【正文】 014頁 次2/3 I IT H高科技 B生物技術(shù) C化工醫(yī)藥N環(huán)保 R房地產(chǎn) A農(nóng)業(yè)飼料 U公用事業(yè)E能源 旅游業(yè) M材料 G政府相關(guān) P上市公司K 貨運(yùn)港口 Z其它6． 公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，推薦或調(diào)配項(xiàng)目小組的成員；7． 項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須及時(shí)向CKO、COO及CEO匯報(bào)進(jìn)展情況，重大決策不得擅自決定；項(xiàng)目在實(shí)施過程中若發(fā)生重大變化，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告COO或CKO以便提交給項(xiàng)目審核委員會復(fù)核，以決定是否繼續(xù)推進(jìn)或放棄該項(xiàng)目，或做其他安排。該審核委員會批準(zhǔn)后項(xiàng)目方可實(shí)施；董事長有權(quán)預(yù)先批準(zhǔn)立項(xiàng)，并付諸實(shí)施。附表：職工考核表(CMAS012A1)NO.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定2002/7/12增加月度考核廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.業(yè)務(wù)管理流程文件編號CMAS013版 次頁 次1/1發(fā)行日期2002/1/23結(jié)束財(cái)務(wù)顧問協(xié)議簽訂協(xié)議進(jìn)一步了解項(xiàng)目行業(yè)研究行業(yè)研究報(bào)告初步建議書項(xiàng)目立項(xiàng)確立小組項(xiàng)目立項(xiàng)表盡職調(diào)查報(bào)告盡職調(diào)查企業(yè)走訪制訂方案公司審核多文件注: 為標(biāo)準(zhǔn)化文件反饋方案實(shí)施正式方案市場推廣業(yè)務(wù)介紹NO.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.項(xiàng)目管理制度文件編號CMAS014版 次頁 次1/3發(fā)行日期2002/1/231． 項(xiàng)目立項(xiàng)：公司承接每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須首先進(jìn)行立項(xiàng)。其中，COO與CKO由董事長考核，其余人員由COO考核；3． 考核的內(nèi)容為員工的業(yè)務(wù)工作以及對本制度的遵循情況；4． 考核分為月度考核、半年考核和年度考核。3. 病假制度： 每位員工在本公司工作每滿壹年，每年享受帶薪病假一天。2．帶薪假期規(guī)定：公司設(shè)立帶新假期制度。 假期最短時(shí)限以半天計(jì)。凡請假必須報(bào)考勤人員確認(rèn)；；超過4小時(shí)以事假1天論處； 曠工：每天上午9：30之前，下午2：30之前未到公司不請假一律以曠工論處，連續(xù)曠工超過3天，公司將予以除名。附表：試用期職工月度考核表(CMAS009B1)員工半年工作考核表(CMAS009A1) 離職表(CMAS009A2)廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.考勤制度文件編號CMAS010版 次頁 次1/1發(fā)行日期2002/1/231．工作時(shí)間： 正常工作時(shí)間為每周一至周五的上午9時(shí)一12時(shí)，下午2時(shí)一6時(shí)，周六、周日休息；公司員工每天工作時(shí)間僅7小時(shí)，每周工作時(shí)間僅35小時(shí)； 公司業(yè)務(wù)采取項(xiàng)目制，因此個(gè)人為完成項(xiàng)目所需額外工作時(shí)間一律不計(jì)加班費(fèi)； 如遇自然災(zāi)害致交通癱瘓的，應(yīng)盡可能向負(fù)責(zé)考勤的人員報(bào)告，交通恢復(fù)后，立即到公司上班，經(jīng)確認(rèn)后可不計(jì)缺勤。6．法律責(zé)任：若離職員工未按公司規(guī)定將所有工作交接清楚，致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，公司將有權(quán)追究其法律責(zé)任。5．離職手續(xù)： 辭職申請獲批準(zhǔn)或被公司要求解除合同后，該員工應(yīng)于最后工作日，按公司規(guī)定，根據(jù)“離職表”中工作交接項(xiàng)目要求，至相關(guān)部門辦理清楚各項(xiàng)工作的交接，交接完畢后將“離職表”返回財(cái)務(wù)部計(jì)算工資并存檔；工作未交接完畢，有關(guān)部門不得給予辦理關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)。