【正文】 ３、根據(jù)廠下達的能源定額，度定本單位節(jié)能計劃，積極推廣節(jié)能新技術，新式藝，新材料。第九十六條 各級能源管理機構職責范圍：節(jié)能辦公室職責見　X公司（８９）１４８號；第九十七條 車間節(jié)能管理小組職責：１、貫徹執(zhí)行廠能源管理制度，努力完成能耗定額，和廠下達的各項節(jié)能任務，梆到合理節(jié)約能源。分廠、處室成立節(jié)能管理小組（由兩到三人組成），討論制訂本單位年度節(jié)能計劃及廠能源管理制度實施辦法。廠節(jié)約能源委員會主任由主管能源的付廠長任主任。第九十四條 我廠使用能源的種類：電力（生產用電，生活用電，基建用電）原煤（生產用煤，取暖用煤，生活用煤）自來水（生產用水，生活用水）蒸汽（生產取暖用汽，生產用汽）壓縮空氣成品油（汽油，柴油，煤油）氧氣乙炔氣第九十五條 能源管理機構： 我廠實行總廠、分廠、班組三級能源管理網(wǎng)。特制訂本章程。 第九十三條 為了加強能源管理進一步合理利用能源，杜絕浪費，降低能耗，提高企業(yè)的經濟效益。第一一二條 我廠設備維修工作技術復雜、難度大，因此在制訂工廠經濟責任制時，設備系統(tǒng)的獎懲幅度大體相等一線工人，對在設備管理，設備維修中有革新、創(chuàng)造、科技成果的車間、班組、個人，廠部必須給予重獎。第一一0條 設備科要督促日保養(yǎng)，組織有關人員進行月檢查，季評表彰和獎勵設備維護管理好的車間班組和個人。第十四章 設備檢查評比與獎懲制度第一0八條 設備檢查評比是督促全廠職工認真落實設備管理，用好、修好、保養(yǎng)好設備的主要手段之一，為此，在廠主管廠長領導下，設備科必須組織好有關人員做好設備的檢查、考核、評比工作。收發(fā)登賬，保證空瓶完整才可以兌換實瓶，否則不于換汽。根據(jù)生產需要開動壓縮機，漏汽點及時維修。第一0六條 壓縮空氣的管理：壓縮空氣站必須表計齊全（水、電表、流量計、溫度計）每二小時做一次記錄。司爐工每班做好產汽，耗水，耗電，耗煤原始記錄。在供汽前要做好管道的保溫工作否則不給送汽。水工要勤查漏水地點，對突然耗量大的地點進行分析，查明原因加以解決。對基建施工用水要裝水考核，標準按m3/噸。第一0四條 自來水的管理： 生活用自來水由總務科負責按裝維修，生產用自來水由設備科負責，其它任何人不得拆裝自來水管道。各車間工具室做好廢油回收工作，根據(jù)節(jié)油量給予獎勵。領取油料一定要有審批手續(xù)，不準私領，嚴禁浪費外流。第一0三條 成品油的管理：進廠的各種油料必須在容光煥發(fā)器上注明標號、品種規(guī)格，油庫保管員必須嚴格按牌號，品種規(guī)格進行計量驗收入庫，分類存放不得混雜。便于計算。司爐人員要愛惜煤炭，努力降你煤渣含炭量和單耗。進出庫要計量，料單審批手續(xù)齊全，并建立單臺設備耗煤臺賬。配電間值班員要控制用電負荷，在允許范圍內使用，遇有超負荷情況有權采取措施，保證變壓器安全，并及時向廠部報告，每月按時抄錄電度表。辦公室單燈照明60W以下，車間嚴禁使用500W以上的白熾燈泡。設備不開空車。凡使用電爐的地方一定要有電爐證，否則一律沒收，經教育不改視情節(jié)給予罰款。熱加工設備要盡可能性按額定裝截開爐，避免低負荷運行要集中工件開爐，杜絕開空爐。認真做好家屬宿舍的水、電管理及收費工作。做好煤油回收集中處理，銷廢回單交節(jié)能辦集中。煤、汽油，柴油、煤油、氧氣，乙炔氣耗用量每月５日前拆報節(jié)能辦。供應科職責：必須認真貫徹執(zhí)行國家能源政策，做好廠內能源采購供應工作，入庫前嚴格驗收過磅并有記錄，庫內堆放整齊，分品種堆放領用發(fā)放過磅，碼單、料單齊全，要有分戶賬健全審批手續(xù)。保證有20％設備折舊基金用于節(jié)能改造項目。制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的造型購置工作。 