【正文】 結(jié)并編寫進度控制報告。實施施工進度計劃。編制施工進度計劃：施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。項目進度控制建立在以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由分項負責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。三、施工進度管理制度 項目進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標,并對總目標進行分解。５）結(jié)構(gòu)、裝修各階段具體獎、罰措施詳見《質(zhì)量管理辦法》。3）分項工程質(zhì)量檢查結(jié)果，在工程例會上予以公布。如質(zhì)檢員抽查三個位置的檢驗結(jié)果同施工隊所報結(jié)果不一致，則不予驗收。 3）對于造成質(zhì)量事故的人，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)責(zé)任的大小，予以行政或經(jīng)濟上的處罰。如果物資為業(yè)主提供，則應(yīng)由項目經(jīng)理及時通知業(yè)主，妥善加以解決。 A、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題，如因設(shè)計原因造成，則由設(shè)計單位負責(zé)解決； B、工程的裝飾、水電安裝、設(shè)備安裝等造成的質(zhì)量問題，均由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織有關(guān)分包單位協(xié)調(diào)解決； C、各種采購物資的質(zhì)量問題應(yīng)分清責(zé)任加以處理。 二、質(zhì)量事故處理： 1）凡發(fā)生質(zhì)量事故，項目經(jīng)理和項目總工應(yīng)立即組織力量進行調(diào)查。 F、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題如系操作和管理原因造成，由項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)解決。 D、凡是施工工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或達不到質(zhì)量標準的工程，必須進行全部或部分拆除或需做修補或加固的。發(fā)生重大質(zhì)量事故，須在事發(fā)時間起24小時內(nèi)報告公司總工和業(yè)主代表。 B、影響下一道工序在一個月內(nèi)不能繼續(xù)進行施工。 2）工程質(zhì)量驗收程序見下表：質(zhì)量事故處理辦法 一、質(zhì)量事故的確定： 1）凡發(fā)生經(jīng)濟損失費滿10000元的質(zhì)量問題，均為質(zhì)量事故。⑥ 會議后兩天內(nèi)由會議紀錄人形成會議紀要，資料室統(tǒng)一發(fā)給相關(guān)負責(zé)人及施工隊。否則，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人處以100500 元的罰款，嚴重者，調(diào)離本工地或項目。③ 因有事會議不能按期召開時，在會前至少1小時通知參加會議人員，并明確改開時間。④ 會議主持人明確下周質(zhì)量控制重點、質(zhì)量標準以及達不到標準采取的處理辦法。③ 根據(jù)各方提出的問題，項目各專業(yè)負責(zé)人制定處理措施、質(zhì)量標準、指定負責(zé)人、限定整改時間。7）會議議程：①各施工隊匯報上周質(zhì)量目標、標準的完成情況；②各施工隊對上周未完成的質(zhì)量目標進行原因分析，并提出自己的計劃整改辦法和需配合解決的問題。6）會議內(nèi)容: ①、總結(jié)上周工程質(zhì)量情況；②、分析存在問題的原因，進行獎、罰處理。5）參加會議人員：項 目； ；施工隊：隊長；鋼筋、模板、混凝土負責(zé)人；質(zhì)檢員?！　τ陉P(guān)鍵工序和特殊工序，要填寫相關(guān)資料表格，并注意資料的真實性。防結(jié)露工程。 九、管道安裝工程檢驗要點：各類管材及閥門質(zhì)量；管道標高和坡度；管道接口質(zhì)量及水壓試驗；管道支、吊架。 七、抹灰工程檢驗要點：基層整理、清理及樘子嵌填；塌餅、柱頭以及護角線的控制；各類裝飾材料的質(zhì)量；操作程序及層間結(jié)合；細部處理。 五、砌磚工程檢驗要點：砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量；砌筑形式、構(gòu)造柱和拉結(jié)筋；灰縫，包括砂漿的飽和度。三、混凝土工程檢驗要點：所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；混凝土配合比，原材料計量，攪料；澆筑混凝土的準備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時間、作業(yè)人員的配備；混凝土質(zhì)量檢查塌落度試驗；混凝土澆筑布料、振搗和施工縫的處理；混凝土澆筑后的管理。