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圣農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管理制度-文庫吧資料

2025-04-24 04:34本頁面
  

【正文】 ,進行安全培訓(xùn)。各部門負責(zé)人為公司專職或兼職的安全保衛(wèi)責(zé)任人,切實負起安全保衛(wèi)責(zé)任。 第六十七條 公司成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常設(shè)機構(gòu)為公司行政,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情處理。公司所有車輛的證照審驗由行政統(tǒng)一安排。每星期由車輛保管人員負責(zé)對車輛清洗一次。填寫用車申請單;用車部門主管審核;行政經(jīng)理核準;行車司機驗單,按派車單上記錄批準的行車路線和目的地出車;用車完畢后司機填寫行車日志,用車人確認后交回車輛主管部門。第六十三條 車輛使用流程公司車輛使用實行派車制度。因公司業(yè)務(wù)需要,將員工私車階段性征作公用的,由公司總經(jīng)理擬定費用承擔(dān)方案,提請董事會批準同意,由行政做好日常使用登記管理。所有進入公司車輛均須減速行駛,嚴禁在非停放區(qū)域停放,未經(jīng)允許嚴禁擅自進入生產(chǎn)場地及庫房。公司車輛既有部門使用,又有公司統(tǒng)一調(diào)度使用時,各部門應(yīng)顧全大局,聽從行政的調(diào)度安排。公司所有車輛實行專人保養(yǎng)管理責(zé)任制。公司所有車輛均需建立車輛檔案,填寫車輛登記表。未經(jīng)批準嚴禁在工作場所焚燒物品。嚴禁酒后上崗、在崗飲酒。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴禁有其他不利于提高工作效率的行為。盡量避免工作失誤,嚴禁工作故意的錯誤行為。6、不得擅自私帶違禁危險品進入工作場所。4、員工不得在工作場所嘻戲打鬧、大聲喧嘩。2、不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。曠工規(guī)定:工作日未請假或請假未被批準而缺勤視為曠工;遲到;遲到、早退時間超過3小時以上按曠工1日計算;假滿未續(xù)而擅自不上班者,自假滿次日起按曠工計算。遲到規(guī)定:上班時間開始后5分鐘至30分鐘以內(nèi)到達工作場所為遲到。第十節(jié) 員工勞動紀律管理第五十三條 員工必須自覺遵守勞動紀律,自覺維護公司的企業(yè)形象,提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),恪盡職守。第四十八條 員工的考勤情況,由行政部進行監(jiān)督、檢查。 第四十一條 公司行政負責(zé)考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況進行登記,每月將員工出勤情況匯總后作為扣罰工資、獎金的依據(jù)。第八節(jié) 員工考勤管理 第三十九條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,上下班按規(guī)定嚴格實行登記、指紋打卡或其他考勤方法。與法律有抵觸者。實施部門安排合理建議的實施,實施情況由行政進行督辦。⑵由主管指定為業(yè)務(wù)、管理的改進或工作方法、程序、報表的改善或簡化等作業(yè),而獲得通過的改進建議者。建議案如系由二人以上提出者,其所得的獎金,按人數(shù)平均發(fā)給。建議案在E級以上的,財務(wù)部依評審意見核發(fā)獎金,建議案等級在E級的,由行政經(jīng)理指定專人將紀念品送達提議人。評審會各委員依確定的合理化建議案評審標準的各個評核項目逐條研討并評定分數(shù)后,以總平均分數(shù)所在檔次的等級核定獎金金額。⑷檢查建議案實施成果。⑵審議員工建議案。行政經(jīng)理將依據(jù)收集建議案的輕重緩急,提議召開評審會會議。公司設(shè)置員工建議評審委員會(以下簡稱評審會),審議員工建議案,由公司總經(jīng)理擔(dān)任評審會經(jīng)理,行政為評審行政,負責(zé)組織評審工作,各部門負責(zé)人任評審委員。文員負責(zé)對各建議案進行登記、分類,然后轉(zhuǎn)呈行政經(jīng)理,由行政經(jīng)理負責(zé)主持各建議案的評審工作。預(yù)期效果:詳細說明該建議案經(jīng)采納后,可能收獲的成效,包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。原有缺失:詳細說明在建議案未提出前,原有情形之未盡妥善處理以及相應(yīng)改進意見。如建議人缺乏良好的文字表達能力,可請他人協(xié)助書寫。團體建議:是指以公司各部門名義或兩人以上提出的旨在改善公司經(jīng)營管理活動的建議,公司各部門領(lǐng)導(dǎo)所提建議歸入團體建議。如:經(jīng)營管理各方面的改進;有關(guān)設(shè)備維護、保養(yǎng)的改進;有關(guān)提高工作效率、增收節(jié)支辦法等。會議紀要由記錄員送達相關(guān)人員。第二十七條 會議紀要會議記錄員要在會議進行期間認真記錄,對結(jié)論性發(fā)言做重點記錄。⑵政府有關(guān)主管部門或外單位在本公司召開的會議,如現(xiàn)場辦公會、報告會、業(yè)務(wù)交流會、座談會等,由公司行政組織,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助進行會務(wù)工作。其他會議⑴工作協(xié)調(diào)會議。公司員工大會。這種會議必須以會議紀要的形式對所分析的問題得出相應(yīng)的結(jié)論,并下發(fā)學(xué)習(xí)與執(zhí)行。