深入推進(jìn)公司人力資源管理制度匯編改革的若干建議-文庫吧資料
2025-04-24 12:01本頁面
【正文】 。這樣宜于形成公司人員“能進(jìn)能出、能上能下、使優(yōu)秀人才脫穎而出”的生動(dòng)局面。完善促進(jìn)人才合理流動(dòng)的有效機(jī)制一是各類職務(wù)實(shí)行競爭上崗。正確的績效考核結(jié)果必將有利于人資決策的科學(xué)性，能有效地激勵(lì)員工個(gè)人、鼓舞其士氣。把不同崗位的責(zé)任、技術(shù)，勞動(dòng)復(fù)雜程度（難度）和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度，工作量的大小（強(qiáng)度）等不同情況納入考核要素并準(zhǔn)確核定適宜權(quán)重，開展定期或不定期考核，并將考核結(jié)果及時(shí)反饋到本人和所在部門主管，以利于督促他們進(jìn)行自我調(diào)整、自我改進(jìn)、自我提高，不斷挖掘自身的工作潛力。這樣有助于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。要做到選人用人的“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，就必須做好人資規(guī)劃、工作分析、崗位評(píng)價(jià)、制定崗位說明書和崗位規(guī)范等幾項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)在選拔人才時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定的招聘程序運(yùn)作和完成相關(guān)的筆試、面試、考查等環(huán)節(jié)內(nèi)容，通過層層科學(xué)嚴(yán)格篩選程序我們才能確保招聘到符合崗位要求的、高“性價(jià)比”的對(duì)路、優(yōu)秀人才。簡言之，公司要千方百計(jì)地為各類人才、特別是為優(yōu)秀、拔尖、骨干人才搭建有利于他們施展才華和展示智慧的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，唯此，才能最終實(shí)現(xiàn)公司與人才的共同進(jìn)步、共同發(fā)展?！I造良好的人才干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境公司作為員工職業(yè)生涯得以存在和發(fā)展的唯一載體，要盡可能地為每位員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間，讓他們獲得事業(yè)上的成功與價(jià)值上的滿足，為每一位員工提供一個(gè)不斷成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。（二）推動(dòng)公司人力資源管理工作改革隨著人力資源管理的改革向縱深方向發(fā)展，傳統(tǒng)人力資源管理的范疇被賦予了更多的職能和更大的責(zé)任，更加緊密地與公司的日常管理和戰(zhàn)略規(guī)劃過程結(jié)合到了一起。二是在新形勢(shì)下從事人力資源管理工作的人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)作為職業(yè)發(fā)展的支持和保障。唯此，才能從根本上落實(shí)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的時(shí)代要求，從整體上提升公司人力資源管理工作的水準(zhǔn)，從而發(fā)揮出更大的作用，創(chuàng)造出更大的效益。這就要求我們要跳出現(xiàn)有人力資源管理機(jī)制的條條框框，樹立與市場經(jīng)濟(jì)體制、公司跨越發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理與開發(fā)的新理念，并通過開發(fā)、培育和挖掘人才的潛力，使其不斷提高工作效能，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展的“雙贏”。我們要對(duì)人這一資源進(jìn)行最大限度地開發(fā)與使用，讓每一個(gè)人都充分地迸發(fā)出工作的內(nèi)生動(dòng)力，發(fā)揮出自身最大的能量，并永葆發(fā)展后勁。三、深入開展公司人力資源管理制度改革的主要舉措（一）推進(jìn)公司人力資源部門自身改革毋庸置疑，人力資源是公司存續(xù)的核心資源，更是公司發(fā)展的第一戰(zhàn)略資源，然而公司目前的人力資源管理尚處于相對(duì)傳統(tǒng)的人力資源管理階段，公司人力資源部門僅僅是一個(gè)行政職能部門，這在相當(dāng)程度上影響了公司的發(fā)展和整個(gè)公司人才隊(duì)伍素質(zhì)的提高，客觀上制約了公司業(yè)務(wù)的深入發(fā)展。另一方面是行政工勤人員的工作數(shù)量、質(zhì)量缺乏考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督措施，你好我好大家好，分配上仍然沒有合理拉開檔次，還沒有適當(dāng)體現(xiàn)不同崗位的技術(shù)含量與勞務(wù)價(jià)值。公司員工
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