保證鍋爐政黨運行，并有各種原始記錄。負責動能設備的安裝維修，配合計量部門對能源計量器具拆裝。設備動力科職責：根據(jù)上級規(guī)定逐步淘汰耗能高的設備，更新節(jié)能新產品。每設計一張圖紙標明工件重量（凈重、毛重）。推廣節(jié)能新材料、新工藝、新設備，做到每年有２０％設備折舊基金，用于節(jié)能改造項目。第一00條 有關科室部門的職責：總師辦：作出長遠的、近期的及年度節(jié)能規(guī)劃，及年度實施計劃。經常檢查各機臺耗能情況，認真做好班組能耗原始記錄及產品記錄，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象及時上報有關部門解決。第九十八條 按時填報各種能耗及產量原始數(shù)據(jù)，認真搞好本車間的定額考核，獎懲工作。３、根據(jù)廠下達的能源定額，度定本單位節(jié)能計劃，積極推廣節(jié)能新技術，新式藝，新材料。第九十六條 各級能源管理機構職責范圍：節(jié)能辦公室職責見　X公司（８９）１４８號；第九十七條 車間節(jié)能管理小組職責：１、貫徹執(zhí)行廠能源管理制度，努力完成能耗定額，和廠下達的各項節(jié)能任務，梆到合理節(jié)約能源。分廠、處室成立節(jié)能管理小組（由兩到三人組成），討論制訂本單位年度節(jié)能計劃及廠能源管理制度實施辦法。廠節(jié)約能源委員會主任由主管能源的付廠長任主任。第九十四條 我廠使用能源的種類：電力（生產用電，生活用電，基建用電）原煤（生產用煤，取暖用煤，生活用煤）自來水（生產用水，生活用水）蒸汽（生產取暖用汽，生產用汽）壓縮空氣成品油（汽油，柴油，煤油）氧氣乙炔氣第九十五條 能源管理機構：我廠實行總廠、分廠、班組三級能源管理網(wǎng)。特制訂本章程。第九十三條 為了加強能源管理進一步合理利用能源，杜絕浪費，降低能耗，提高企業(yè)的經濟效益。安技、商務部門每月組織專家巡查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即查封或出具整改通知書，使用單位接到通知應停用整改，經安技設備部門驗收后啟封使用。使用筆維修：（1）特種動力設備操作工，必須經過嚴格培訓，經騰規(guī)定機關考試，領取操作證，方可上機操作，操作人員來禁喝酒當班，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。第十二章 特種動力設備管理制度第八十九條 根據(jù)《寧勞護字（１９８８）６０號》文規(guī)定，我廠特種設備包括：鍋爐、壓力容器起重機械廠內運輸機械 木工機械沖壓機械等第九十條 動力設備的范圍：空壓機水泵站房設備輸變電設備、設施動力管道等第九十一條 特種動力設備管理：購置：工廠購置特種和動力設備時，必須進行可行性分析，購置國家定點廠家產品。第八十八條 要遵守說明書規(guī)定，不得隨意拆卸部件，以免影響設備的精度和性能，絕對禁止粗加工，不允許超重量，超尺寸，超負荷使用。第八十六條 企業(yè)對進口設備必須建立與崗位責任制相結合的種類人員的經濟責任制，各項考核指標與獎懲金額宜高于一般設備。第八十五條 對已投產的進口設備，必須建立專群結合，預防為主的計劃檢修制度，即分為設備定期維修，小修和大修理。對于進口設備的操作和維修應選擇責任心強，技術水平高的工人，并進行專業(yè)培訓。各類管理人員，維修人員。第八十二條 設備技術檔案應包括：設備規(guī)劃文件，初級驗收文件隨機文件，潤滑圖冊，（包括備件目錄）設備完好標準，安全操作規(guī)程，維護制度。第八十一條 試車包括清洗，檢查，調整，試運轉，試生產等。第八十條 高度按程序進行，首先要作精度測定，檢查設備的實際的電壓，氣壓，水壓，油壓是否與設備科要求相符，潤滑系統(tǒng)的工作狀態(tài)是否正常并做好記錄。