主要為部門布置內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,傳達上級指示。⑷部門例會。⑶生產(chǎn)調(diào)度例會。⑵ 月工作例會。每周召開一次,農(nóng)業(yè)種植項目組各部門負責(zé)人員參加。第六節(jié) 會議管理第二十四條 農(nóng)業(yè)種植項目組會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行。員工與公司解除勞動合同關(guān)系后的保密義務(wù)規(guī)定:員工從與公司解除勞動合同關(guān)系時起,對公司秘密事項的保密期限為三年,如因違反《保密制度》而對公司造成危害的,公司將依法追究其責(zé)任。⑻不在非專門場所存放公司保密文件、資料和實物。⑹不在私人通信、電話和傳真機、明碼電報中涉及公司秘密事項。⑷非經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,員工不得收集本崗位以外的公司經(jīng)營信息,不得開展本崗位外的公司業(yè)務(wù)活動,不得隨意串崗。⑵不該問的秘密事項絕對不問。員工保密守則。⑸機密級別(含)以上文件、資料原則上不允許復(fù)制。⑷嚴格執(zhí)行保密文件的借閱手續(xù),凡借閱機密級別(含)以上文件、資料的,須經(jīng)借閱部門負責(zé)人和總經(jīng)理批準。⑵其它保密載體在存檔時須注明密級。⑷加強對員工的保密教育。⑵掌握核心絕密的關(guān)鍵崗位人員的變更、離職須經(jīng)董事會同意。對接觸公司秘密人員的管理規(guī)定。第二十三條 實施辦法各部門負責(zé)人要對本部門保密工作負責(zé),要把保守公司秘密列為日常工作內(nèi)容。⑷會議錄音、攝影、攝像人員由公司行政指定。⑵參加會議人員應(yīng)嚴格控制,無關(guān)人員不得參加。⑶客人到各部門參觀,不得讓其接觸公司保密文件。來賓保密管理⑴公司來訪客人由公司文員或門衛(wèi)做好登記管理。⑵保密文件保管應(yīng)與普通文件區(qū)別,按等級、期限加強保護。⑶公司音像制品統(tǒng)一由行政檔案管理員或公司指定人集中存檔管理。音像制品保密管理⑴董事長、總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)的講話,公司錄像、公司活動照片等一切與公司利益安全關(guān)系重大的均為保密材料。⑵收發(fā)傳真件應(yīng)由公司文員做好登記。確需摘抄、復(fù)印時,須經(jīng)行政經(jīng)理簽字同意并注明原由。文件借閱保密管理保密文件必須限制在下發(fā)范圍內(nèi)的人員借閱,必須經(jīng)借閱方主管、行政經(jīng)理簽字批準。⑷一般文件復(fù)印應(yīng)有部門負責(zé)人的簽字,并注明復(fù)印份數(shù)。⑵文件復(fù)印應(yīng)由公司文員做好登記。文件復(fù)印保密管理。⑶保密文件應(yīng)交由發(fā)文部門負責(zé)人或指定人簽收,不得交給其他人員。⑴文件打印完畢,由文員轉(zhuǎn)交發(fā)文部門,并作登記,不得轉(zhuǎn)交無關(guān)人員。⑵文員要做好登記,打印完畢后所有文件廢稿全部銷毀,計算機存盤視情況刪除或加密碼保存。第二十二條 保密環(huán)節(jié)控制規(guī)定文件打印保密管理。掌握公司秘密的人員在工作變動時,應(yīng)即時辦理交接手續(xù),并由直接上級和分管上級簽字,必要時由總經(jīng)理簽字。公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時,應(yīng)立即采取補救措施并及時報告行政經(jīng)理,行政經(jīng)理須立即做出相應(yīng)處理。員工嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞公司保密事項。對外交往與合作中如需要提供公司的秘密事項,應(yīng)先由行政經(jīng)理批準,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準。秘密級:崗位主辦級別以上的管理人員以及與秘密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員,允許知曉與本工作相關(guān)的秘密事項。第二十條 密級內(nèi)容知曉范圍絕密級:董事會成員、總經(jīng)理及與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員,允許知曉與本工作相關(guān)的機密事項。⑺公司重要工作崗位人員個人資料。⑸財務(wù)部門的安全保衛(wèi)措施情況。⑶公司大事記。秘密是指與公司生存、經(jīng)營、人事有較大利益關(guān)系,一旦泄露會使公司的安全和利益遭受損害的事項,主要包括:⑴消費層次調(diào)查情況,市場潛力調(diào)查預(yù)測情況,未來新產(chǎn)品市場預(yù)測情況及其載體。⑺公司生產(chǎn)方面的一般性工藝配方和產(chǎn)品質(zhì)量標準。⑸對外活動中內(nèi)部掌握的原則與政策底線。⑶公司薪酬制度;財務(wù)專用印簽、賬號;保險柜密碼;財務(wù)預(yù)算、決算報告及各類財務(wù)、統(tǒng)計報表;電腦開啟密碼;重要磁盤、磁帶的內(nèi)容及其存放位置。機密是指與公司的生存、經(jīng)營、人事有重要利益關(guān)系,一旦泄露會使公司安全和利益遭到嚴重損害的事項,主要包括:⑴尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況。⑷公司生產(chǎn)技術(shù)的核心工藝配方和核心產(chǎn)品質(zhì)量標準。