【正文】 核，裝置項(xiàng)目部審批同意后，方能組織施工。 單位工程施工技術(shù)方案由施工單位編寫，EC+P 服務(wù)承包商審核并附上針對該單位工程特點(diǎn)，EC+P 服務(wù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制方面采取的措施報(bào)監(jiān)理及項(xiàng)目部審批。 施工準(zhǔn)備計(jì)劃。 勞動(dòng)力組織、技術(shù)培訓(xùn)及各工種勞動(dòng)力需要量。 20項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 保證工程質(zhì)量及 HSE 的主要措施。 施工進(jìn)度計(jì)劃，包括該單項(xiàng)工程總進(jìn)度，主要單位工程綜合進(jìn)度，安裝配合施工進(jìn)度等。3. 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 單項(xiàng)工程應(yīng)編施工組織設(shè)計(jì)、單位工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案、分項(xiàng)工程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。（8）對設(shè)計(jì)遺留問題或留待現(xiàn)場處理問題的說明。（6）對青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司、EC+P 服務(wù)承包商單位及施工單位在施工圖會(huì)審中提出問題的處理意見。（4）施工驗(yàn)收應(yīng)采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。 19項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程（2）專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)及對工程提出的特殊要求。（7）其它應(yīng)說明的問題。（5）與界區(qū)外工程的關(guān)系和銜接技術(shù)。（3）該主項(xiàng)原料、產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。 青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出的建議是否有考慮，是否對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。2. 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)是否符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定是否優(yōu)化、合理； 設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工； 施工時(shí)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工過程中要求； 采用新技術(shù)、新工藝、新材料等工程項(xiàng)目，是否具有相關(guān)業(yè)績，質(zhì)量是否可靠，土建工程與安裝工程在施工配合方面有無技術(shù)問題。 18項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程附件 1：技術(shù)管理規(guī)定1. 總則 為了加強(qiáng)青島大煉油工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量，制定本規(guī)定。? 報(bào)批類信息委托第三方編寫時(shí)，要對第三方資質(zhì)認(rèn)真審查，并把本方意見準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。 17項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程? 接收單位要對信息及時(shí)存檔，及時(shí)下發(fā)執(zhí)行單位并監(jiān)督檢查其執(zhí)行。? 審批部門（不含報(bào)批類信息）對于收到的信息要及時(shí)處理。? 審查單位和部門，要按照國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，并結(jié)合青島煉化公司和項(xiàng)目實(shí)際，組織相關(guān)單位和部門就審查內(nèi)容專門召開會(huì)議，安排專人記錄并就審查結(jié)果出版會(huì)議紀(jì)要。為便于查閱、整理、歸類，應(yīng)對信息進(jìn)行統(tǒng)一編號管理。7 文件傳送管理? 本規(guī)定的主要目的是對信息工作中需要上報(bào)、審查確認(rèn)、批準(zhǔn)、接收、執(zhí)行的一系列程序接口和工作內(nèi)容予以明確，使信息傳送工作在有序、可控狀態(tài)下順利進(jìn)行。專業(yè)代碼——專業(yè)代碼由兩個(gè)字母表示，代表文件所屬的專業(yè)類型（見附 8） 。制文部門——由 2 個(gè)字母組成，代表責(zé)任部門和文件制文部門。單位/裝置代碼——由 3 個(gè)字母或數(shù)字組成，指該文件應(yīng)用的范圍。6 文件編碼管理工程項(xiàng)目的所有受控的文件，編號由字母與數(shù)字組成，其組成方式如下： MA—PM0QMQU0001 單位/裝置代碼 文件類型代碼流水號專業(yè)代碼制文部門 16項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 文件類型代碼——由 2 個(gè)字母組成，指明文件的種類。其中統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括計(jì)劃、費(fèi)用、質(zhì)量、材料、HSE、合同、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理（月）報(bào)表。 歷史記錄：由 項(xiàng)目資源部資料管理工程師負(fù)責(zé)記錄包括天氣記錄情況，登記計(jì)劃完成情況、會(huì)議記錄、巡視記錄。工程秘書負(fù)責(zé)根據(jù)各人的日志整理項(xiàng)目大事記。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊：借閱、歸還必須進(jìn)行登記（項(xiàng)目資源部資料管理工程師負(fù)責(zé)） 。 圖紙文檔：按類別可分為收到圖紙、發(fā)出圖紙、存檔圖紙。