第七十九條 安裝、設備開箱驗收后，就根據(jù)合同規(guī)定的技術要求及進行安裝。第七十八條 進口設備的隨機技術文件資料，應由研究所，廠技術資料檔案室負責收集并盡快翻譯，復印。第七十六條 設備科和有關部門對進口設備的管理從規(guī)劃、選型、考察、談判、簽約到驗收，安裝、高度、維護、檢修直到報廢，要進行全過程的綜合管理，以獲得設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效能最高。第十一章 進口設備管理辦法第七十四條 為發(fā)展高速重載齒輪工業(yè)，國家用了大量外匯從車外進口了一批先進的設備，這些設備是企業(yè)發(fā)展的重要物質技術手段，切實管好、用好、維修好，使其經常處于良好的技術狀態(tài)，根據(jù)國務院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和機電部的有半規(guī)定，為加強對進口設備管理工作，特制本方法。1記賬員應及時記賬，每月發(fā)生的費用變化按時報給財務科，為便于掌握資金，各車間部門的月資金消耗分別匯總，按月報給務伯技術員。備件入庫應及時登記上賬，上卡，存放整齊并做好涂油防銹保管工作，做到賬、卡、物相符。只有計劃內的或隨新設備帶來的備件才能入庫。采購人員心目中要有質量觀及經濟觀，在執(zhí)行采購任務時不作違反有關規(guī)定及有損本廠利益的事。備件采購員應根據(jù)備件技術員下達的計劃進行采購，沒計劃的不采購。對黑膠布，塑料帶，生膠帶，透明膠帶，燈泡，燈管，焊錫膏，鋼筋夾頭，保險絲，二、三聯(lián)木類，紙板，石棉制品，酚醛制品，白料，毛氈，有機玻璃，仍按以前規(guī)定不以舊換新外，其它物資均實行以舊換新領用。使備件庫的資金占有及資金周轉達到有關規(guī)定要求。正確地分析有關備件的實際消耗，資金的占有，周轉情況。根據(jù)本廠擁有機型結合大修計劃，二保計劃，各車間維修計劃，每季提出一次備件補充計劃。是縮短停修時間，提高維修質量，保證修理周期，完成修理計劃的重要工作。車間機械（動力）員，設備科管理員，車間分管設備工作的主任，設備科長定期抽查設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。接班級長應根據(jù)檢查與接班工人的反映，證實交班記錄的內容屬實方能接班，否則應及時采取措施，排除故障，重大問題應向車間機械（動力）員或他管設備主任報告。接班工人必須在本班上班前15分鐘到達接班地點，與交班工人共同檢查設備各種情況與《設備交接班記錄本》所填寫的情況有無差異，如有差異或設備不清潔，應立即提出意見，必要時可拒絕交班，并及時將情況報告接班組長處理。若接班工人繼續(xù)加工原工作壙尚未完工的工件，或設備是在連續(xù)生產時可不停機交接。各部零件及附件是否齊全，有無損壞，操縱機構是否靈活，傳動版權法數(shù)有無噪音，發(fā)熱，振動，失靈等異狀，以及在生產中設備出現(xiàn)故障或可疑現(xiàn)象和檢修調整情況等。第七十一條 設備的交接班規(guī)定：凡多班制生產的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定，每臺設備應設有“生產設備交接班記錄本：每班都應認真填寫清楚，并由交接雙方在《設備交接班記錄本》上簽字。人員更換時，需報設備科務查。自技工學校、職業(yè)學校、勞動服務公司等單位招收進廠的新工人，仍須經技術教育，考試合格發(fā)給操作證后，方可單獨操作設備。學徒工（實習工）必須經過技術理論學習和一定時期的有師付在場指導下的操作實習后，師付認為該徒工（實習生）已懂得正確使用設備和維護保養(yǎng)設備時，可進行理論及操作考試合格后發(fā)給操作證，方能單獨操作設備。車間機械（動力）員有權監(jiān)督執(zhí)行情況。