NO.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定2002/7/12解除勞動(dòng)合同的規(guī)定、淘汰制等人事使用變更程序文件編號CMAS009頁 次2/24．4 公司實(shí)行末位淘汰制。3．提職提薪與降職降薪： 3．1 提職：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，將在職位空缺的情況下給予提升，先由COO做員工工作考核，“工作考核表”送董事長批準(zhǔn)后生效； 3．2 提薪：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，在無職位空缺的情況下給予提薪，先由COO做員工工作考核，“工作考核表”送董事長批準(zhǔn)后生效； 3．3 降職或降薪：員工在合同期內(nèi)，如不能勝任工作或嚴(yán)重違紀(jì)，將給予降職或降薪，先由COO做員工工作考核，“工作考核表”送董事長批準(zhǔn)后生效；生效后的“工作考核表”送財(cái)務(wù)部更改薪資。2．試用期：，一律實(shí)行試用期三個(gè)月。 3．流程圖：錄用申請/需求招聘招聘條件/途徑初步面試最后面試 上崗前培訓(xùn) 附表：招聘人員職位申請表(CMAS008B1) 招聘面試記錄表(CMAS008B2)NO.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定2002/7/12上崗前培訓(xùn)廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.人事使用變更程序文件編號CMAS009版 次頁 次1/2發(fā)行日期2002/1/231．報(bào)到手續(xù)： 聘用人員應(yīng)持一寸照片2張、體檢表及相關(guān)證件至行政部辦理報(bào)到手續(xù)，體檢不合格、關(guān)系不清者，不予錄用。 2．2 行政人員按要求向外招聘，收集應(yīng)聘人員資料后，統(tǒng)一安排面試，并在面試前由應(yīng)聘人員填寫“職位申請表”。6． 流程圖：請購預(yù)算審批采購登記入庫領(lǐng)用附表：請購單(CMAS007A1)辦公用品管理表(CMAS007A2)辦公用品入庫單(CMAS007A3)NO.修訂日期修訂內(nèi)容修訂單位核準(zhǔn)審查制定廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.員工招聘制度文件編號CMAS008版 次頁 次1/1發(fā)行日期2002/1/231．原則： 采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則，聘用后按勞取酬，享受公平待遇。未列明的項(xiàng)目經(jīng)董事長或其授權(quán)COO確認(rèn)是否進(jìn)入額度范圍； 后勤人員在為業(yè)務(wù)人員服務(wù)或其他特殊情況下領(lǐng)用大量辦公用品的，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，可以免于計(jì)入個(gè)人額度。辦公室管理規(guī)定文件編號CMAS006頁 次3/3附表：辦公管理手冊(CMAS006C1)，包括：傳真收發(fā)管理登記表 復(fù)印管理登記表 郵件管理登記表 書報(bào)管理登記表 設(shè)備使用登記表機(jī)票登記表出車登記表(CMAS006C2)車輛維修保養(yǎng)登記表(CMAS006C3)車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(CMAS006C4)廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.辦公用品管理制度文件編號CMAS007版 次頁 次1/1發(fā)行日期2002/1/231． 辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)： 額度：公司除董事長外的全體人員領(lǐng)用固定額度的辦公用品以及報(bào)銷通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，在額度內(nèi)和規(guī)定的范圍內(nèi)有自主決定權(quán)。8． 車輛管理： 公司車輛由專職駕駛員駕駛，公司人員因業(yè)務(wù)需要派車的，應(yīng)提前提出申請，辦公室統(tǒng)一安排后方能出車，駕駛員應(yīng)填寫《出車登記表》；每月還必須填寫《車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》； 不得公車私用。 