使用過程中必須注意保存（涉密文件還有保密責(zé)任） ，不得損壞、遺失。工程管理文件由工程秘書在最短的時(shí)間內(nèi)交有關(guān)人員或請領(lǐng)導(dǎo)處理，一般文件在兩天內(nèi)必須有處理意見，凡急件必須由工程秘書在文件上加蓋標(biāo)記并在一天內(nèi)處理完畢，資料管理工程師在得到處理意見后將有關(guān)文件送有關(guān)人員，并及時(shí)跟蹤。 13項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 文件的接收、發(fā)放及處理為做好項(xiàng)目施工檔案資料的管理工作，充分發(fā)揮檔案資料在項(xiàng)目管理的作用，項(xiàng)目資源部資料管理工程師負(fù)責(zé)將文件和資料歸檔，即編輯工程文檔、文卷、裝訂成冊，經(jīng)過科學(xué)的編排，使其成為系統(tǒng)、完整的文檔。工程信息應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理，所需表格須認(rèn)真填寫，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無漏項(xiàng)。 正在施工的項(xiàng)目的后續(xù)資料仍按原發(fā)放原則發(fā)放，新開項(xiàng)目根據(jù)招投標(biāo)確定的承包商、監(jiān)理單位來發(fā)放施工文件，青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部的各職能部門在接到施工文件后，根據(jù)控制部批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行施工管理和采購管理。資料文件記錄一般包括文件名稱、主要內(nèi)容、收發(fā)單位、簽收人、收發(fā)日期等，并在登記的同時(shí)將資料文件按其工程項(xiàng)目進(jìn)行分類，建立工程信息檔案庫。文件和資料統(tǒng)一由項(xiàng)目資源部資料管理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行收發(fā)保管，避免項(xiàng)目文件和資料散落和遺失。 文件所含范圍工程資料文件包括所有設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙資料、設(shè)計(jì)變更通知、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程檢驗(yàn)報(bào)告、材料（設(shè)備）驗(yàn)收資料、EC+P服務(wù)承包商和分包單位資質(zhì)材料、交工資料、合同協(xié)議、各種控制計(jì)劃、文件通知、電傳信函、會(huì)議紀(jì)要、通知單、聯(lián)系單、備忘錄、大事記。? 所有監(jiān)理人員要填寫監(jiān)理日志，記錄下監(jiān)理工作過程中的原始資料。? 對各方面提供的產(chǎn)品（包括文件、圖紙、資料、軟件、管理方法等）進(jìn)行必要的驗(yàn)證，以保證文件的有效性和合法性。? 所有文件均處于受控狀態(tài)，保持文件的可追溯性。 技術(shù)會(huì)議紀(jì)要的要存檔備查。 技術(shù)專題會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或技術(shù)負(fù)責(zé)人確定內(nèi)容、議程和參加人員范圍，并做好必要的準(zhǔn)備；技術(shù)負(fù)責(zé)人提前 1 日通知。 交工資料交付青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部并檢查合格后，監(jiān)理單位技術(shù)部應(yīng)將青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部簽收單一式三份，分別交青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部、EC+P 服務(wù)承包商和本部門存檔。 施工過程中，青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)確認(rèn)各項(xiàng)檢查記錄，不定期的抽查交工資料的完善和整理情況，做到交工資料與工程同步。 交工資料的管理 單項(xiàng)/單位工程開工前，青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部參照工程項(xiàng)目適用的有關(guān)規(guī)范[(SH3503—93)《工程建設(shè)交工資料文件規(guī)定》]編制《工程交工資料管理規(guī)定》，提交青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，以青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部《工程交工資料管理規(guī)定》形式下發(fā)各 EC+P 服務(wù)承包商及監(jiān)理單位。 10項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 一般的施工措施和技術(shù)方案，由有關(guān)專業(yè)工程師在5日內(nèi)批復(fù)；施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目有關(guān)人員，在10日內(nèi)審查、批復(fù)；對重大技術(shù)方案，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)專業(yè)工程師和EC+P服務(wù)承包商專業(yè)工程師進(jìn)行討論，必要時(shí)邀請有關(guān)專家和IPMT有關(guān)人員參與審定，在10日內(nèi)批復(fù)。 施工措施和技術(shù)方案的審批 單項(xiàng)或單位工程開工前，EC+P服務(wù)承包商技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)編制、下發(fā)關(guān)于圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)方案編制與報(bào)審的管理制度，并檢查、監(jiān)督各施工單位執(zhí)行。 青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)備齊有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和資料，要求各EC+P服務(wù)承包商免費(fèi)提供原件或復(fù)印件。 