【正文】 內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)具體核算工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 跟其它部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系? 財(cái)政、稅務(wù)部門聯(lián)系溝通 分/子公司會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱 分 /子公司會(huì)計(jì) 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A313定編人數(shù) 2 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)使命與職責(zé)：核算、分析、統(tǒng)計(jì)分/子公司發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。六、負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃管理工作編制月度資金使用計(jì)劃；匯總集團(tuán)各部門、子公司等單位月度資金使用計(jì)劃；編制次年集團(tuán)滾動(dòng)現(xiàn)金流量表；對(duì)上月資金使用情況進(jìn)行對(duì)比檢查。四、稅收申報(bào)及納稅工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，計(jì)提應(yīng)納稅款；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等管理部門的工作聯(lián)系，接受外部監(jiān)督。二、合并財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)總分類賬編制集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表；組織下屬分/子公司會(huì)計(jì)核算；定期收集、匯總下屬分/子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確編制集團(tuán)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表。四、及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人計(jì)劃和執(zhí)行情況五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 相關(guān)部門和項(xiàng)目公司外部工作關(guān)系? 相關(guān)部門及單位等 主管會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱 主管會(huì)計(jì) 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A312定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 直接下級(jí)使命與職責(zé)：核算、分析、統(tǒng)計(jì)企業(yè)發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、負(fù)責(zé)預(yù)算檢查編制月度預(yù)算檢查表；分析預(yù)算執(zhí)行差異情況；年度預(yù)算檢查。六、部門管理制定本部門工作計(jì)劃，定期總結(jié)匯報(bào)本部門工作；下屬員工績(jī)效考核、激勵(lì)與培養(yǎng)；合理分配、協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬員工完成工作任務(wù)；控制部門費(fèi)用開支。四、資金管理與控制組織對(duì)集團(tuán)投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的籌資方式；統(tǒng)一平衡和調(diào)度集團(tuán)資金，監(jiān)督檢查集團(tuán)的各級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況。二、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合集團(tuán)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析公司財(cái)務(wù)狀況，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；按要求提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、現(xiàn)金流狀況等決策的財(cái)務(wù)依據(jù)；組織重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)管理中心崗位說明書 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理 所屬部門 財(cái)務(wù)管理中心 崗位編號(hào) A301定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí) 管理會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、分/子公司會(huì)計(jì)、出 納使命與職責(zé)：一、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為總裁決策提供財(cái)務(wù)方面的建議和依據(jù)；二、組織會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、資本運(yùn)作和全面預(yù)算管理工作；三、依照法律法規(guī)獨(dú)立審計(jì)監(jiān)督，不斷提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制水平；四、充分拓展融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，努力降低成本，以保證集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。1統(tǒng)計(jì)管理?負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，包括但不限于統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置建議、考評(píng)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范、統(tǒng)一，統(tǒng)計(jì)口徑的認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)與應(yīng)用管理；?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)事務(wù)對(duì)接工作；?執(zhí)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；?負(fù)責(zé)集團(tuán)其它方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部關(guān)系和內(nèi)部管理基礎(chǔ)。投融資管理?負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部投、融資活動(dòng)以及對(duì)外擔(dān)保的管理；?對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析；?負(fù)責(zé)集團(tuán)的資金籌備、供應(yīng)和使用管理；?與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系，為集團(tuán)建立有效的融資途徑。預(yù)算管理?負(fù)責(zé)制定集團(tuán)預(yù)算管理制度，對(duì)集團(tuán)預(yù)算制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；?組織集團(tuán)預(yù)算編制，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)下屬單位的預(yù)算審批；?落實(shí)和檢查年度預(yù)算的執(zhí)行情況，并進(jìn)行分析，提出調(diào)整建議上報(bào)董事會(huì)。財(cái)務(wù)考核?設(shè)定集團(tuán)財(cái)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)工作和集團(tuán)財(cái)務(wù)員工的考核；?