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某航空有限公司管理手冊(cè)-文庫吧資料

2025-04-24 05:26本頁面
  

【正文】 如下:l 員工生日津貼和新年、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)日的過節(jié)費(fèi);l 交通補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、通信補(bǔ)貼,上述補(bǔ)助費(fèi)均根據(jù)員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)(詳見公司的《薪資管理辦法》)。(四)動(dòng)態(tài)核薪依據(jù)(五)公司因經(jīng)營情況不景氣無法安排員工工作的,可以安排員工待崗,待崗期間依據(jù)本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工基本生活費(fèi)用。247。第四章 薪酬制度與社會(huì)保險(xiǎn)一、 工資組成: 二、 工資支付(一) 工資折算l 日工資:月工資收入247。經(jīng)批準(zhǔn)的所有請(qǐng)假單應(yīng)及時(shí)送至行政人事部存檔,以便考核或計(jì)算工資,請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)依核準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn);l 若之前有加班記錄,行政人事部計(jì)算考勤時(shí)可以相應(yīng)做調(diào)休的抵扣;l 未按照以上流程擅自休假的,公司將追究員工及部門主管和權(quán)責(zé)主管的連帶責(zé)任。(七)公假l 政府舉辦涉及到本人的有關(guān)資格考試、兵役征召、有關(guān)選舉、政府規(guī)定的公民必須履行義務(wù)的活動(dòng)、子女家長會(huì)、房屋搬遷或拆遷等,假期視實(shí)際情況而定;l 員工參加以上活動(dòng),應(yīng)當(dāng)出示有關(guān)有效證明并得到公司認(rèn)可和批準(zhǔn);l 公假期間除另有報(bào)酬的,可享有全薪。(六)婚假l 員工依法結(jié)婚(包括再婚),給予婚假3天(不含路程期間);l 晚婚(女 23周歲,男 25周歲)給予婚假10天;l 婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)一次性使用,婚假期間包含法定節(jié)假日和休息日;l 員工請(qǐng)休婚假,應(yīng)提前15日向行政人事部門遞交休假申請(qǐng)表,同時(shí)出示結(jié)婚證原件、遞交結(jié)婚證復(fù)印件;l 員工休婚假期間,工資按基本工資支付。申請(qǐng)產(chǎn)假還應(yīng)向行政人事部門提交結(jié)婚證明、計(jì)劃生育指標(biāo)證明和醫(yī)院出具的生育證明。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假十五日;多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五日。(四)事假l 員工因私事必須占用工作時(shí)間,可以申請(qǐng)事假,但每年累計(jì)事假不得超過10個(gè)工作日;l 員工因私事請(qǐng)假應(yīng)首先使用年休假,年休假使用完畢的,方可請(qǐng)事假,事假期間沒有工資,獎(jiǎng)金按缺勤比例折算;l 事假時(shí)間以實(shí)際缺勤時(shí)間計(jì)算,最小單位為1小時(shí)。沒有提前通知期離職的員工,公司將按國家和本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定辦理;l 有關(guān)休年假的未盡事宜,按照國家有關(guān)年休假的規(guī)定執(zhí)行。(二)帶薪年假l 員工連續(xù)工作時(shí)間滿一年,可以享受帶薪年休假:l 根據(jù)員工的累計(jì)工作時(shí)間,員工的具體年休假時(shí)間為:?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;l 公司應(yīng)在每年年初,在向員工征求意愿的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃員工的年休假。 婦女節(jié)(3月8日),公司將為女員工放假半天或者為女員工組織活動(dòng);216。 國慶節(jié),放假7天。 端午節(jié),放假1天;216。 清明節(jié),放假1天;216。 新年,放假1天;216。二、 休假制度:休息日、法定節(jié)假日和國家規(guī)定的各種休假是員工的一項(xiàng)基本權(quán)利,公司應(yīng)切實(shí)維護(hù)員工休息、休假的權(quán)利。(三)遲到、早退l 在規(guī)定的上下班時(shí)間晚于或早于30分鐘為遲到或早退;l 遲到、早退10分鐘之內(nèi)罰款10元,30分鐘之內(nèi)罰款30元;l 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退共5次及以上,給予書面警告一次并按曠工一天處理;l 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)遲到、早退3次,給予書面警告一次。實(shí)施對(duì)象為從事空勤、地勤崗位工作的人員等。l 項(xiàng)目責(zé)任工作制。正常工作時(shí)間為周一至周五,每日工作不超過八小時(shí),每周不超過四十小時(shí)。一方違反協(xié)議約定的,應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。l 外部培訓(xùn):(1)外部培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要和員工的具體情況,為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 員工參加培訓(xùn)視同正常工作,員工應(yīng)遵守考勤紀(jì)律和培訓(xùn)紀(jì)律,完成培訓(xùn)科目,達(dá)到培訓(xùn)要求;216。(二)培訓(xùn)方式l 內(nèi)部培訓(xùn):216。員工和經(jīng)理需要根據(jù)工作的相關(guān)性確定員工的培訓(xùn)方向,推薦他們參加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。l 人事部應(yīng)建立員工考核檔案,將各階段的考核材料及時(shí)匯集、存檔。l 經(jīng)季度考核或年終考核不合格的,即為不勝任本職工作。(五)激勵(lì)與處罰l 年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的,或者在開展合理化建議、技術(shù)革新、管理改進(jìn)成效特別突出的,給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、加薪或提職等獎(jiǎng)勵(lì)(詳見《優(yōu)秀員工考核辦法》)。 