⑵公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略、商務(wù)談判內(nèi)容及其載體、正式合同及協(xié)議文書、成本及利潤情況。第十九條 密級分類公司秘密分為三類:絕密、機密、秘密。公司人事檔案資料??蛻魴n案、合同及公司營銷網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)資料。公司對外活動中的秘密事項以及對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。公司技術(shù)方面的秘密事項。對公司秘密的知曉范圍執(zhí)行壓縮控制的原則,員工只在管轄范圍內(nèi)根據(jù)工作需要知曉相關(guān)的公司秘密。各部門負責(zé)人為本部門的保密工作責(zé)任人。第五節(jié) 保密管理第十七條 公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項。 第十五條 所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。 第十三條 各部門專用的管理表格,由各部門按制度要求格式擬訂,報行政統(tǒng)一訂制。第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用管理 第十二條 農(nóng)業(yè)種植項目組各部門所需的辦公用品,由慕田峪公司辦公室統(tǒng)一安排購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。維修工作由行政組織實施。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時向行政報修,禁止私自對設(shè)備進行拆卸修理。各種辦公設(shè)備須放置在指定的地點,不得擅自移動。使用部門要指定專人負責(zé)保管和使用,指定專人在使用前必須經(jīng)過培訓(xùn)。私人資料原則上不得在公司復(fù)印、傳真。(二)文件復(fù)印、傳真文件資料復(fù)印、傳真由行政經(jīng)理批準。擬稿人負責(zé)校對清樣并簽字。對需要留存的文檔,須按目錄存放并注明路徑。文員要樹立嚴格的保密觀念,不得將打印、復(fù)印或傳真資料中有關(guān)公司秘密的事項透露給他人。第七條 文印工作管理(一)文件打印文員接稿后,應(yīng)認真檢查審批手續(xù)是否完備,字跡是否清楚,文面是否整潔。第五條 公司的文印工作負責(zé)人為行政經(jīng)理,具體執(zhí)行人員為文員。會議紀要:傳達會議決議事項和主要精神,要求有關(guān)部門共同遵守執(zhí)行的,用“會議紀要”。決定、決議:對某些問題或者重大行動或人事任免等做出安排,用“決定”;經(jīng)會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項,用“決議” 。通知:傳達上級的指示,要求下級辦理或者需要知道的事項,批轉(zhuǎn)下級的公文或轉(zhuǎn)發(fā)上級,同級和不相隸屬部門的發(fā)文,用“通知”。公告、通告:對外宣布公司的重大事件,用“公告”;在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事件,用“通告”。第四條 公文的種類請示:請上級指示和批準,用“請示”。 第二條 公司行政是公司行政管理的執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu),各部門對行政發(fā)出的各種文件精神須絕對予以執(zhí)行與落實。 第十二條 所有聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。第三節(jié) 員工聘用管理 第十條 公司農(nóng)業(yè)種植項目組各部門對聘用員工應(yīng)本著精簡用人原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。嚴禁無計劃雇用臨時工人。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批同意后方可實施。 第六條 各職能部門及崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理 批準后實施。 第四條 行政負責(zé)員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等工作的具體實施,并與總部協(xié)調(diào)辦理員工的錄取、聘用、調(diào)度、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。公司所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。 第二條 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),對公司所需人員對外公開招聘,嚴格實行公司勞動工資和人事管理制度。 附則第六條本制度須經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時,應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告(必要時直接報告總經(jīng)理),同時妥善保管該批采購物資等待處理。因驗收人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的,給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時,必須及時告之采購員(必要時直接報告總經(jīng)
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