【正文】 責(zé)對(duì)水暖施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改督促、檢查各水暖單位達(dá)到工程進(jìn)度要求負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段水暖單位完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水暖單位需要發(fā)生的各種意外費(fèi)用情況，及時(shí)上報(bào)檢查水暖施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫(xiě)是否符合規(guī)范要求向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各水暖施工單位的階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量情況對(duì)各水暖施工單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)所需記錄文檔施工日志、水暖工程檢查記錄、工程量審核單、情況匯報(bào)、施工單位履約過(guò)程記錄表職責(zé)五職責(zé)表述：參與水暖材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作任務(wù)參與制訂水暖材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃按施工進(jìn)度預(yù)先提出水暖材料設(shè)備需用計(jì)劃參與的水暖材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收參與制作水暖材料設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備性文件，提供現(xiàn)場(chǎng)安裝要求、技術(shù)參數(shù)等具體負(fù)責(zé)監(jiān)控水暖材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況參與對(duì)水暖材料設(shè)備供應(yīng)商的考核所需記錄文檔材料設(shè)備、需用計(jì)劃、檢驗(yàn)認(rèn)定記錄表、供應(yīng)商履約過(guò)程記錄表、供應(yīng)商考核記錄表職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作工作任務(wù)檢查各水暖施工單位對(duì)完工項(xiàng)目的成品保護(hù)情況參與四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行檢查參與制訂項(xiàng)目的《使用說(shuō)明書(shū)》和《質(zhì)量保證書(shū)》檢查、督促個(gè)水暖施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)助開(kāi)發(fā)部辦理竣工備案手續(xù)參與向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接參與項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)所需記錄文檔四方驗(yàn)收記錄、《使用說(shuō)明書(shū)》《質(zhì)量保證書(shū)》、工程移交資料、工程保修記錄職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職資格：專(zhuān)業(yè)要求水暖工程專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，中級(jí)職稱(chēng)以上知識(shí)要求通曉水暖設(shè)計(jì)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)技能要求熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件和辦公設(shè)備，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)其他要求認(rèn)同公司企業(yè)文化，工作細(xì)致，思考全面，善于溝通，具有良好的語(yǔ)言與書(shū)面表達(dá)能力電氣工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電氣工程師所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員崗位職責(zé)概述：按照國(guó)家政策法規(guī)、公司制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)施工單位的管理和協(xié)調(diào)，對(duì)口管理電氣專(zhuān)業(yè)施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與前期的技術(shù)論證工作工作任務(wù)收集、整理政府對(duì)電氣施工技術(shù)方面的管理規(guī)定，并對(duì)最新動(dòng)態(tài)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證工作，站在電氣施工技術(shù)和組織的角度，對(duì)方案和圖紙?zhí)岢鼍唧w的意見(jiàn)所需記 錄文檔政策動(dòng)態(tài)記錄、建議書(shū)職責(zé)二職責(zé)表述：參與電氣工程施工單位的招標(biāo)工作工作任務(wù)參與電氣工程招標(biāo)文件編制參與踏勘答疑工作所需記錄文檔招標(biāo)文件、踏勘答疑、補(bǔ)充文件職責(zé)三職責(zé)表述：參與電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和變更的相關(guān)工作工作任務(wù)參與電氣施工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底對(duì)電氣方面的技術(shù)變更洽商及時(shí)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出解決方案及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合大、小市政二次設(shè)計(jì)的電氣施工部分對(duì)電氣施工竣工圖進(jìn)行審查所需記錄文檔圖紙會(huì)審記錄、變更洽商審批表、圖紙、竣工圖職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)控制電氣施工單位的工作質(zhì)量，監(jiān)督其完成項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)電氣施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改督促、檢查各電氣單位達(dá)到工程進(jìn)度要求負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段電氣單位完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣單位需要發(fā)生的各種意外費(fèi)用情況，及時(shí)上報(bào)檢查電氣施工單位工程技術(shù)資料的內(nèi)容填寫(xiě)是否符合規(guī)范要求向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各電氣施工單位的階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量情況對(duì)各電氣施工單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)所需記錄文檔施工日志、電氣工程檢查記錄、工程量審核單、情況匯報(bào)、施工單位履約過(guò)程記錄表職責(zé)五職責(zé)表述