員工應(yīng)愛惜公司的辦公設(shè)備, 注意保持機(jī)器清潔；使用時(shí)要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自拆卸、移動(dòng)機(jī)器設(shè)備； 電腦運(yùn)行環(huán)境由公司統(tǒng)一安裝設(shè)置，個(gè)人不得無故修改系統(tǒng)設(shè)置；修改、安裝軟件需得管理員許可。 采購及訂閱手續(xù)：圖書采購及報(bào)紙、期刊、電子雜志等資料的訂閱采購程序參照“辦公用品管理制度(CMAS007)”。6． 圖書、報(bào)刊管理： 圖書： 圖書一經(jīng)購買，由公司秘書統(tǒng)一蓋章登記入庫，方可借用； 圖書借閱必須填寫《書報(bào)管理表》后借出，原則借閱時(shí)限為一個(gè)月，每次最多借閱三冊； 員工必須妥善保管公司圖書，若有損壞、遺失，限一月內(nèi)購還，否則照原價(jià)兩倍賠償。 5． 文檔管理： 文本文檔： 各項(xiàng)目小組應(yīng)指定專人對文本文件進(jìn)行歸類管理，并在項(xiàng)目完成以后，檢查文件是否有缺失（如有缺失需說明原因），交公司統(tǒng)一存檔； 董事長的文本文檔由秘書統(tǒng)一整理歸檔，查閱與復(fù)印需經(jīng)本人同意。 發(fā)送傳真： 公司傳真采用統(tǒng)一格式，經(jīng)CKO審閱同意簽發(fā)后，由公司秘書登記后統(tǒng)一發(fā)出；3． 復(fù)印管理：需要復(fù)印公文的員工需先向公司秘書聲明并在《復(fù)印管理表》上進(jìn)行登記后由公司秘書統(tǒng)一復(fù)印。 接收傳真： 全部傳真原則上由公司秘書負(fù)責(zé)接收，并逐頁統(tǒng)一編號。3．待客： 3．1 外來人員原則上在會議室會面，保證公司內(nèi)部辦公環(huán)境； 3．2 事先預(yù)約有訪客的，應(yīng)提前通知公司秘書，以安排會議室，并提供訪客服務(wù)；3．3 任何員工在公司工作區(qū)域內(nèi)遇見訪客詢問或張望，均應(yīng)主動(dòng)帶領(lǐng)至相關(guān)人員處，確保訪客在公司內(nèi)一定有人作陪，避免訪客自行在公司內(nèi)四處查找； 3．4 業(yè)務(wù)客戶和重要訪客離開公司時(shí)，應(yīng)由具體接待的員工為客戶開門并送至電梯口； 3．5 謝絕訪客翻動(dòng)、閱讀、使用公司與職工個(gè)人用品，注意公司與客戶的商業(yè)機(jī)密； 3．6 最后一個(gè)離開公司的員工有義務(wù)檢查公司各種設(shè)備是否關(guān)閉，并確保公司大門上鎖。廈門市資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD.職工行為規(guī)范文件編號CMAS005版 次頁 次1/1發(fā)行日期2002/1/231．著裝： 1．1 員工個(gè)人儀容儀表不僅僅展現(xiàn)個(gè)人精神面貌，而且體現(xiàn)著公司的行業(yè)形象； 1．2 上班時(shí)間需注重個(gè)人儀容、儀表、著裝整潔；男士除非穿著高領(lǐng)毛衣無法扎領(lǐng)帶外，均需佩領(lǐng)帶（特別強(qiáng)調(diào)外出開會、出差更需保持）；上班時(shí)間不許穿休閑服、便裝、羊毛外衫。高級經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，公司秘書 主要職責(zé):① 安全駕駛汽車,為公司業(yè)務(wù)服務(wù)。 10．網(wǎng)絡(luò)管理員 匯報(bào)對象：COO；CKO 協(xié)作伙伴：高級經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，公司秘書 主要職責(zé):① 負(fù)責(zé)管理、登記、維護(hù)、采購、更新公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；② 負(fù)責(zé)確保公司網(wǎng)絡(luò)暢通；③ 負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司所有電器設(shè)備；④ 負(fù)責(zé)設(shè)立安全防范措施，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全；⑤ 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)和更新；⑥ 每天標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為8點(diǎn)45分；⑦ 負(fù)責(zé)對公司員工的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。⑧ 保管公司辦公用品,登記錄用和進(jìn)倉情況。⑥ 整理董事長的通訊資料并隨時(shí)提供信息。④ 組織有關(guān)會議的會務(wù)工作,做好會議記錄和整理工作。② 處理日常往來函件/傳真,接聽電話并做好記錄。9．公司秘書 匯報(bào)對象：董事長、執(zhí)行