主要分項工程重點檢驗制度 一、鋼筋工程檢驗要點：鋼筋的品種和質(zhì)量的確認；鋼筋的加工以及機械連接接頭的確認；綁扎，包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長度；保護層。8）因項目自檢不認真，造成監(jiān)理驗收不能一次通過的，出現(xiàn)一次，扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效25分。7）對于隱蔽工程，項目專業(yè)間施工聯(lián)檢制度及工序聯(lián)檢單由工長負責(zé)制定，辦完聯(lián)檢手續(xù)后方可進行隱蔽。5）單位（子單位）工程驗收：由項目總工組織項目工程技術(shù)質(zhì)量人員驗收合格后，報公司質(zhì)量、技術(shù)部進行驗收，合格后，報監(jiān)理單位進行預(yù)驗收，預(yù)驗合格后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位進行竣工驗收。 2） 驗收：必須經(jīng)項目專業(yè)質(zhì)檢員驗收合格后，方可報監(jiān)理驗收。工程質(zhì)量檢查及驗收制度 工程質(zhì)量驗收工作主要包括工程的檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收、子分部工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收、子單位工程質(zhì)量驗收、單位工程質(zhì)量驗收7 個部分。5）大面積裝修施工前，根據(jù)各種房間的裝修內(nèi)容，在同一房間，將每道工序按施工順序各做一塊樣板，由項目經(jīng)理組織項目主要工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗收合格后，方可進行裝修施工。樣板間應(yīng)達到竣工交驗的標準。 3）每個分項工程大面積施工前都應(yīng)先做出一個樣板，項目總工組織專業(yè)工程師、質(zhì)檢員參加對樣板工程進行鑒定合格后，方可大面積施工。樣板先行制度工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、分項工程樣板、裝修樣板間、工序樣板等。 4）項目經(jīng)理每月月底組織項目總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對當(dāng)月施工分項工程是否達到質(zhì)量目標進行評價，對各項質(zhì)量保證措施的落實情況進行評價。 2）項目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標進行分解，層層分解到各分部和分項工程的質(zhì)量目標。 6）長期不用時，應(yīng)將水箱中的水放干，并將箱內(nèi)擦抹干凈，將感溫探頭罩上保護罩，以防損壞。使用中經(jīng)常檢查溫、濕度是否制以正常位置，并進行調(diào)整，同時檢查水箱是否水滿，以免燒壞電熱器。 3）將箱內(nèi)的感溫探頭保護帽摘掉，使用中嚴禁破壞感溫探頭玻璃殼，以免失控。接通電源前，將水箱注滿水，以防燒毀電熱器。本箱嚴禁放入易燃易爆物品，以免發(fā)生事故。 4）儀器使用完之后，把工作室內(nèi)熱氣放凈，可以把鼓風(fēng)機撥至手動器，斷開電源，用布擦干。接通交流220V電源，打開電源開關(guān)，此時，綠燈亮，為加溫，把鼓風(fēng)開關(guān)撥至自動位置，鼓風(fēng)機應(yīng)轉(zhuǎn)動。1干燥箱使用及注意事項 1）把干燥箱的接地接好，放入試件用兆歐表來檢測，絕緣電阻應(yīng)大于兆歐。如性能不能滿足要求者，提出報廢申請，辦理報廢手續(xù)。 9．管理組根據(jù)儀器設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用時間，填寫儀器設(shè)備維修申請，經(jīng)批準后組織維修。檢驗完畢后應(yīng)擦拭干凈，罩上保護罩。 7．檢測人員必須自覺愛護儀器設(shè)備，經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全正確使用。 5．新購置的儀器設(shè)備必須進行全面檢查并經(jīng)檢定合格后方可使用，正常使用各種儀器應(yīng)每季度定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄，并簽章。 3．新購置的儀器設(shè)備、計量器具應(yīng)先行檢定，并取得合格證后方可使用。 2．儀器設(shè)備、計量器具由管理組制定周期檢定日程表，并負責(zé)組織定期檢定工作。 12．對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進行操作，要做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。 