監(jiān)督檢查評(píng)估實(shí)施效果，提出降本增效措施。財(cái)務(wù)監(jiān)督?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；?負(fù)責(zé)向下屬單位的財(cái)務(wù)部門派駐財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，督導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)工作；?及時(shí)處理違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出處理意見。職責(zé)：規(guī)章制度制定?編制財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理和考核辦法；?定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三、根據(jù)公司內(nèi)控制度和工作計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查各單位、部門，包括財(cái)務(wù)制度建立、會(huì)計(jì)政策和運(yùn)行效果情況；審計(jì)公司內(nèi)部，包括工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行法律分析并提出意見；對(duì)下屬公司各級(jí)責(zé)任人、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營(yíng)者的離職審計(jì)；對(duì)公司重大資產(chǎn)處置進(jìn)行審計(jì)及投資效益回報(bào)的審計(jì)。五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其它監(jiān)察審計(jì)事項(xiàng)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)下屬完成本職工作及交辦的其它工作外部工作關(guān)系? 與審計(jì)單位進(jìn)行工作交流 監(jiān)察審計(jì)委員會(huì)監(jiān)察審計(jì)員崗位說明書崗位名稱 委員 所屬部門 監(jiān)察審計(jì)委員會(huì) 崗位編號(hào) A008定編人數(shù) 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 監(jiān)察委員會(huì)主任 直接下級(jí)使命與職責(zé)：在主任/副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)集團(tuán)公司各部門、分子公司等下屬單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)定期檢查各單位、部門，包括財(cái)務(wù)制度建立、會(huì)計(jì)政策和運(yùn)行效果情況；定期聽取財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的意見，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告財(cái)務(wù)管理漏洞及問題；組織審計(jì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)行法律分析并提出意見；參與重大項(xiàng)目審計(jì)，并提出意見；組織對(duì)年內(nèi)各級(jí)責(zé)任人及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況審計(jì)；組織對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及下屬公司經(jīng)營(yíng)者的離職審計(jì)；組織公司重大資產(chǎn)處置的審計(jì)；對(duì)集團(tuán)及下屬公司投資項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行分析審計(jì)，并對(duì)投資效益進(jìn)行過程跟蹤審計(jì)。主要工作：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)，完善公司監(jiān)察審計(jì)制度 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法規(guī)； 建立公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察審計(jì)制度；負(fù)責(zé)制定審計(jì)工作計(jì)劃。六、部門管理制定部門工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則；及時(shí)向上匯報(bào)本部門的情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，并定期述職；進(jìn)行部門人力資源開發(fā)和管理；合理支配部門開支預(yù)算。四、參與承包合同管理參與工程承包合同的談判；參與重大工程的合同交底工作；參與承包合同履約中與業(yè)主的重大洽商。二、市場(chǎng)開拓統(tǒng)籌工程項(xiàng)目市場(chǎng)信息的收集、整理和管理；組織和控制重點(diǎn)客戶跟蹤工作；組織進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目前期調(diào)查和策劃。七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作? 根據(jù)規(guī)定向總裁披露所有重大事項(xiàng)內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)下屬員工及時(shí)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 協(xié)調(diào)各部門之間的財(cái)務(wù)工作外部工作關(guān)系? 與工商、稅務(wù)、銀行等部門密切溝通? 參與重大商務(wù)談判 營(yíng)銷總監(jiān)崗位說明書崗位名稱 營(yíng)銷總監(jiān) 所屬部門 崗位編號(hào) A006定編人數(shù) 1 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 集團(tuán)公司總裁 直接下級(jí) 銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理使命與職責(zé)：一、組織市場(chǎng)研究工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定提供建議；二、不斷為公司開拓市場(chǎng)，保證業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng)；三、組織開發(fā)與管理協(xié)力項(xiàng)目；四、協(xié)助處理承包合同履約與客戶的重大事宜的洽商；五、負(fù)責(zé)培養(yǎng)高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，提升組織化的營(yíng)銷能力；六、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的行政、費(fèi)用開支等管理。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)行定期和不定期審計(jì)；對(duì)審計(jì)對(duì)象的資產(chǎn)、負(fù)債、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制審計(jì)、盈虧審計(jì)、合同審計(jì)、比價(jià)審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)以及其它審計(jì)；配合對(duì)集團(tuán)公司下屬全資子公司主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；組織對(duì)集團(tuán)、子公司等單位進(jìn)行年終考核審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)分子公司等單位的合資、合作、投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)；向總裁提交對(duì)集團(tuán)公司上年度的預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)工作報(bào)告。