公司環(huán)境管理程序-文庫吧資料

2025-04-24 12:57本頁面
  

【正文】 規(guī)的符合性,并對環(huán)境管理體系的策劃、實施和改進提供依據(jù)。(2)在由專門廢物處理公司對各單位集中存放的固體廢棄物進行處理之前,先由各單位對可回收廢棄物進行集中回收,定期聯(lián)絡有關廢物處理公司處理,以換取一定文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼2213的經(jīng)濟收益。(6)本程序要求本公司各單位以及所管物業(yè)的住戶將各自產(chǎn)生的固體廢棄物的按照上述方法進行分類,并按不同類使用由本公司統(tǒng)一發(fā)放的環(huán)保分類垃圾袋,以及投放在相應的三種顏色垃圾桶內(nèi)進行分類(紅、黃、綠)。(4)有毒有害廢棄物是指公司各單位員工以及所管理物業(yè)的住戶日常起居、辦公而產(chǎn)生的對環(huán)境有害的廢棄物,如電池、醫(yī)用藥品及用具、廢辦公設備、各種有毒有害物質及其容器等。文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼2212(2)一般生活垃圾是指公司各單位員工以及所管物業(yè)的住戶日常食宿而產(chǎn)生的各種有機體,如果皮、剩菜、塑料制品、木料、衛(wèi)生紙等。④清潔綠化部負責作成《環(huán)境合格服務分包方名單》。②各單位對其B類回收公司相關事項及資格的評價。(4)集中保管是指各單位回收的固體廢棄物應集中存放在各單位指定的場所。(2)所有固體廢棄物的管理必須遵照“分類回收、集中保管、統(tǒng)一處理、綜合評價”的原則進行?!袂鍧嵕G化部負責公司收集固體廢棄物的相關方的綜合評價,綜合評價每年至少進行一次?!窀鲉挝划a(chǎn)生且規(guī)定由各單位處理的固體廢棄物由各單位負責分類回收,并聯(lián)絡具備法定資格的合格相關廢物回收公司處理,其合作協(xié)議須經(jīng)管理者代表確認?!瘛董h(huán)境信息處理辦法》●《環(huán)境信息處理表》●《環(huán)境投訴記錄表》●《環(huán)境信息交流表》文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼2210固體廢棄物管理程序為了防止本公司活動、服務中產(chǎn)生的固體廢棄物污染環(huán)境,確保所有固體廢棄物得到最大限度的回收,特制定本管理程序。(2)質量管理部負責將有關內(nèi)部和外部信息交流的情況登記在《環(huán)境信息交流表》。●外部信息的處理(1)對外部如居民傳來的投訴,質量管理部應同有關部門提出處理意見或建議報管理者代表批準并應于3日內(nèi)文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼229答復。●外部信息包括以下內(nèi)容(1)各部門和相關管理處在收到有關的法律、法規(guī)和標準時,如資源、能源、消防等法規(guī)應及時傳遞到質量管理部。③緊急狀態(tài)下的信息應由發(fā)生部門立即傳遞到質量管理部,由質量管理部報告管理者代表處理。(2)內(nèi)部信息交流的實施①環(huán)境方針以板報、手冊為宣傳工具公之于眾。管理部再將信息進行處理后傳遞到其他部門和相關管理處,質量管理部負責將信息的處理情況記錄在《環(huán)境信息處理表》中?!癍h(huán)境信息可分為內(nèi)部信息和外部信息(1)內(nèi)部信息包括以下內(nèi)容:①公司的環(huán)境管理體系運行情況由質管部在每次月檢文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼228檢查后將檢查情況及時傳達到相關部門、管理處和公司領導。●質量管理部是環(huán)境信息的綜合管理部門,負責與環(huán)保部門和待業(yè)主管部門的環(huán)境信息的接受、傳遞和處理。無●《環(huán)境目標、指標及管理方案一覽表》文 件 名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁 碼227環(huán)境信息交流管理控制程序使環(huán)境信息在各部門和管理處之間及時得到交流和溝通,以確保體系的有效運行?!癍h(huán)境管理方案的定期評審(1)質量管理部應每一季度指示環(huán)境工作小組,對各部門、管理處的環(huán)境管理方案的實施情況進行評審,就其執(zhí)行環(huán)境方針及實現(xiàn)環(huán)境總體管理活動狀況及目標、指標完成情況在《環(huán)境目標、指標及管理方案一覽表》驗證欄中予以記錄,下發(fā)各部門、管理處環(huán)境負責人及環(huán)境管理者閱覽,作為完善各部門、管理處環(huán)境管理方案的必要資料,
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