11．儀器設(shè)備專人管、專人用，非檢測人員不得獨自操作。 9．檢測儀器設(shè)備不得挪作他用，不得從事與檢測無關(guān)的其他工作。不用時，應(yīng)罩上防護罩。 7．精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動，如確需變動，均應(yīng)經(jīng)試驗負責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進行檢查，并重新進行檢定。 5．檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備、計量器具在使用過程中出現(xiàn)失準時，經(jīng)調(diào)整或修理后，應(yīng)重新進行檢定，并取得合格證后方準進行測試。 3．使用的儀器設(shè)備必須在檢定有效周期內(nèi)，凡超過有效檢定周期的儀器設(shè)備不得使用，檢驗人員有權(quán)拒絕使用超過有效檢定周期的儀器設(shè)備。 2．一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ嬃坎块T檢定。9）因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據(jù)具體情況扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效310分，嚴重者調(diào)離本項目。7）嚴格準守測量驗線制度，項目總工除進行工程定位測量和基槽驗線外，每周不少于3次核查測量放線。5）積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造有利條件。3）在測量放線過程中，遵守先整體后局部，先高級后低級，先控制主軸線后細部的工作程序。1） 負責(zé)人：項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)、工程測量定位、基槽驗線；測量工程師負責(zé)測量方案（手冊）的編制及現(xiàn)場測量放線；測量負責(zé)人負責(zé)復(fù)核驗線；其它測量放線由測量工程師直接負責(zé)。8）項目部應(yīng)支持試驗員履行職責(zé)，對阻礙試驗工作。因試驗不合格造成影響的，發(fā)現(xiàn)一次，扣相關(guān)責(zé)任人績效25分。一次檢查資料不合格，扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效25分。 5）試驗委托單原始記錄，試驗報告單等必須按專業(yè)分類，建立臺賬，并統(tǒng)一編號，相互銜接。 3）有特殊要求的材料，必須在進貨同時出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。1）項目試驗員負責(zé)按現(xiàn)行規(guī)范要求，對需現(xiàn)場進行復(fù)試、試驗材料的取樣、試件制做，并送試驗室進行試驗。 5）項目鼓勵青年技術(shù)人員發(fā)表論文，在省、部級專業(yè)雜志上發(fā)表一篇論文（2000字以上），項目獎勵1000元，并作為評定職稱的依據(jù)。對于獲得公司、總公司及全國的工法，所得獎勵全部獎給QC小組成員。對于有一定推廣價值的科技成果，所獲得的獎勵全部獎給參加科技小組的成員。 １）技術(shù)總結(jié)：對技術(shù)施工過程中某一工法，工藝；某些新材料、新技術(shù)進行技術(shù)總結(jié)，寫出施工過程，改進措施、效果分析。f) 結(jié)構(gòu)施工期間，水、電施工隨土建施工穿插進行，驗收必須及時，因人為因素造成驗收滯后，影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100200元。d) 未經(jīng)指定，私自代替別人簽字的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100元。a) 監(jiān)理未驗收合格即進行下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100200元；b) 未辦理聯(lián)檢單即進行下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50100元。每月出現(xiàn)三次類似現(xiàn)象，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人進行處罰，嚴重者，調(diào)離本項目部。所有人員因特殊原因不能到現(xiàn)場時，必須提前向項目經(jīng)理請假、說明，由項目經(jīng)理按規(guī)定將其工作指定專人負責(zé)；否則，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人本月績效50100元。監(jiān)理在資料報驗后1小時內(nèi)簽認。