：參與電氣材料設(shè)備的采購(gòu)管理工作任務(wù)參與制訂電氣材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃按施工進(jìn)度預(yù)先提出電氣材料設(shè)備需用計(jì)劃參與的電氣材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收參與制作電氣材料設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備性文件，提供現(xiàn)場(chǎng)安裝要求、技術(shù)參數(shù)等具體負(fù)責(zé)監(jiān)控電氣材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況參與對(duì)電氣材料設(shè)備供應(yīng)商的考核所需記錄文檔材料設(shè)備、需用計(jì)劃、檢驗(yàn)認(rèn)定記錄表、供應(yīng)商履約過(guò)程記錄表、供應(yīng)商考核記錄表職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作工作任務(wù)檢查各電氣施工單位對(duì)完工項(xiàng)目的成品保護(hù)情況參與四方驗(yàn)收，對(duì)工程竣工條件進(jìn)行檢查參與制訂項(xiàng)目的《使用說(shuō)明書(shū)》和《質(zhì)量保證書(shū)》檢查、督促個(gè)電氣施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)助開(kāi)發(fā)部辦理竣工備案手續(xù)參與向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接參與項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)所需記錄文檔四方驗(yàn)收記錄、《使用說(shuō)明書(shū)》《質(zhì)量保證書(shū)》、工程移交資料、工程保修記錄職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職資格：專(zhuān)業(yè)要求電氣工程專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷，中級(jí)職稱(chēng)以上知識(shí)要求通曉電氣設(shè)計(jì)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)技能要求熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件和辦公設(shè)備，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)資格證書(shū)其他要求認(rèn)同公司企業(yè)文化，工作細(xì)致，思考全面，善于溝通，具有良好的語(yǔ)言與書(shū)面表達(dá)能力資料員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資料員所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員崗位職責(zé)概述：負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目文秘事務(wù)，施工資料文件的整理、起草和歸檔保存，工程變更聯(lián)系單的傳遞，部門(mén)考勤、后勤保障工作及行政事務(wù)的處理和溝通。 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的管理、人員培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及成本的控制管理。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、公司各部門(mén)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。三十、完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作。、 工程交接與物業(yè)管理、會(huì)同銷(xiāo)售、物業(yè)對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的工程進(jìn)行移交，并簽收相關(guān)資料；、竣工資料、竣工圖移交公司或檔案管進(jìn)行存檔；、竣工驗(yàn)收合格證書(shū)交由公司辦公室存檔保管；、配合物業(yè)作好工程維修管理工作。二十七、工程配套施工階段、 參與綜合管網(wǎng)配套、園林綠化設(shè)計(jì)的研究討論；、 由相關(guān)部門(mén)提供配套施工的園林綠化及管網(wǎng)綜合圖；、 負(fù)責(zé)制定配套工程進(jìn)度計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)工程施工，保證各施工單位有序進(jìn)行；、 配套工程完工后，按照專(zhuān)業(yè)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，配合前期部進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收；、 配合合同預(yù)算部核實(shí)工程量，按照合同條款，控制工程款撥付；、 督促收集整理竣工資料及竣工圖。、 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底、 組織本部門(mén)、監(jiān)理及施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作；、 組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作，并監(jiān)督相關(guān)單位作好設(shè)計(jì)交底記錄；、 設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題要跟蹤落實(shí)。二十五、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、 配合招采部編寫(xiě)監(jiān)理及施工單位的招標(biāo)文件；、 配合招采部選擇投標(biāo)單位，配合招采部進(jìn)行標(biāo)書(shū)的解釋及發(fā)放；、 配合對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查及實(shí)際考察工作；、 負(fù)責(zé)組織預(yù)算部、投標(biāo)單位進(jìn)行答疑并現(xiàn)場(chǎng)踏勘；、 配合合招采部共同進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)，并填寫(xiě)招標(biāo)評(píng)比結(jié)果；、 配合招采部進(jìn)行監(jiān)理及施工單位的合同簽定工作。、 五通一平階段、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平整工作；、作好臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)排水及網(wǎng)絡(luò)等的前期準(zhǔn)備工作；、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃平面圖，確定施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料、設(shè)備及臨時(shí)道路位置。二十一、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保 證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十九、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會(huì)和部門(mén)例會(huì)為本部門(mén)員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機(jī)制。