【摘要】制度名公司通訊事務(wù)處理規(guī)定電子文件編碼GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運(yùn)行,對公司必要的通訊業(yè)務(wù),以及管理或處置基準(zhǔn)作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務(wù),指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務(wù)工作。第三條通訊設(shè)備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好;確保通訊工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,為提
2025-04-24 07:31
【摘要】GLZD210頁碼4-1第一條目的為了確保公司通訊工作的有效運(yùn)行,對公司必要的通訊業(yè)務(wù),以及管理或處置基準(zhǔn)作出規(guī)定。第二條定義公司中的通訊業(yè)務(wù),指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務(wù)工作。第三條通訊設(shè)備各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好;確保通訊工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,為提高業(yè)務(wù)效率,努
2025-05-01 04:57
【摘要】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1.供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個方面出發(fā),選擇最合適的物品。,努力掌握采購技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購機(jī)會。3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價與最佳的采購條件,達(dá)成每一筆交易。4.避免供應(yīng)業(yè)
2025-04-13 20:16
【摘要】編號FNE1502共8頁第1頁會計事務(wù)處理規(guī)定(B)一、會計事務(wù)范圍及執(zhí)行第一條本公司普通會計之事務(wù),除法令或公司章程另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。第二條一般會計事務(wù)包括下列各項(xiàng)。1、原始憑證之核簽。2、記賬憑證之編制。3、會計簿記之登記,查對及清理。4、會計報告之編送
2025-04-14 00:44
【摘要】GLZD128頁碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1.供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟(jì)與使用效果兩個方面出發(fā),選擇最合適的物品。,努力掌握采購技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購機(jī)會。3.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價與最佳的采購條件,達(dá)成每一筆交易。4.避免供應(yīng)業(yè)務(wù)給整個公司整體事
2025-05-01 04:50
【摘要】 16會議事務(wù)處理規(guī)定第一條會議計劃檢查要點(diǎn)項(xiàng)目審核備注會議名稱開會地點(diǎn)開會日期開會時間會議宗旨及議題與會單位、人員人數(shù)主持人會議召集單位會議主要工作人員與會者應(yīng)備資料會場標(biāo)示資料召集者擬分發(fā)資料第二條會議籌備審核要點(diǎn)項(xiàng)目審核備注會議目的
2025-06-28 08:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售事務(wù)處理制度(B) □ 銷售 (一)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項(xiàng): 。、對應(yīng)技術(shù)來引導(dǎo)對方購買的意愿。,檢討它與我方計劃的合適與否。。(二)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)致力于商品知識、銷售方法及市場知識的研究、同時
2024-08-29 17:39
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):、銷售事務(wù)處理制度(B)□銷售(一)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項(xiàng):1.透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。更多免
2025-05-01 04:42
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)第八章營銷事務(wù)管理制度一、銷售事務(wù)處理制度(A)□交貨、檢查、配送(一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)
2025-05-01 04:41
【摘要】(A)□交貨、檢查、配送(一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)時日,通知交貨對象。如交貨有遲延的顧慮時,也應(yīng)事先通知對方,求得其諒解。(三
2025-05-02 11:35
【摘要】第6章事務(wù)處理流程圖6·1概述6·1·1事務(wù)與事務(wù)處理1.事務(wù)處理與事務(wù)處理系統(tǒng)事務(wù):事務(wù)是具有特定目標(biāo)的任務(wù),它通常聯(lián)系企事業(yè)單位中的管理工作。事務(wù)可大同小,但必須具有"將定目標(biāo)"。例如,庫房管理中的"入庫"是一個事務(wù),其目標(biāo)就是記錄檢驗(yàn)過的貨物已進(jìn)入倉庫成為庫存。這樣的特定目標(biāo)應(yīng)該是明確的,表達(dá)應(yīng)該
2025-04-21 22:12
【摘要】事務(wù)處理-鎖提綱?并發(fā)控制?基于鎖的協(xié)議?兩段鎖協(xié)議?多粒度?封鎖帶來的問題?恢復(fù)?故障?日志?恢復(fù)封鎖的定義?封鎖就是一個事務(wù)對某個數(shù)據(jù)對象加鎖,取得對它一定的控制,限制其它事務(wù)對該數(shù)據(jù)對象使用?要訪問一個數(shù)據(jù)項(xiàng)R,事務(wù)Ti必須先申請對R的
2024-10-20 12:40
【摘要】(B)□銷售(一)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項(xiàng):。、對應(yīng)技術(shù)來引導(dǎo)對方購買的意愿。,檢討它與我方計劃的合適與否。。(二)營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)致力于商品知識、銷售方法及市場知識的研究、同時須勤于調(diào)查銷售客戶的狀況,隨時以預(yù)算、效率
2025-05-01 07:09
【摘要】、銷售事務(wù)處理制度(A)□交貨、檢查、配送(一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科要做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進(jìn)行程序得以明確,并要找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)時日,通知交貨對象。如交貨有遲延的顧慮時,也應(yīng)事先通知對方,求得其諒解。(三)在進(jìn)行產(chǎn)品的檢
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):(A)□交貨、檢查、配送(一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。(二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇
2025-05-02 11:29