三、預(yù)算管理與控制組織指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制、審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算；實(shí)施成本費(fèi)用控制，組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益。主要工作：一、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，在總裁的主持下，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。六、集團(tuán)戰(zhàn)略合作事宜 建立維護(hù)政府相關(guān)部門渠道與關(guān)系； 建立維護(hù)中外機(jī)構(gòu)投資者渠道與關(guān)系； 籌劃戰(zhàn)略合作，分析機(jī)會(huì)、提交合作方案，并協(xié)助談判，推進(jìn)實(shí)施。四、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)投資工作協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估、認(rèn)證工作；協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目推介工作；指導(dǎo)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息庫(kù)的建設(shè)與管理。二、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司三年、年度的戰(zhàn)略規(guī)劃方案；負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)每年的規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行分析；適時(shí)提出集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃修訂議案。五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作關(guān)系：內(nèi)部工作匯報(bào)? 向直接上級(jí)匯報(bào)工作內(nèi)部工作督導(dǎo)? 督導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)部工作協(xié)調(diào)? 協(xié)調(diào)各部門的工作外部工作關(guān)系? 政府職能部門 總裁助理崗位說明書崗位名稱 總裁助理 所屬部門 崗位編號(hào) A004定編人數(shù) 1 人 下屬人數(shù) 編寫日期 直接上級(jí) 集團(tuán)公司總裁 直接下級(jí)使命與職責(zé)：一、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃的要求，全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略與投資管理的日常工作；二、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及計(jì)劃的組織和推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司資本運(yùn)作、對(duì)外投資的預(yù)期目標(biāo)，制定工作思路、工作計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)工作的實(shí)施。三、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)日常行政管理和后勤服務(wù)工作全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政管理工作；督導(dǎo)集團(tuán)辦公室為集團(tuán)各部門、各下屬單位提供充分的后勤保障與支持。主要工作：一、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)企業(yè)管理工作參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與重大項(xiàng)目投資決策的論證；指導(dǎo)、參與集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂，及半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的修訂；協(xié)助總裁對(duì)集團(tuán)各職能部門、各分子公司運(yùn)作進(jìn)行考核和管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；領(lǐng)導(dǎo)管理流程完善與優(yōu)化工作；全面負(fù)責(zé)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置管理，對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)高層批準(zhǔn)的定崗定編方案；組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)年度管理費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)、貫標(biāo)管理及法務(wù)工作。三、開拓公司經(jīng)營(yíng)及投資渠道，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展工作四、公司公共關(guān)系維護(hù)工作在職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)集團(tuán)與政府有關(guān)部門及重要客戶的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與關(guān)系維護(hù)；參與公司重大外聯(lián)活動(dòng)和重大業(yè)務(wù)談判，維護(hù)公司形象和利益，為公司爭(zhēng)取權(quán)益。主要工作：一、協(xié)助總裁完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展等配合集團(tuán)的總體目標(biāo)及戰(zhàn)略方向的制定工作；參與集團(tuán)重大投資決策；根據(jù)總裁授權(quán)審批公司相關(guān)費(fèi)用的支出。七、負(fù)責(zé)公司章程。六、維護(hù)和提升千島集團(tuán)品牌價(jià)值和千島公司形象，處理重大突發(fā)事件在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表集團(tuán)公司。四、全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)意見或拍板決策主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；負(fù)責(zé)召集主持總裁辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)和激勵(lì)各部門的工作進(jìn)展；處理、協(xié)調(diào)公司重大事宜。二、維護(hù)和發(fā)展健康的企業(yè)文化完成做為集團(tuán)精神領(lǐng)袖所需的凝聚人心、振奮員工精神、給予員工希望、優(yōu)化工作氛圍的責(zé)任；動(dòng)員和激勵(lì)整個(gè)集團(tuán)員工努力工作，取得成就；維護(hù)企業(yè)主流價(jià)值觀；維護(hù)公平公正的企業(yè)氛圍。**集集團(tuán)團(tuán) （（ 籌籌 ）） 集團(tuán)總部部門職責(zé)及崗位說明書 ** Group 二零零七年六月 （第一版）目 錄**集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1高層管理人員崗位說明書 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2 總裁崗位說明書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2 執(zhí)行總裁崗位說明書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4 行政副總裁崗位說明書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5 總裁助理崗位說明書 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書 ????????????????????????????????????