對工程開工前尚不能確定的國外隨工藝和設(shè)備引進(jìn)的部分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部要敦促EC+P服務(wù)承包商及時(shí)提交，及時(shí)增補(bǔ)。國內(nèi)的工藝技術(shù)，應(yīng)執(zhí)行國內(nèi)頒發(fā)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；國外隨工藝和設(shè)備引進(jìn)的部分，應(yīng)執(zhí)行外商提供的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；對沒有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)可遵循的工藝技術(shù)，應(yīng)通過試驗(yàn)測試數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由EC+P服務(wù)承包商、監(jiān)理、青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng) 9項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程理部共同確認(rèn)后，作為施工依據(jù)和交工憑證。參加單位質(zhì)量工程評定； 各EC+P 服務(wù)承包商項(xiàng)目部的技術(shù)管理部門（1）負(fù)責(zé)本單位設(shè)計(jì)圖紙資料管理和收集，完善各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，保證施工需要；（2）嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行工程施工技術(shù)管理，組織設(shè)計(jì)交底；（3）編制并提交項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；（4）負(fù)責(zé)整理和提交工程竣工圖和交工資料；（5）負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案。 監(jiān)理公司的技術(shù)管理部門（1）編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)；（2）編制項(xiàng)目各階段的技術(shù)管理要求和管理制度，統(tǒng)一項(xiàng)目技術(shù)管理程序；（3）組織接收和審查EC+P服務(wù)承包商提交的設(shè)計(jì)圖紙和各種技術(shù)文件、資料等，參加設(shè)計(jì)交底。4）總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的審查、報(bào)批青島大煉油工程的總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃編制完成后，集團(tuán)公司工程部組織專家組對總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃進(jìn)行審查，項(xiàng)目經(jīng)理部按審查會(huì)的精神進(jìn)行修改，行文上報(bào)工程部批準(zhǔn)。1）總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制青島大煉油工程總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理公司共同 編制。 4項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 圖 1：青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作組織體系青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部100監(jiān)理單位EC+P 服務(wù)承包商設(shè)計(jì)單位 施工承包商供應(yīng)商EC+P 服務(wù)承包商EC+P 服務(wù)承包商設(shè)計(jì)單位 施工承包商供應(yīng)商 設(shè)計(jì)單位 施工承包商供應(yīng)商 5項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 項(xiàng)目管理體系職責(zé)分工 青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理（1）負(fù)責(zé)提供建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)要求和現(xiàn)場自然情況的基礎(chǔ)資料；（2）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)審查；（3）負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，報(bào)工 程 部 審 查 。青島大煉油工程項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、各EC+P服務(wù)承包商及其分承包商都設(shè) 有技術(shù)管理職能部門。3 相關(guān)文件和資料與青島大煉油工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件和資料（包括電子版資料和音像制品）。青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號：MAPM0PMPM0001 第十一部分技術(shù)和文件管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022 年 1 月版本 日期 說 明 編制 審核 批準(zhǔn) 1項(xiàng)目管理手冊 第十一部分 技術(shù)和文件管理程序青島大煉油工程 目 錄1 目的 ..............................................................32 適用范圍 ..........................................................33 相關(guān)文件和資料 ....................................................34 技術(shù)管理 ........................................................3 組織體系