制度創(chuàng)新的國有企業(yè)核心競爭力分析-文庫吧資料
2025-04-24 07:08本頁面
【正文】 (5).這種制度結(jié)構(gòu)是管理者從來沒有能夠有效的控制和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，進(jìn)而也難以形成強(qiáng)有力的組織管理能力、資源獲取能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，所以企業(yè)的核心競爭力也無從建立。在外部制度改革遇到瓶頸的情況下，可以試著換一種方式，通過國有企業(yè)的內(nèi)部制度創(chuàng)新，給國有企業(yè)經(jīng)理人更大的經(jīng)營自主權(quán)，以管理和組織的變化促使企業(yè)經(jīng)營能力加強(qiáng)，從而進(jìn)一步引導(dǎo)產(chǎn)權(quán)改革，最終使企業(yè)核心競爭力真正形成。產(chǎn)權(quán)制度的不完善導(dǎo)致國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，這就帶來一系列對企業(yè)運(yùn)行不利的后果，“企業(yè)老總的59歲現(xiàn)象”、“窮廟富方丈現(xiàn)象”，還有企業(yè)老總不知對誰負(fù)責(zé)而不負(fù)責(zé)，使國有資產(chǎn)流失的“冰棍效應(yīng)”等等。[J].中國社會科學(xué),2000(5).回到圖1所示，企業(yè)核心競爭力的形成來源于企業(yè)的組織能力、資源獲取能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的整合，本質(zhì)上就是對企業(yè)管理和組織模式的發(fā)展。但是這些解釋有明顯的缺陷，就是它們的解釋性變量過于寬泛，難以用來與生產(chǎn)經(jīng)營活動的績效直接相連，也即它們所提供的因果關(guān)系鏈條中似乎存在缺環(huán)?？梢姡覈鴩衅髽I(yè)雖然在盈利能力上縱向上有所改觀，但與國際橫向比較上卻明顯不足。如果從企業(yè)綜合能力——核心競爭力指標(biāo)（包括營業(yè)額、資本總額、資產(chǎn)質(zhì)量、市場規(guī)模、開發(fā)實(shí)力、人才水平、管理水平、盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ龋﹣砗饬?，差距更為明顯。同年，雖然我國內(nèi)地有中國石化、中國電力、中國工商銀行等11家企業(yè)入選2004年美國《財(cái)富》雜志評出的全球500強(qiáng)，但它們都是屬于資源壟斷性的資源、電力、金融企業(yè)，而沒有一家是依靠本企業(yè)的核心競爭力入選的。三、我國國有企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀和制度問題（一）國有企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀十屆人大二次會議政府工作報(bào)告顯示，2003年國有及國有控股工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，實(shí)現(xiàn)利潤3784億元，%，創(chuàng)歷史新高。核心競爭力則處于該模型的中心，表明它主要是由技術(shù)創(chuàng)新能力、組織管理能力、資源獲取能力和制度創(chuàng)新能力等四個能力單元所決定形成的。該模型也是一個雙向強(qiáng)化的系統(tǒng)，其中任何一項(xiàng)因素的效果必然影響到另一項(xiàng)的狀態(tài)，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)的效果都是建立在其它條件的配合上面的。圖1模型的每個能力單元都可視為三棱錐的一個頂點(diǎn)，其中制度創(chuàng)新能力（構(gòu)架能力）是整個模型的支撐和基石，它決定著元素能力的存在和發(fā)展，是企業(yè)素質(zhì)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的可靠保證。此文收集在盧福財(cái)主編的《核心競爭力與企業(yè)創(chuàng)新》第411頁， 經(jīng)濟(jì)管理出版社 2002年版。資源獲取能力的資源可分成兩個方面，一方面存在于企業(yè)內(nèi)部已獲得的資源，如人力資源、生產(chǎn)和研發(fā)活動的設(shè)備、資金，無形資產(chǎn)和內(nèi)部信息系統(tǒng)等；另一方面存在于企業(yè)外部，主要包括潛在的人力資源、用戶、投資商、供應(yīng)商、研發(fā)機(jī)構(gòu)、政府以及其他企業(yè)；組織管理能力是指企業(yè)的管理層結(jié)合已獲取的資源，決定生產(chǎn)特定類型產(chǎn)品和其他活動的一組慣例；技術(shù)創(chuàng)新能力指的是企業(yè)研發(fā)部門與生產(chǎn)及銷售部門的協(xié)作，研發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品新技術(shù)的能力；制度創(chuàng)新能力就是指及時改變由于時間和環(huán)境的變化而不適應(yīng)前三種能力提高的制度安排的能力。但是，我們這里強(qiáng)調(diào)的制度創(chuàng)新是尊重傳統(tǒng)的創(chuàng)新，不是反對國企目前存在的一切制度，而是在形成核心競爭力的主要方面輸入新鮮血液，把從國外發(fā)達(dá)國家借鑒的良好的正式規(guī)則與本土的非正式規(guī)則有效而平衡的結(jié)合起來，比如對形成技術(shù)創(chuàng)新能力、組織管理能力和資源獲取能力的正式、非正式規(guī)則的調(diào)整和改變。,20036. 中國目前處于轉(zhuǎn)軌時期，正在從舊體制向新體制轉(zhuǎn)變，這是國有企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境。楊小凱認(rèn)為，一個真正了解制度的人，他不會老是說要創(chuàng)新、要改革，他會說要尊重傳統(tǒng)，正像普通法尊重先例一樣，先例就是法。[M].上海遠(yuǎn)東出版社,2002:2.在企業(yè)里，非正式規(guī)則是其發(fā)展過程中員工形成的習(xí)慣性思維和辦事方式，還有員工的教育背景和民族習(xí)俗等；正式規(guī)則是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、各種規(guī)章制度和企業(yè)與員工的各種合同等。C二、基于制度創(chuàng)新的核心競爭力的模型構(gòu)建及形成機(jī)理（一）制度創(chuàng)新的概念界定制度可以理解為一系列被制定出來的規(guī)則、程序和行為的道德倫理規(guī)范，它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個人行為。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界，核心競爭理論尚未形成統(tǒng)一的看法?！。ǘ?核心競爭力的概念 核心競爭力在形式邏輯上是一個主體性概念。 Champy)為代表的流程流派等。巴尼(Jay B. Barney)為代表資源流派；以普拉哈拉德和哈梅爾為代表的技術(shù)創(chuàng)新流派；以巴頓(Barton)為代表的知識流派；以彼得李晏墅、[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài),2003(3).此后，企業(yè)界和理論界掀起了研究和培養(yǎng)核心競爭能力的高潮，從不同角度對核心競爭力進(jìn)行研究，這些研究對核心競爭能力理論的形成起了重要的推動作用。1990年，普拉哈拉德和哈梅爾（Prahalad amp。企業(yè)不僅是一
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