各部門經(jīng)理須詳細(xì)記錄所屬員工各階段的表現(xiàn)情況,并在員工書面總結(jié)和考核會(huì)議上全體員工的評(píng)議對(duì)被考核員工評(píng)議的基礎(chǔ)上對(duì)該員工做出客觀評(píng)價(jià),以作為員工改進(jìn)工作的依據(jù)參考和公司考核工作的基本數(shù)據(jù);216。l 考核方式如下:216。 季度考核:每季度第三個(gè)月的15日由各級(jí)主管對(duì)所屬員工進(jìn)行考核,68日之前將成績(jī)匯總并填寫考核表送至行政人事部;216。(三) 考核內(nèi)容l 工作業(yè)績(jī)與任務(wù)完成情況;l 工作態(tài)度、工作能力及經(jīng)驗(yàn);l 專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能;l 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及工作協(xié)調(diào)能力;l 遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況。第二章 考核與培訓(xùn)制度一、 員工考核(一) 考核原則與目的:公司本著公正、公開的原則,通過考核力求對(duì)員工的各方面表現(xiàn)做出一個(gè)客觀、公正的評(píng)價(jià),以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,激勵(lì)員工努力工作之目的。 屬于銷售項(xiàng)目的交接由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)銷售工具、項(xiàng)目信息(畫冊(cè)、培訓(xùn)資料、材質(zhì)樣品)等的交接以及對(duì)未收回貨款項(xiàng)目匯整,包括合同原件、補(bǔ)充合同、送貨單、驗(yàn)收單、資料等的交接;l 員工未按上述規(guī)定辦理交接手續(xù)的,給公司造成損失的,公司將追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 物品交接由行政部負(fù)責(zé),根據(jù)部門領(lǐng)用記錄進(jìn)行交接,若有損壞或丟失的,則依據(jù)原價(jià)格做賠償;216。l 辦理離職手續(xù)的責(zé)任分工:216。(五)離職手續(xù):公司辭退員工應(yīng)向員工出具書面通知,員工辭職也應(yīng)向公司遞交書面通知,雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同,應(yīng)簽訂協(xié)議書。(三)違法解除勞動(dòng)合同l 公司不依法解除勞動(dòng)合同的,屬于違法解除,被裁決不再履行勞動(dòng)合同的,公司應(yīng)當(dāng)向員工支付兩倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的賠償金;l 員工不按法定提前通知期通知公司解除勞動(dòng)合同的,屬于違法解除,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)向公司支付本人工資1至2個(gè)月的賠償金。l 法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同的,員工可以通知公司解除勞動(dòng)合同,公司應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司每延遲一日履行提前通知義務(wù),應(yīng)當(dāng)向員工支付一日工資的賠償金。違紀(jì)辭退,公司可以隨時(shí)通知員工解除勞動(dòng)合同,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(本著友好協(xié)商,按照法律法規(guī)規(guī)定,處理好勞動(dòng)爭(zhēng)議);l 凡符合經(jīng)濟(jì)性裁員條件的,公司將依法履行民主程序后,即時(shí)予以辭退,并向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;l 除以上辭退的情形外,公司辭退員工,應(yīng)履行提前30日通知的法定義務(wù),或者以額外支付員工一個(gè)月工資的方式執(zhí)行;公司也可以與員工協(xié)商一致予以辭退。(三)薪酬與合同變更:?jiǎn)T工工作崗位發(fā)生變動(dòng)的,薪酬也應(yīng)隨之調(diào)整,需要變更勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同變更書。七、 調(diào)動(dòng)(一)調(diào)動(dòng):公司根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度并在符合法律規(guī)定和勞動(dòng)合同約定的情況下,可以調(diào)整員工的工作崗位。五、 轉(zhuǎn)正(一)試用期滿前15日內(nèi),人事部應(yīng)經(jīng)部門向員工下發(fā)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間填寫完成;所在部門應(yīng)將該表在試用期滿前的10日內(nèi)轉(zhuǎn)交行政人事部;(二)人事部會(huì)同所在部門對(duì)員工在試用期間的表現(xiàn)做最終的評(píng)估,并出具最終意見,報(bào)總經(jīng)理審批;(三)員工不符合錄用條件的,應(yīng)在試用期滿前向其發(fā)出終止勞動(dòng)合同通知書,并辦理完畢離職手續(xù)。 用人部門應(yīng)于每月對(duì)試用期員工進(jìn)行一次考核與評(píng)估,并填寫《員工考核表》,經(jīng)征求員工的意見,報(bào)行政人事部備案;216。(六)試用期的考核l 考核標(biāo)準(zhǔn):公司將依據(jù)試用期的錄用條件對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)估,達(dá)不到錄用條件的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。四、 試用期(一) 公司按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與員工約定試用期;(二) 試用期間,員工的工資待遇可以低于轉(zhuǎn)正后的工資待遇,但不得低于轉(zhuǎn)正后工資的80%;(三) 試用期間,員工提前3天通知公司可以解除勞動(dòng)合同或者終止勞動(dòng)關(guān)系;(四) 員工在試用期間離職的,工資按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。 (三)簽訂《勞動(dòng)合同》的程序l 由人事部指導(dǎo)新聘員工填寫《勞動(dòng)合同書》; l 由人事部審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); l 《勞動(dòng)合同書》一式兩份簽訂后,雙方各執(zhí)一份(一份人事部備案,一份交本人); l 公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同期
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