（3）夜間驗收的工程，在第二天10：00鐘前報資料給監(jiān)理，監(jiān)理在資料報驗后30分鐘內(nèi)簽認。三、資料報驗時間：正常情況下，工程報驗的同時報資料給監(jiān)理，監(jiān)理驗收合格后，應(yīng)立即簽字并返回驗收單。（7）工序聯(lián)檢單的程序: （實行工長負責(zé)制） ①工長負責(zé)填寫驗收部位、時間；②專業(yè)監(jiān)理驗收合格后，各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員立即主動在聯(lián)檢單上簽字；③各相關(guān)專業(yè)施工人員全部簽完字后，工長負責(zé)安排進行下道工序施工。（3）施工隊自檢，要求施工隊填寫自檢單（附驗收平面圖）報項目專職質(zhì)檢員；（4）項目專職質(zhì)檢員驗收合格后，方可報監(jiān)理驗收； （5）水暖、電氣的報驗時間不得晚于土建的驗收時間。（7）電氣：報驗人： ； 資料編制人： ；專業(yè)負責(zé)人和審核人： 。 （ 4）測量：報驗人： ；資料編制人： ；專業(yè)負責(zé)人： ； 審核人： 。專業(yè)負責(zé)人： 。工程報驗管理制度一、負責(zé)人： （1）驗收計劃負責(zé)人： （2）工長及聯(lián)檢負責(zé)人簽字： （3）土建報驗人：質(zhì)量： 。資料的管理必須嚴肅認真，如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效25分。 k) 所有技術(shù)資料必須及時、真實、完整、有效，施工技術(shù)資料中反映出來的問題，相關(guān)負責(zé)人要及時向項目總工匯報，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。i）竣工圖。f）施工記錄：隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄、釬探記錄、測溫記錄、構(gòu)件吊裝記錄、電梯專用施工記錄等g）施工試驗記錄：包括土建、水暖、設(shè)備、電氣各種試驗、調(diào)試記錄。D）施工測量資料：施工測量放線報驗表、工程定位測量、基槽驗線、樓層放線記錄、沉降觀測記錄、建筑物標高、垂直度測量記錄等。1) 技術(shù)資料包括以下內(nèi)容： a) 工程管理和驗收資料：包括工程概況表、(子) 單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、環(huán)境監(jiān)測報告、施工總結(jié)、工程質(zhì)量事故報告、工程竣工報告等；b)施工管理資料：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗計劃、施工日志等。5）進場材料檢驗、復(fù)試、報驗必須及時，因不及時影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效25分。3）材料、設(shè)備進場檢驗要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗就進場使用或未留下檢驗記錄的，分別給予相關(guān)責(zé)任人50100元罰款或扣除當(dāng)月績效25分。7）材料室應(yīng)做好材料的品種、數(shù)量清點，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗。如可進行降低使用或改用做其他用途，由項目總工簽署處理意見。 4）在材料、設(shè)備的檢驗工作完成后，相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)量證明文件、檢測報告、要求歸檔的材質(zhì)證明文件等）由專業(yè)工程師、試驗員負責(zé)收集（材料室配合）齊全后，及時移交項目資料員整理、歸檔。 3）對于設(shè)備的進場驗證，由項目各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主持。同時，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。材料進場檢驗合格后，專業(yè)負責(zé)人組織填寫《材料、設(shè)備進場檢驗記錄》，參與檢驗的人員簽字后報監(jiān)理驗收。在材料、半成品及加工訂貨進場后，項目材料室負責(zé)組織專業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗員參加的聯(lián)合檢查驗收。l) 材料室嚴格按照計劃的數(shù)量和時間組織材料進場，因材料進場不及時或材料數(shù)量不準確，影響施工或造成浪費的，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人扣除當(dāng)月績效25分。j) 如果發(fā)現(xiàn)材料計劃不準確，造成材料閑置浪費，根據(jù)具體情況對相關(guān)責(zé)任人扣除當(dāng)月績效210分。h) 編制材料計劃