少數(shù)技術熟練工人，根據(jù)設備類別特點和生產需要，經設備科同意可同時操作主要生產設備２～３臺。定人、定機名單經審批后應保持相對穩(wěn)定，有物殊情況確需變動的，按上條規(guī)定呈報審批，批準后方可能變動。精、大、稀設備，特種設備和部管設備的操作者經考試合格后，設備科同意并經企業(yè)有關部門會同審查后報主管廠長批準后執(zhí)行。原則上既要管好、用好設備，又不束縛生產力。第六十八條 定人定機和操作證：為了保證設備的正常運轉和延長設備使用壽命，提高工人操作技術，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人、定機和操作證使用設備的制度。３、操作工人技術教育的組織分三級進行。在師付的指導下學習實際操作技術。發(fā)生事故暫時又查不出原因，由設備科負責組織人員與使用雙方組成鑒定小組，以組織人員為主，共同進行解體檢查，直至查明原因分別按上述兩項處理。第六十六條 保修期限及內容：交接驗收簽字后，使用車間方可投產使用，機修車間在幾何精度上保修一個月，其它修理質量保修三個月，在保修期內發(fā)現(xiàn)設備質量問題，使用車間通知設備科，并按下情況處理：凡屬于修理質量問題由修理部門解決處理。外觀檢查按“單項設備完好標準”進行檢查，并著重檢查設備的完整性。第六十四條 外觀總檢查：大修完工交檢合格后，由機修車間進行搬運、安裝、接線、油漆工作。在有條件的情況下，可以進行切削負荷試驗，幾何精度應重新檢查。第六十二條 設備幾何精度與切削精度的檢查：空運轉后，進行幾何精度檢查，要求連續(xù)一次檢查完，如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項精度不合格，需要進行修理，調修后幾何精度必須重新檢查。各手搖機構的松緊程度，各調整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。第六十一條 部裝應交檢，檢查部裝的主要配合精度，確定靈活可靠的齒輪嚙合，移動部位的松緊程度調整間隙，刻度的準確性及內部清潔。第六十條 檢驗員應參加修理前對設備的檢查。第五十八條 各有關單位都要按期執(zhí)行檢修計劃，在生產與維修發(fā)生矛盾時應根據(jù)“先維修，后制造”的原則合理安排，檢修設備時堅持“修用結合”屬二級保養(yǎng)的，要求操作工人參加，從而使操作者了解機床的結構、性能、防止帶病運轉，確保設備處于完好狀態(tài)。第五十六條 一、二級保養(yǎng)時間，內容及要求，見設備的三級保養(yǎng)制。第七章 設備計劃檢修制度第五十四條 設備計劃檢修內容包括：普查一、二級保養(yǎng)，大修理，精、在、稀、關的定期精度調整，動力設備的安全機械定期試驗。標準按整齊、清潔、潤滑、安全四項要求進行。第五十二條 檢查評比是搞好設備管理和維修工作，不斷提高設備完好狀況的重要措施。 一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人輔導，按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，通油路管道，更換或清洗油線、油氈、油器，調整設備部位配合間隙，緊固調設備各個部位。班中設備發(fā)生故障，應及時給予排除，并認真做好接班記錄。發(fā)現(xiàn)故障立即停車，通知檢修。遵守交接班制度。使用設備的“五頊規(guī)定”是：憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程?！八臅?的內容是：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排故障。衽三級保養(yǎng)制度，必須使操作工人對設備做到“三好”“四會”“四項要求”并遵守“五項紀律”。第六章 設備三級保養(yǎng)及檢查制度第四十八條