十七、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。十五、配合建安及相關(guān)可控配套工程招投標(biāo)工作，選定建安及相關(guān)配套工程的分包施工單位。十三、負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和年度資金計(jì)劃的編制。十一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。九、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。七、建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。五、協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織設(shè)計(jì)交底工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。工程部崗位說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)工程部部門(mén)編號(hào)直接上級(jí)副總經(jīng)理部門(mén)人數(shù)12人間接上級(jí)總經(jīng)理下屬分部門(mén)職責(zé)概述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度的進(jìn)行；與施工單位的溝通與工程質(zhì)量等的監(jiān)督工作；根據(jù)工程制定月度工作計(jì)價(jià)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)工程成本的控制，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)資料的收集及整理歸檔工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)每月計(jì)劃會(huì)議，針對(duì)工程需求向招采部門(mén)出據(jù)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃等相關(guān)工作工程總監(jiān)工程經(jīng)理工程資料員裝飾工程師現(xiàn)場(chǎng)施工員安裝工程師土建工程師部門(mén)組織架構(gòu)圖工作職能一、根據(jù)公司就各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。工程施工方案審批表工程名稱(chēng)施工單位結(jié)構(gòu)類(lèi)型施工方案名稱(chēng)審批意見(jiàn)工程部經(jīng)理：日期：年月日審批意見(jiàn)項(xiàng)目副總：日期：年月日填寫(xiě)說(shuō)明：此表一式三份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份。不同意項(xiàng)目副總：年月日備注：關(guān)鍵控制性工程由項(xiàng)目副總審批，一般工程由工程部經(jīng)理審批。同意163。修改后再報(bào)163。不同意專(zhuān)業(yè)工程師經(jīng)辦人：年月日工程部經(jīng)理163。同意163。不合格驗(yàn)收意見(jiàn)及存在問(wèn)題：建設(shè)單位意見(jiàn)（專(zhuān)業(yè)工程師、工程部經(jīng)理）：年月日施工單位意見(jiàn)：年月日施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表承包單位： 合同號(hào)：監(jiān)理單位：編號(hào)：致：現(xiàn)報(bào)上工程的實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)及附件，請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。（6） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程說(shuō)明流程名稱(chēng)：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程責(zé)任部門(mén)：工程部流程步驟流程步驟內(nèi)容描述責(zé)任部門(mén)重要輸入重要輸出相關(guān)表單1施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2監(jiān)理單位審核，通過(guò)后交工程部審核，不通過(guò)要求施工單位限期整改監(jiān)理單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收意見(jiàn)3工程部審核，通過(guò)后通知公司相關(guān)部門(mén)組織工程驗(yàn)收，不通過(guò)要求施工單位限期整改工程部驗(yàn)收意見(jiàn)4驗(yàn)收小組審核，出具意見(jiàn)，通過(guò)后交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，不通過(guò)要求施工單位限期整改驗(yàn)收小組驗(yàn)收意見(jiàn)5分管副總審核，總經(jīng)理審核出具意見(jiàn)，通過(guò)有開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)政府職能部門(mén)驗(yàn)收分管副總驗(yàn)收意見(jiàn)6開(kāi)發(fā)部聯(lián)系人防辦、防雷辦、節(jié)能辦、消防部門(mén)、監(jiān)督站等相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收審批，審批通過(guò)后進(jìn)行下一步，不通過(guò)要求施工單位限期整改開(kāi)發(fā)部相關(guān)主管部門(mén)批示7取得各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由開(kāi)發(fā)部轉(zhuǎn)綜合部存檔開(kāi)發(fā)部（7） 單位工程竣工驗(yàn)收單工程名稱(chēng)施工單位建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)果163。④分部、分項(xiàng)工程的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，由組織驗(yàn)收部門(mén)交其所屬的單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收組織部門(mén)匯總、整理，之后集中向企業(yè)檔案部門(mén)交檔。交檔的文件應(yīng)予復(fù)制，其中一份應(yīng)交集團(tuán)公司檔案管理部門(mén)存檔。（4） 技術(shù)資料的移交、交檔和保存①技術(shù)資料移交的內(nèi)容應(yīng)滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于城市建設(shè)工程檔案管理的規(guī)定和要求。（2） 工程部經(jīng)理應(yīng)督促施工單位拆除臨時(shí)建筑、設(shè)施，撤離施工機(jī)械和設(shè)備、材料、配件。（2） 無(wú)論何種類(lèi)型的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)由組織部門(mén)、單位指定人員做好記錄（包括錄音、錄像、照相）及整理、編寫(xiě)相關(guān)文件、報(bào)告。F. 質(zhì)檢部門(mén)會(huì)同工程部經(jīng)理及監(jiān)理工程師討論工程正式驗(yàn)收是否合格，監(jiān)理工程師當(dāng)