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2025-04-24 08:50本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)是8～11人。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√第十一章 組織理論本次練習(xí)有14題，你已做14題，已提交14題，其中答對12題。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√6. SWOT分析中的S代表戰(zhàn)略（Strategy）。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√4. 戰(zhàn)略是一種選擇。1. 企業(yè)只需在最高層次上建立目標(biāo)，其他各個(gè)層次上不需建立。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：5. 。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：3. 企業(yè)的供應(yīng)商所處行業(yè)集中度高，則企業(yè)的侃價(jià)能力強(qiáng)。1. 行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益越顯著，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙越低。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√12. 企業(yè)應(yīng)杜絕個(gè)人決策，而都采用群體決策。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：10. 群體決策錯(cuò)誤的往往是由于群體盲思所引起。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√8. 作業(yè)性計(jì)劃不屬于計(jì)劃。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√6. 決策是瞬間的決定，而不是一個(gè)過程。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√4. 計(jì)劃是不考慮競爭情況的，而戰(zhàn)略則是研究競爭下的對策。 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D2. MBO不是用目標(biāo)來控制下級，而是用它們來激勵(lì)下級。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√第八章 決策與計(jì)劃當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√11. 超Y理論是以行為科學(xué)中關(guān)于企業(yè)的復(fù)雜人假設(shè)為依據(jù)的。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：9. 。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√7. 沒有一套適合任何時(shí)代、任何人的普遍的管理方法。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√4. 日裔美國管理學(xué)家威廉？大內(nèi)通過比較研究美、日管理方式，提出了有關(guān)組織發(fā)展的Z理論.（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√5. 在人們主要追求較為高等的需求時(shí)，胡蘿卜加大棒的X方式可能是有效的。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：2. Y 理論的假設(shè)認(rèn)為人性本善。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：第七章 行為與本質(zhì)當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對10題。 ( ) 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√12. 賞識(shí)是激勵(lì)的一種形式。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：10. 按照赫茨伯格的雙因素理論，授權(quán)屬于保健因素。（） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√8. 馬斯洛需求層次理論指出：安全的需要是人類的最低層次需要。D. 以上均對。赫茨伯格 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：B6. 在內(nèi)部提升過程中，管理者應(yīng)對________問題進(jìn)行研究。馬斯洛C. 戴維A. 工資、成就、認(rèn)可、責(zé)任B. 工資、工作條件、良好的工作關(guān)系C. 成就、責(zé)任、良好的人際關(guān)系和成長D. 以上都不是 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：C5. 以下哪位學(xué)者提出需求層次理論 ________A. 克萊頓A. 職工受到尊敬后會(huì)被激勵(lì)B. 職工得到足夠報(bào)酬則會(huì)努力工作C. 被激勵(lì)的職工會(huì)感到滿意D. 上述均正確 答題： A. B. C. D. （已提交）參考答案：D3. 下列哪一類需要沒有在馬斯洛的需要層次理論中列出________。1. 下列因素中，哪一個(gè)不是決定員工受到的激勵(lì)類型的影響因素________。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：9. 大五理論把人的個(gè)性特質(zhì)歸納為：外向性、消極情感、親和力、責(zé)任心和開放性5種。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：7. 管理的有效性受管理者的特征（包括個(gè)性特質(zhì)）與他們的工作性質(zhì)，以及為之工作的組織之間復(fù)雜的相互作用所影響。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√5. 作為管理者，必須了解自己及下屬的個(gè)性特質(zhì)。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：3. 個(gè)性類型的劃分，可以囊括所有具體特殊情況。1. 個(gè)性有好壞之分。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√14. 。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√12. 順道、重人、人和、守信、利器、求實(shí)、對策、法治、節(jié)儉，是中國傳統(tǒng)主要的管理思想。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√10. 霍桑(Hawthorne)試驗(yàn)是指，哈佛大學(xué)的韋伯教授為確定什么因素對工人積極性有影響而在西方電器公司霍桑工廠做的一項(xiàng)研究。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：8. 管理在于知，而不在于行。 （ ） 答題： 對. 錯(cuò). （已提交）參考答案：√6. 定量管理是指管理者通過建立問題的正規(guī)數(shù)學(xué)模
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